2009年縣公安局交警大隊車輛管理所等級評定工作實施方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、組織領(lǐng)導
三、職責分工
（一）車管所
（二）辦公室
（三）秩序管理科
二是負責做好《標準》中涉及事故方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作
四、工作步驟
（二）第二階段：實施階段（2009年2月1日至2009年11月30日）
（三）第三階段：迎評階段（2009年11月30日至2009年12月30日）
五、工作要求
（一）高度重視，迅速行動
（二）精心組織，周密部署
（三）明確職責，密切配合
（四）加強指導，搞好監(jiān)督
……

　　
　　**縣公安局交警大隊2009年度車輛管理所等級評定工作實施方案
　　為全面做好**縣公安局交警大隊2009年度車輛管理所等級評定工作，根據(jù)公安部《車輛管理所等級評定辦法》（以下簡稱《辦法》）和《車輛管理所等級評定方法與標準（修訂稿）》（以下簡稱《標準》）等有關(guān)要求，結(jié)合2008年度等級評定中車管工作所存在的問題及轄區(qū)實際，制定本實施方案。
　　一、指導思想
　　以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以車輛管理所等級評定標準為依據(jù)，通過車輛管理所等級評定工作的深入開展，強化車輛管理所正規(guī)化建設(shè)，全面提升車管所隊伍管理、業(yè)務(wù)工作和服務(wù)水平，嚴把預防道路交通事故第一道防線，確保道路交通安全，促進我縣公安車管工作理好更快發(fā)展。
　　二、組織領(lǐng)導
　　為加強我縣車輛管理所等級評定工作的領(lǐng)導，大隊成立車輛管理所等級評定工作
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略595字，正式會員可完整閱讀）……　
（2009年1月10日至2009年1月30日）
　　組織召開民警動員大會，做到早動員、早部署，扎實做好內(nèi)部思想發(fā)動，引導廣大民警、職工以認真負責的態(tài)度投入到工作中。車管所要及時召開全所工作人員會議，扎實做好車管所內(nèi)部思想發(fā)動，引導廣大民警、職工、協(xié)管員以認真負責的態(tài)度投入到工作中。
　　（二）第二階段：實施階段（2009年2月1日至2009年11月30日）
　　在2008年評定的基礎(chǔ)上，大隊等級評定工作領(lǐng)導小組按照《辦法》和《標準》的要求，對評定發(fā)現(xiàn)的問題繼續(xù)組織整改提高。
　　1．車管所要按嚴格制定并執(zhí)行年度學習計劃，學習時間為每周不少于2個小時。每位工作人員要認真做好學習筆記，年底將個人的學習筆記交由內(nèi)勤建立個人學習檔案。
　�。�1）法律法規(guī)的學習。學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全實施條例》、《云南省道路交通安全條例》及相關(guān)的法律法規(guī)。
　�。�2）業(yè)務(wù)學習。學習《機動車登記規(guī)定》（公安部第102號令）、《機動車登記工作規(guī)范》、《機動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》（公安部第91號令）、《機動車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》等規(guī)定。
　�。�3）計算機操作知識的學習。聘請專業(yè)人員對車管所工作人員進行相關(guān)知識的培訓，同時采取個人練習為主。通過培訓，每位工作人員要達到每分鐘打字不少于40個。
　�。�4）禮儀禮貌和普通話的培訓。加強對個人儀容的塑造，強化接待禮儀、稱呼禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、微笑禮儀、交談禮儀等方面的培訓。
　　2．車管所要認真對照《辦法》和《標準》，每月對各項業(yè)務(wù)工作進行匯總、疏理，查缺補漏，逐條落實。規(guī)范各類表格的填寫，杜絕填寫輸入錯誤。
　　3．是加強窗口服務(wù)工作。對前臺受理崗、檔案管理崗等重點崗位全部配齊正式民警，同時，對熱點崗位進行了輪換，對所有業(yè)務(wù)流程進行了合理調(diào)整和優(yōu)化。
　　4．是加強制度建設(shè)，提高工作效率。車管所要進一步健全值日警官制度，由專門的民警擔任值日警官，現(xiàn)場受理群眾投訴、解答群眾咨詢，每天的值日情況都要作詳細記錄。
　�。ㄈ┑谌A段：迎評階段（2009年11月30日至2009年12月30日）。
　　建立健全各項業(yè)務(wù)臺帳、文字檔案及電子檔案，準備好各類迎評資料，隨時準備接受總隊、支隊等級評定工作領(lǐng)導小組的檢查、評定。
　　五、工作要求
　　（一）高度重視，迅速行動。開展車輛管理所等級評定工作是加強車輛管理工作的重大舉措，是進一步提高車輛及駕駛?cè)斯芾砉ぷ鞯馁|(zhì)量和水平，促進車輛管理工作正規(guī)化建設(shè)的重要手段。各部門要高度重視，明確工作任務(wù)，落實工作措施，克服畏難情緒，要以車管所等級評定為突破口，推進車管所執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和信息化建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，推動各項工作深入開展。全體車管民警和工作人員要認真對各項業(yè)務(wù)進行逐一梳理，深入查找問題，認真完善整改，建立完善各項制度，切實做好等級評定工作，促進車管工作的發(fā)展。
　�。ǘ┚慕M織，周密部署。車管所要結(jié)合工作實際和任務(wù)，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的工作措施抓緊整改完善，通過統(tǒng)籌安排、分解任務(wù)、責任到人等方式狠抓 ……（未完，全文共2628字，當前僅顯示1671字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年縣公安局交警大隊車輛管理所等級評定工作實施方案》）