節(jié)能降耗是物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的一大法寶

　　節(jié)能降耗是物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的一大法寶
　　
　　
　　摘要：隨著黨中央提出建立和諧社會(huì)、建設(shè)部提出建立節(jié)能型企業(yè)，節(jié)能降耗成為物業(yè)管理行業(yè)的新課題，是物業(yè)管理在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，為業(yè)主服務(wù)好的法寶。本文結(jié)合成都深國(guó)貿(mào)物業(yè)管理有限公司的實(shí)際，總結(jié)了該公司在節(jié)能降耗方面的成功經(jīng)驗(yàn)。
　　
　　物業(yè)管理工作，過去主要強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”是第一位的。隨著黨中央提出建立和諧社會(huì)，建設(shè)部提出建立節(jié)能型企業(yè)，筆者逐漸體會(huì)到節(jié)能降耗是物業(yè)管理的新課題，是物業(yè)管理創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為業(yè)主服務(wù)好的法寶。
　　
　　一、提高節(jié)能意識(shí)，形成節(jié)能習(xí)慣
　　
　　在物業(yè)管理工作中，節(jié)能的關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)公司全體員工和業(yè)主的積極性。我們要求員工高度重視節(jié)能工作，樹立“節(jié)能降耗從我做起”的觀念，尋找節(jié)能小竅
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握方向，為公司的節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
　　
　　第二，建立強(qiáng)有力的技術(shù)合作班子。采用新技術(shù)、新產(chǎn)品和節(jié)能設(shè)備，認(rèn)真選擇那些技術(shù)確實(shí)先進(jìn)的、在數(shù)年之內(nèi)技術(shù)不落伍的新技術(shù)產(chǎn)品和高效優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)作保證。
　　
　　第三，做好廣泛的宣傳和推廣工作，便于服務(wù)管理、節(jié)能降耗運(yùn)作。結(jié)合項(xiàng)目的不同情況分成三種類型：
　　
　�。�1）如果初次進(jìn)入并要重新裝修的用戶，應(yīng)在他們二裝工程設(shè)計(jì)中盡可能宣傳推廣或幫助業(yè)主選擇優(yōu)良節(jié)能設(shè)備，給用戶提出中肯實(shí)用的建議，幫助他們提前選擇、一步到位。
　　
　�。�2）如果所管物業(yè)屬于設(shè)備設(shè)施老化、需要更新改造的，可及時(shí)列入改造計(jì)劃，向業(yè)主推薦使用或更換新產(chǎn)品和節(jié)能設(shè)備、材料等。2005年，為貫徹節(jié)約能源的措施，達(dá)到降耗增效的目的，我們決定把大樓用燈管的消防安全疏散指示燈548只，全部改為發(fā)光二級(jí)管的消防安全疏散指示燈，通過核算得出：每換一盞燈可節(jié)約6瓦，每天節(jié)約548只*6瓦=3.288千瓦，如果按國(guó)家2005年平均電價(jià)1.26元核算，每天可直接節(jié)約電費(fèi)為24小時(shí)*3.288千瓦*1.26元/度=99.43元，每月30天*99.43元=2982.9元，每年12月*2982.9元=89487元，就這一項(xiàng)節(jié)約措施，全年直接節(jié)約電費(fèi)約8.9萬元。
　　
　�。�3）重點(diǎn)研究分析高耗能的設(shè)備及建筑設(shè)計(jì)與實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的由于設(shè)計(jì)問題造成大馬拉小車的問題。公司決定拿出資金投入更新改造，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。2005年，成都深國(guó)貿(mào)物業(yè)管理有限公司召開技改專題會(huì)，針對(duì)每一個(gè)高耗能設(shè)備仔細(xì)研究核算，決定以節(jié)電為突破口，首先試點(diǎn)對(duì)4臺(tái)75千瓦的冷卻泵電機(jī)更換為4臺(tái)55千瓦的電機(jī)，每臺(tái)電機(jī)每小時(shí)直接節(jié)約20千瓦，在實(shí)施這項(xiàng)改造工程后，既能使大廈業(yè)主感受到舒適的中央空調(diào)效果，又節(jié)約了設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用。
　　
　　三、制定節(jié)能目標(biāo)，把節(jié)能降耗作為公司全員自覺行動(dòng)
　　
　　節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作，成都深國(guó)貿(mào)物業(yè)管理有限公司就把“節(jié)約能源、降低能耗”作為公司重點(diǎn)工作之一。強(qiáng)調(diào)工程維修養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命；節(jié)省維修資金的投入，突出安全管理的重要作用，盡可能消除一切安全隱患；同時(shí)制定各種應(yīng)急處理措施，規(guī)避意外事件帶來不必要的損失。成都深國(guó)貿(mào)物業(yè)管理有限公司要求必須在全公司樹立節(jié)能降耗意識(shí)，要求從水、電、氣、耗材等方面做起，把節(jié)能工作落實(shí)到日常管理中，并著力開展了以下幾個(gè)方面的工作：
　　
　　（1）要求工程部、客戶服務(wù)部對(duì)大廈用水設(shè)備、管道、器具進(jìn)行檢查、更換、改造，調(diào)節(jié)衛(wèi)生間沖水閥的跑水量，堅(jiān)決地把旋轉(zhuǎn)式開關(guān)水龍頭全部更換為節(jié)水型水龍頭；定時(shí)巡查各用水點(diǎn)，檢查有無跑、冒、漏、滴現(xiàn)象；每天定人抄錄水量，分析大廈用水是否合理，如果發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告分析，確保了2005年末超成都市節(jié)水辦計(jì)劃用水指標(biāo)配發(fā)的38390立方米，全年節(jié)約用水指標(biāo)5025立方米； ……（未完，全文共3162字，當(dāng)前僅顯示1597字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《節(jié)能降耗是物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的一大法寶》）