目錄/提綱:……
一、深刻領(lǐng)會精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識
一要務(wù)”的基本工作思路,把全行的改革發(fā)展推向一個新的階段
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)關(guān)系,突出工作重點
一要把加快科學(xué)發(fā)展放在首要位置來抓
二要加快推進重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革
三要堅決遏制不良貸款反彈和結(jié)構(gòu)惡化
四要堅定不移地抓好案件防控工作
三、以干克難,真抓實干
(一)珍惜時間抓機遇
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實
三是“曇花一現(xiàn)”現(xiàn)象,只滿足于開局起步,不能善始善終
一是調(diào)查指導(dǎo)要求深
二是推進工作要求實
三是貫徹執(zhí)行要求恒
(三)完善機制抓落實
一是強化責(zé)任落實
二是堅持協(xié)調(diào)落實
三是強化考核落實
四、增強信心,鼓足干勁,抓好一季度工作
一要扎實推進一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營工作
二要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改工作
三要切實抓好安全經(jīng)營和維穩(wěn)工作
四要認(rèn)真做好分支機構(gòu)名稱變更等有關(guān)工作
五要精心抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營自查自糾工作
……
**同志在全市n行2009年工作會議結(jié)束時的講話
。200n年b月cc日)
同志們:
全市*行2009年工作會議今天就要結(jié)束了,這次會議是農(nóng)業(yè)
銀行股份公司成立后的開局之年,召開的一次具有非常意義的重要會議。昨天上午黨委書記、行長***同志作了題為《搶抓機遇 加快轉(zhuǎn)型 創(chuàng)新機制 強化管理為開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗》的重要
講話,對今年全行的工作思路、目標(biāo)和措施提出了明確要求;市人行bbb行長和銀監(jiān)分局kkk局長親臨會議,并作了重要講話;省分行駐隴南分行審計辦主任jjj同志自始至終參加了會議,并對我們的工作提出了要求和很好的指導(dǎo)意見。昨天下午和今天上午,與會代表分組討論了郭行長的講話、綜合績效考核辦法。討論中,大家一致認(rèn)為:k行長的講話正確把握省分行黨委決策意圖,緊密結(jié)合我行實際,高瞻遠矚,思路清晰,目標(biāo)明確,重點突出,措施得力,對于我們做好今年工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。大家表示,回去后一定要吃透會議精神,盡快適應(yīng)股份制商業(yè)銀行的新要求,形成新共識,打開新思路,
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想上和工作上有更加充分的準(zhǔn)備,也要讓大家看到有利的條件和蘊含的機遇,善于從我行獨有的優(yōu)勢出發(fā),創(chuàng)造發(fā)展條件,努力把外部環(huán)境變化的不利影響降到最低程度。各行特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揚以干克難、真抓實干的精神,堅定必勝信心,切實把力量和智慧凝聚到實際工作中去,不為任何困難所懼,不為任何挑戰(zhàn)所惑,扎實工作,奮發(fā)進取,不折不扣地完成市分行黨委提出的各項目標(biāo)任務(wù)。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)關(guān)系,突出工作重點
