某醫(yī)院二oo八年工作總結

目錄/提綱：……
一、主要業(yè)務指標完成情況
二、進一步完善iso質量管理體系，深入開展醫(yī)院管理年活動，持續(xù)提升醫(yī)院管理水平
三、做好奧運安保工作，妥善應對突發(fā)事件，保障醫(yī)院各項工作的正常運轉
（一）奧運安保工作
（二）手足口病救治工作
（三）抗震救災工作
（四）奶粉事件嬰幼兒救治工作
四、堅持抓好學科建設，優(yōu)化人才梯隊結構，改善醫(yī)療環(huán)境，促進醫(yī)院和諧、健康發(fā)展
（一）學科建設
（二）人才隊伍建設
五、以落實十三項核心制度為重點，狠抓醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全
（一）醫(yī)療質量管理
（二）門、急診工作
（三）醫(yī)院感染控制和抗菌藥物臨床應用管理
（四）公費醫(yī)療、基本醫(yī)療、新農合工作管理
六、強化護理管理，提高護理工作水平
七、臨床教學工作穩(wěn)步開展，科研工作取得重大突破
八、采購供應工作日趨規(guī)范，后勤保障工作有條不紊
九、數字化醫(yī)院建設大幅度邁進
十、財務管理水平進一步提高
……

　　某醫(yī)院二oo八年工作總結
　　____年是醫(yī)院發(fā)展關鍵的一年，也是特殊的一年。在這一年里，全院職工在院領導班子的帶領下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊抓“學科建設”這一主線不放，堅決貫徹“做大、做強、做精”的發(fā)展戰(zhàn)略，克服手足口病、四川地震、奶粉事件、金融危機等諸多干擾，解放思想，奮發(fā)進取，全面加強醫(yī)院內涵建設，不斷提高醫(yī)療服務水平，再一次實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。全年總收入億元,較____年增長%,醫(yī)院發(fā)展躍上了一個新的平臺，在打造“精品醫(yī)院”的道路上又邁出了堅實的一步。
　　一、主要業(yè)務指標完成情況
　　年門、急診人次，出院病人人次；手術例（手術室完成）；病床使用率%，平均住院日天，床位周轉次數次，各項業(yè)務指標再創(chuàng)新高。全年總收入億元，其中業(yè)務總收入億元。
　　二、進一步完善iso質量管理體系，深入開展醫(yī)院管理年活動，持續(xù)提升醫(yī)院管理水平
　　年以來的實踐證明，我院將iso質量體系與醫(yī)院管理年活動密切結合、同步推進的方式，是行之有效的，是切合醫(yī)院實際、符合現代醫(yī)院管理發(fā)展方向的，也正是由于此種管理方式的推行，才使得醫(yī)院順利實現了跨躍式發(fā)展，并為今后的可持續(xù)發(fā)展開辟了道路，指明了方向。
　　____年，醫(yī)院繼續(xù)堅持“醫(yī)院管理年與iso體系密切結合”的原則，依照《醫(yī)院管理評價指南》（____版）、《cha患者安全目標》等，對iso體系質量標準進行了認真修訂。在此基礎上，順
……（新文秘網http://120pk.cn省略955字，正式會員可完整閱讀）……　
成了隊伍的組建和物資的準備，月日準時奔赴四川開展醫(yī)療援助工作。在四川的兩個月期間，醫(yī)療隊共計完成普通接診余人次，急診接診余人，搶救患者余人次，開展手術近百例，培訓人員人次，開展新技術、新項目項，為災區(qū)的“技術重建”做出了突出貢獻，充分展示了我省醫(yī)務人員的優(yōu)良作風，獲得了當地政府、醫(yī)療機構和廣大群眾的廣泛好評。
　�。ㄋ模┠谭凼录䦆胗變壕戎喂ぷ�
　　在奶粉事件發(fā)生后，醫(yī)院按照上級部署，集中各方面資源，全力以赴做好嬰幼兒的診治工作。作為嬰幼兒篩查和重癥患兒救治定點醫(yī)院，來我院就診的嬰幼兒最為集中，工作壓力徒然間成倍增加。在這種情況下，醫(yī)院迅速組建了領導小組、工作小組和專家組，開辟了奶粉事件專用綠色通道，集中人力物力，全力保證嬰幼兒得到及時篩查和救治。截止年底，累計進行超聲檢查人，診斷結石患者人，收治住院人。
　　四、堅持抓好學科建設，優(yōu)化人才梯隊結構，改善醫(yī)療環(huán)境，促進醫(yī)院和諧、健康發(fā)展
　　（一）學科建設
　　____年，醫(yī)院繼續(xù)緊抓學科建設這一主線不放，以學科建設帶動醫(yī)療服務能力的提高和就醫(yī)環(huán)境的改善。年初將原用房改造為科病區(qū)，使科的床位達到了張，同時繼續(xù)加大人員和設備投入。在醫(yī)院的重點扶持下，科發(fā)展勢頭迅猛，兩個效益凸顯，由以前的弱勢科室一躍成為重點發(fā)展科室，在大幅度提高我市病綜合治療水平的同時，也成為了醫(yī)院的一個新的經濟增長點。此外，根據本地區(qū)實際情況，組建了科第病區(qū)，投入運行后發(fā)展態(tài)勢良好，在提高收治能力、滿足患者需求的同時，也進一步鞏固了我院科專業(yè)在本地及周邊地區(qū)的優(yōu)勢地位。
