倉庫年終工作總結(jié)

　　時(shí)光荏苒，2008年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
　　在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將2008年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
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步。
　　三、狠抓物料安全管理，加強(qiáng)了對(duì)本部門物料安全儲(chǔ)存管理力度，有效維持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放。嚴(yán)格執(zhí)行4s的管理方式，促使倉庫的物料分類、分區(qū)、分倉擺放。加強(qiáng)倉庫的消防管理。確保物料達(dá)到“防水、防電、防潮、防火”的原則。完善崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保新一年的安全。
　　四、倉庫的管理工作分為如下幾方面：
　　1．成品堆放區(qū)：場地按照各個(gè)品種有利的堆放和便于管理的情況下劃分區(qū)域。 區(qū)域內(nèi)設(shè)置有標(biāo)志，以免混淆。各種產(chǎn)品按位堆放，各種裝管車輛也好識(shí)別。同樣管理也不會(huì)出現(xiàn)問題。
　　2．原材料倉庫、管件倉庫：也是同成品堆放區(qū)的管理模式基本差不多，倉庫也是按標(biāo)識(shí)，進(jìn)行堆放各種原材料和管件成品，以免在工作中出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。
　　3．五金倉庫： 按照各個(gè)品種規(guī)格分類，讓庫管員及時(shí)做好物品的收發(fā)工作，做到賬、物、卡一致。
　　五、積極配合生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的工作，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行定期整理及處理，降低物料浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，降低了公司的生產(chǎn)成本。處理了部分呆滯品，并改善了倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象。
　　六、積極配合財(cái)務(wù)部門工作,保證了月報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。倉庫各種進(jìn)出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制。并全部登記入電腦和手工賬，便于公司的內(nèi)審及物料的歷史追索。定期或不定期的對(duì)倉庫帳目審查及對(duì)倉庫物料的不定期抽查。確保庫存物料數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
　　新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。2009年我們將向倉庫精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化管理需要“確保消耗最 ……（未完，全文共1395字，當(dāng)前僅顯示887字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《倉庫年終工作總結(jié)》）