今年的工作千頭萬緒,任務(wù)十分繁重,壓力前所未有。我們必須學(xué)會“彈鋼琴”,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,全力突破。一要把加快科學(xué)發(fā)展放在首要位置來抓。解決我行市場份額少、貸款投放慢、與同業(yè)差距大的問題,需要持續(xù)加快有效發(fā)展;解決我行現(xiàn)行激勵考核機制等方面的問題,也需要在加快發(fā)展中不斷創(chuàng)新和反復(fù)實踐。因此,我們在任何時候,都要把加快有效發(fā)展、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展作為工作的重中之重,大力實施縣域“藍!睉(zhàn)略,按照“服務(wù)到位、風(fēng)險可控、發(fā)展可持續(xù)”的原則,切實搞好服務(wù)“三農(nóng)”工作,采取有效措施,尋找新的利潤增長點,確保“三農(nóng)”業(yè)務(wù)健康發(fā)展。同時,要堅定不移地實施業(yè)務(wù)綜合化經(jīng)營戰(zhàn)略,加快推進對公業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級,努力提升零售業(yè)務(wù)的競爭力,提高中高端客戶的占比,盡快確立我行在縣域的主流銀行地位,為全行經(jīng)營績效提供強有力的支撐。二要加快推進重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革。不改革,農(nóng)行就沒有活力。不創(chuàng)新,我們就會落伍。我們必須敢于打破一切束縛發(fā)展、影響效率、妨礙競爭力提升的條條框框,善于用改革創(chuàng)新的辦法解決前進中的問題。充分做好推進“三農(nóng)”事業(yè)部制改革,努力提升縣支行服務(wù)能力;加大產(chǎn)品整合創(chuàng)新力度,不斷提高產(chǎn)品的市場適用性和獲利能力;持續(xù)做好全面風(fēng)險管理體系建設(shè),扎實推進精細(xì)化管理,加大全行風(fēng)險_力度;不斷完善績效考核辦法,充分發(fā)揮績效考核機制作用,增強全行上下干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。這里要強調(diào)的是,今年農(nóng)業(yè)銀行股份公司成立后,內(nèi)部改革的任務(wù)相當(dāng)艱巨,新舊_機制轉(zhuǎn)換、磨合過程中,可能會觸及到各方面利益,對員工思想產(chǎn)生一定的沖擊,各行對此必須高度重視,扎實細(xì)致地做好各項改革準(zhǔn)備工作,確保改革穩(wěn)妥推進。三要堅決遏制不良貸款反彈和結(jié)構(gòu)惡化。去年底,全行不良資產(chǎn)剝離后,五級分類不良貸款余額為2302萬元,但到今年元月份不良貸款余額有所上升,加之金融危機對實體經(jīng)濟影響的不斷加大,企業(yè)資金日趨緊張,如果風(fēng)險_措施落實不力,部分貸款很可能形成新的風(fēng)險。同時,剝離后剩余的不良貸款主要是次級、可疑類貸款,這類貸款管不好、搞不活,也會向下遷徙使貸款結(jié)構(gòu)惡化,都將導(dǎo)致減值撥備增加,經(jīng)營利潤減少。因此,全行務(wù)必高度重視風(fēng)險防控工作,進一步加快推廣運用有效的風(fēng)險管理工具,完善授權(quán)授信管理,加強對高風(fēng)險行業(yè)、高風(fēng)險企業(yè)、高風(fēng)險項目的跟蹤監(jiān)測,一有風(fēng)險苗頭,果斷采取措施,及時進行化解,并堅持不懈地抓好到逾期貸款催收和不良貸款清收工作,堅決防止不良貸款反彈和結(jié)構(gòu)惡化。四要堅定不移地抓好案件防控工作。近年來,我行在內(nèi)控管理上雖然沒有發(fā)生案件,但基礎(chǔ)管理仍然薄弱,案件防控形勢仍不容樂觀,尤其隨著股份制改革的深入推進、新舊_、機制轉(zhuǎn)換及內(nèi)外部檢查審計等工作的展開,對我們的內(nèi)控管理和案件防范工作提出了新的要求。對此,我們必須高度重視,不能掉以輕心。要繼續(xù)加強對各類案件防控措施和
規(guī)章制度的落實,努力將各類案件隱患消除在萌芽狀態(tài)。要切實強化案件防控第一責(zé)任人的責(zé)任,加大對以前年度查出各類問題的整改力度,努力構(gòu)建全面強化內(nèi)控、全員防范案件的長效機制。
三、以干克難,真抓實干
今年各項工作的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,現(xiàn)在關(guān)鍵要在抓落實上下功夫、見實效。全行一定要以全新的精神面貌和扎實的
工作作風(fēng),以干克難,真抓實干,確保全面超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
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