某管理分局2008年財務決算及2009年度財務預算報告

目錄/提綱：……
一、2008年部門財務預算執(zhí)行實際情況
二、2009年部門財務收支預算
（一）擬定2009年財務收支預算為877.35萬元
（二）2009年支出總額為877.35萬元
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　　**管理分局2008年財務決算及2009年度財務預算報告
　　2009年3月10日
　　
　　各位領導、各位代表：
　　受局長委托，我向第三屆四次職工代表大會作分局2008年度部門財務預算執(zhí)行實際情況及2009年分局部門財務預算情況報告，請代表們予以審議。
　　在過去的一年工作中，我分局財務部門預算管理工作按照科學發(fā)展觀的要求，在上級主管部門的正確領導下，圍繞分局年初制定預算和財務管理規(guī)定要求，不斷探索新時期財務管理的新途徑，新經(jīng)驗，確保分局堤防管養(yǎng)，水利經(jīng)濟正常運行，推進改革創(chuàng)新新思路，明確今后努力方向。
　　一、2008年部門財務預算執(zhí)行實際情況
　　1、2008年分局財務預算管理工作按照科學發(fā)展觀的要求，根據(jù)上級有
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照上級文件規(guī)定，對各項補償收入按標準落實到位，增加收入渠道，促進堤防工作管理。但是在總結成績的同時，我們也要清醒的回顧過去一年的工作中仍然還存在著少數(shù)地方的不足：1.在資金收入方面還有流失現(xiàn)象，該收還沒有完全到位；2.在開支方面，我們還要壓縮公務費及非生產性開支，真正做到從一點一滴節(jié)約 ；3.在招待費方面要進行嚴格管理力爭在上年基礎上壓縮10-20%；4.嚴格執(zhí)行政府采購，不亂花一分錢，不多花一分錢。
　　二、2009年部門財務收支預算
　　在新的一年里，我分局財務管理工作要始終堅持圍繞科學發(fā)展觀思想，真正達到科學理財，依法理財，民主理財，節(jié)約理財?shù)睦砟铋_展工作，力爭達到當年財務收支平衡。進一步加強資金管理力度，真正做到專款專用，充分發(fā)揮全局干部職工增收節(jié)支觀念，增加財務管理透明度，繼續(xù)深化部門預算為主的財政_“四項改革要求”，積極爭取堤防建設投資項目，達到2009年奮斗目標。
　　（一）擬定2009年財務收支預算為877.35萬元。
　　1、省水利廳、漢江河道管理局撥人員工資446.1萬元（其中在職人員工資及公用經(jīng)費384.45萬元，離退休人員經(jīng)費61.65萬元）。
　　2、省水利廳漢江河道管理局撥專項經(jīng)費120.25萬元（其中歲修經(jīng)費108萬元，防汛經(jīng)費12.25萬元）。
　　3、2009年綜合經(jīng)營收入134萬元（含種植費收入、規(guī)費收入）。
　　4、防浪林收入97萬元。
　　5、補償性收入80萬元。
　　（二）2009年支出總額為877.35萬元。
　　1、項目支出125萬元（防汛經(jīng)費支出，歲修經(jīng)費等）。
　　2、房屋維修及庭院經(jīng)費建設40萬元。
　　3、人員及公用經(jīng)費支出712.35萬元（含公用經(jīng)費及離退休人員經(jīng)費，養(yǎng)老保險金等支出）。
　�。ㄈ�2009年為了確保分局當年財務收支平衡，我們將從以下幾個方面去努力開展工作。
　　1、進一步加強財務管理。加大財政四項_改革的貫徹力度，對分局所屬單位加大收費項目，使部門預算管理深入人心，對分局直屬單位財務收支實行一月一結算，一季度一內審，真正做到事前有預算，事中有監(jiān)督，事后有內審，增加財務管理透明度。
　　2、發(fā)揮多勞多得積極性。按照年初鑒定經(jīng)濟合同指標，充分發(fā)揮分局干部職工積極性，加快水利經(jīng)濟步伐，實行獎罰政策，明確經(jīng)濟責任，按責任制結帳，積極推進多勞多得原則，提高職工福利待遇。
　　3、加強責任制到位。嚴格遵守各項財務管理制度，積極探索與市場相適應的現(xiàn)代財務管理_和生產經(jīng)營管理模式，按照統(tǒng)一領導分級管理，人人負責指導思想的原則開展工作。
　　4、加強國有資產管理。按照上級要求，對分局所有資產進行嚴格管理，對防汛器材及 ……（未完，全文共2320字，當前僅顯示1475字，請閱讀下面提示信息。收藏《某管理分局2008年財務決算及2009年度財務預算報告》）