區(qū)城鄉(xiāng)建設管理工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、城鄉(xiāng)建設管理工作機構情況
（二）區(qū)城管辦：城市管理工作辦公室為正科級全額撥款事業(yè)單位，歸口區(qū)政府辦管理
二、2008年城鄉(xiāng)建設管理工作情況
（一）城市管理工作
一是深化了環(huán)衛(wèi)處內(nèi)部機制改革
二是實行小街小巷管理重心下移
（二）城市建設工作
（三）小城鎮(zhèn)建設工作
（四）重點項目建設工作
三、2009年城鄉(xiāng)建設管理工作的初步安排
（一）城市基礎設施建設計劃投資2.686億元
（二）廉租住房計劃完成568套，2.55萬平方米，投資2556萬元
（五）繼續(xù)下大力氣抓好小城鎮(zhèn)建設，重點整治鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
四、請求市政府解決的問題
（一）茶業(yè)森林公園土地出讓金返還問題
（二）“門前三包”問題
（三）2008年廉租住房配套資金問題
（四）赫山北路改造問題
……

　　尊敬的楊市長、各位領導：
　　非常感謝楊市長在辭舊迎新之際率市直相關部門的領導來我區(qū)調(diào)研指導工作。我區(qū)位于湘中偏北，地處洞庭湖西緣和資水尾閭，東鄰湘陰、望城，南界寧鄉(xiāng)，西接桃江，北望資陽。轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個街道、1個工業(yè)園。面積1284平方公里，人口83萬。水陸交通便利，長常高速、319國道和308省道穿境而過，石長鐵路與洛湛鐵路在境內(nèi)交匯，正在修建的益寧城際快速干道成為赫山對接長株潭的重要通道。境內(nèi)以平原為主，山、丘、崗地貌齊全，具有“一分丘山兩分崗，五分平原兩水鄉(xiāng)”的特點。區(qū)內(nèi)有植物種類1500多種，礦產(chǎn)10多種，糧食種植面積100多萬畝，年出欄生豬100多萬頭，水產(chǎn)品年產(chǎn)量1.6萬多噸，是全市唯一的全國產(chǎn)糧大縣和生豬調(diào)出大縣。我區(qū)文化底蘊深厚，名人輩出，有華僑教育家張國基、文藝評論家周揚、人民作家周立波、歷史學家周谷城、革命作家葉紫、國際義人何鳳山、中興名臣胡林翼、紅軍師長曾士峨、國家檔案局原局長曾三等等。我區(qū)黨建歷史悠久，蘭溪鎮(zhèn)金家堤支部成立于1924年，是湖南省最早的農(nóng)村黨支部。
　　2008年以
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人、在職在崗196人，另外聘用臨時工377人，主要職責是對主次干道和市場、廣場等大型公共場所灑水降塵、清掃保潔。清掃面積達236萬平米，日處理垃圾389噸。
　　（三）區(qū)重點辦：重點辦是議事機構，由區(qū)長任組長，常務副區(qū)長任常務副組長，主要負責市里和區(qū)里重點項目征地、拆遷和安置工作。每個重點項目都抽調(diào)了協(xié)調(diào)能力強、工作經(jīng)驗豐富、退二線的干部具體抓。目前負責的重點項目有益陽大道兩廂土地開發(fā)、巴黎馨苑房地產(chǎn)項目、十洲路建設等項目。
　　二、2008年城鄉(xiāng)建設管理工作情況
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　　我區(qū)認真貫徹落實市政府1、2號令精神，按照“_理順，機制創(chuàng)新，管理科學”的要求，堅持“屬地管理、重心下移、責權明晰，市場運作”的原則，充分調(diào)動各級各部門和廣大市民參與城市管理的積極性，逐步建立起“干管分離、監(jiān)管分離、政府主導、市場運作”的現(xiàn)代城市管理長效機制，環(huán)衛(wèi)工作明顯改進，在全市城市清潔工程年度評比中名列第一，得到了各級領導和廣大市民的廣泛好評。
