貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議情況匯報(bào)

　　11月24日上午****領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議結(jié)束后，紀(jì)委辦公室/監(jiān)察審計(jì)部認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委、市政府和公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，認(rèn)清了國(guó)際性金融危機(jī)趨勢(shì)對(duì)公司的不利影響，認(rèn)清了公司面臨的嚴(yán)峻的發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，激發(fā)了戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，對(duì)下一步的工作目標(biāo)和努力方向做到了更進(jìn)一
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略246字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
夠加強(qiáng)法治意識(shí)、制度意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，統(tǒng)一在公司治理框架下齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)。
　　二、注重企業(yè)效益，為公司節(jié)支增效工作加把力。
　　在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的形勢(shì)下，節(jié)支工作尤為重要，要樹(shù)立全員的節(jié)支增效意識(shí)，改變效益觀念不強(qiáng)的思想，把節(jié)支增效放在更重要的位置上推行好，節(jié)支就是為了增效，企業(yè)追求的最終目的就是經(jīng)濟(jì)效益。把公司的東西當(dāng)作自己的東西來(lái)節(jié)省，堅(jiān)持好節(jié)支制度和各項(xiàng)措施，進(jìn)一步健全完善更加細(xì)化、有效的節(jié)支方法，對(duì)車輛、油、煤、電、水等資源能省則省，不該花的錢(qián)堅(jiān)決不花，節(jié)約每一分支出。我們要把工作逐漸推進(jìn)到對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)支出合規(guī)性的監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)支出完全服務(wù)于公司發(fā)展需要和有著良好的控制措施，監(jiān)督配合預(yù)算管理的全面執(zhí)行，協(xié)助控制好現(xiàn)金流，防范風(fēng)險(xiǎn)，將該收的錢(qián)收回來(lái)，看好管好“錢(qián)袋子”，保證公司正常經(jīng)營(yíng)，預(yù)防將自己置于危險(xiǎn)的境地。
　　三、大處著眼、小處入手，抓好本部門(mén)節(jié)約意識(shí)
　　一是切實(shí)增強(qiáng)主人翁意識(shí)，把公司的東西當(dāng)作自己的東西來(lái)用，能不用的盡量不用，能少用的盡量少用，真正做到“一點(diǎn)一點(diǎn)地查、一點(diǎn)一點(diǎn)地改、一點(diǎn)一點(diǎn)地省”。
　　二是嚴(yán)格執(zhí)行公司的預(yù)算化管理規(guī)定和各項(xiàng)節(jié)支制度和措施，對(duì)辦公用品、電、水等資源的使用實(shí)行嚴(yán)格管理和控 ……（未完，全文共1086字，當(dāng)前僅顯示690字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議情況匯報(bào)》）