　�。ǘ┤瞬抨犖榻ㄔO
　　人才是事業(yè)發(fā)展之本。____年醫(yī)院繼續(xù)加大臨床型博士、碩士及特殊專業(yè)人才的引進力度，全年共引進博士名、碩士名，目前我院博士、碩士已占醫(yī)師總數的三分之一，人才隊伍厚度明顯提升，人才梯隊結構顯著改善，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了充足動力。同時，近幾年引進的近百名博士、碩士，來自國內外__余所醫(yī)學院校，從長遠發(fā)展來看，各種學術風格、特點的交流激蕩，必然極大地促進我院學術水平的提高，同時也為營造“兼容并包”的醫(yī)院文化奠定了堅實基礎。
　　五、以落實十三項核心制度為重點，狠抓醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全
　�。ㄒ唬┽t(yī)療質量管理
　　_、落實十三項核心制度
　　繼續(xù)完善院、科兩級質量管理體系，狠抓“十三項核心制度”的落實。下半年對全體醫(yī)療、醫(yī)療技科室主任進行了十三項核心制度考試，從學科帶頭人入手，努力提高全員的質量意識。醫(yī)務部門定期到臨床科室參加早交班、業(yè)務查房，加強環(huán)節(jié)質量控制，減少差錯的發(fā)生。給合住院醫(yī)生工作站和電子病歷的推行，大力強化病歷質量控制，將每份病例中發(fā)現的問題以通報的形式下發(fā)到各臨床科室，督促醫(yī)師及時改進。制發(fā)了《醫(yī)技科室質量管理監(jiān)控記錄》手冊，加強對醫(yī)技科室及icu、血液供應科、血液凈化室等重點部位的質量控制。強化外科圍手術期管理制度的督導，嚴格控制手術醫(yī)師資質，防止不具備資質人員超范圍開展手術。
　　_、“三基三嚴”培訓
　　為強化青年醫(yī)師的基本技能訓練，____年醫(yī)院對主治醫(yī)師及以下人員進行了《診斷學》培訓，并組織了考試。根據省廳要求，制定并實施《醫(yī)務人員基本技能崗位訓練和競賽活動方案》，對臨床醫(yī)技科室主治醫(yī)師及以下人員進行了各專項培訓和法律法規(guī)、核心制度培訓，現已進入競賽和考核階段。下半年利用兩周的時間對全體臨床醫(yī)技醫(yī)師進行了心肺復蘇培訓和考核，著力提高醫(yī)務人員對心臟猝死、心臟驟停等病人的救治能力。為規(guī)范傳染病、醫(yī)院感染、手衛(wèi)生、抗菌素使用、麻醉藥品使用等，醫(yī)務處聯(lián)合院感科、藥學部對有關科室進行了次相關知識培訓，收到了明顯效果。
　　_、單病種和臨床路徑管理
　　____年，醫(yī)院進一步加強單病種質量費用管理，除做好急性心肌梗死、腦出血、急性闌尾炎、腹股溝斜疝、剖宮產、胃癌、小兒支氣管肺炎、急性膽囊炎、子宮肌瘤、老年性白內障等單病種患者的收治工作外，根據《____年省醫(yī)院管理年活動實施方案》要求，又將心力衰竭、住院病人社區(qū)獲得性肺炎、缺血性腦梗死、髖膝關節(jié)置換術、冠狀動脈旁路移植術等_個病種納入單病種質量控制范圍。
　　_、醫(yī)療糾紛的防范與處理
　　繼續(xù)以依法行醫(yī)、規(guī)范執(zhí)業(yè)為重點，通過各種手段，不斷提高醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)水平。制定并實施《醫(yī)療安全預警實施方案（試行）》、《醫(yī)療事故預防方案（試行）》、《醫(yī)療事故處理預案（試行）》，逐步實現醫(yī)療爭議的預警、預防、處理全方位管理。給合工作實際和具體案例，對多部法律法規(guī)進行了宣講學習，邀請專家舉辦《醫(yī)務人員如何規(guī)避法律風險》專題講座，通過各種形式，使醫(yī)務人員能夠熟練運用有關法律知識，解決實際工作中發(fā)生的問題，切實保障患者和自身的合法權益。在醫(yī)療糾紛的處理上，積極推行“民事、行政、司法”三位一體的調節(jié)處理機制，收到了明顯效果，____年醫(yī)療糾紛較____年有了一定程度的下降，全年無重大醫(yī)療糾紛發(fā)生。
　�。ǘ╅T、急診工作
　　____年，醫(yī)院依照《醫(yī)院管理評價指南》（____版）要求，大力加強 ……（未完，全文共7640字，當前僅顯示2683字，請閱讀下面提示信息。收藏《某醫(yī)院二oo八年工作總結》）