　　1、抓機制，理順了環(huán)衛(wèi)_。一是深化了環(huán)衛(wèi)處內(nèi)部機制改革。精簡了環(huán)衛(wèi)處職工，只保留機關管理人員20人，收費67人，督查12人，其余人員全部安排到清掃、清運崗位。凡是不服從安排，不愿到一線工作的人員可以保留身份、保留三金、停薪留職。把原來1個清掃清運公司分成5個清掃保潔公司、2個垃圾清運公司，科學合理的核定每個公司的工作崗位和工作內(nèi)容，對道路分級實行16、12、8小時保潔。成立了市容環(huán)境衛(wèi)生督查考核辦公室，真正實現(xiàn)了監(jiān)督與管理分離。每天對每個崗位、每個公司的清掃清運情況進行考核，并將經(jīng)濟效益與考核情況掛鉤。二是實行小街小巷管理重心下移。區(qū)財政專門為辦事處、社區(qū)安排了40萬元環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費，明確了街道辦事處、社區(qū)對門前三包和背街小巷管理的主體責任，要求街道辦事處明確專人分管，社區(qū)明確2－3個專人負責城市管理工作，同時兼任城管協(xié)管員、門前三包監(jiān)督員、違章建筑舉報員、交通協(xié)管員等，真正使每條路都有人管。
　　2、抓投入，完善了環(huán)衛(wèi)設備。為改善環(huán)衛(wèi)工作環(huán)境，提高機械化程度，2008年我區(qū)對環(huán)衛(wèi)投入1509萬元，其中：添置設備400萬元（包括市財政配套200萬元）；員工工資和社會保障費用842萬元；生產(chǎn)經(jīng)費227萬元（油104萬元，車輛費用78萬元，工具15萬元，臺站維修10萬元，辦公費20萬元）；社區(qū)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費40萬元。
　　3、抓管理，整治了市容市貌。積極實施“城市清潔工程”，大力宣傳、認真組織、嚴格督查“百、千、萬人”治臟活動，共組織萬人治臟行動4次，千人治臟行動10次，百人治臟行動35次。加大了重點路段的專項整治力度，由區(qū)城市清潔辦牽頭，以益陽市城市管理行政執(zhí)法局為執(zhí)法主體，赫山公安分局、區(qū)城管辦等部門組成近100人的執(zhí)法行動組，對龍嶺工業(yè)園、體育路、花鄉(xiāng)路、白鹿路、青年路、赫山北路以及體育南路、羅溪北路2個菜市場、汽車東站、羅溪路汽車站進行了專項整治，共拆除違章棚亭110多處，特別是在青年路綜合整治中，拆除區(qū)地稅局門面12個，區(qū)水利局門面11個，規(guī)范改造廣電分局門面5個，整治好街頭市場1個，道路衛(wèi)生秩序明顯改觀。
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　　1、協(xié)助推進舊城改造。圍繞“留山水風光，造生態(tài)新城”的目標，按照向東向西擴張，沿江沿道發(fā)展的思路，我們正在有計劃成規(guī)模地進行舊城改造。重點促進了益陽大道兩廂土地開發(fā)、巴黎馨苑商居小區(qū)、茶業(yè)市場、十洲路、龍洲路、青年路的改造。
　　2、積極抓好征地拆遷工作。2008年區(qū)重點辦組織或配合有關部門征地591畝，拆遷房屋226棟、327戶，7萬平方米。其中，益寧城際干道投資補償4號地，在6天時間就簽訂拆遷補償協(xié)議89份，涉及到89幢房屋，142戶，房屋在兩周內(nèi)全部拆除，面積達2.3萬平方米，得到了市委、市政府的高度肯定。
　　3、規(guī)劃執(zhí)法工作不斷加強。區(qū) ……（未完，全文共5884字，當前僅顯示2066字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)城鄉(xiāng)建設管理工作情況匯報》）