作風(fēng)建設(shè)總結(jié)

目錄/提綱：……
一、抓好作風(fēng)建設(shè)是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要
二、加強(qiáng)思想教育是抓好作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)
一是集中學(xué)習(xí)階段
二是交流思想、自我剖析、聽(tīng)取意見(jiàn)階段
三是開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)階段
四是認(rèn)真整改，鞏固成果階段
三、建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制是抓好作風(fēng)建設(shè)的保證
四、干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了辦事效率的提高
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　　建局以來(lái)，我局黨組堅(jiān)持不懈地抓好干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，從而鑄造了銳意進(jìn)取、勇于拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流、開(kāi)拓創(chuàng)新的大興地稅精神，造就了一支素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍。下面，就將我局在抓干部作風(fēng)建設(shè)上的做法與體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)：
　　一、抓好作風(fēng)建設(shè)是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要
　　加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是貫徹落實(shí)市局黨組的總體工作思路，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵，要造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗的干部隊(duì)伍，抓好作風(fēng)建設(shè)是重中之重。
　　我局黨組在建局之初認(rèn)真分析了干部隊(duì)伍的實(shí)際狀況，清楚地看到，由于全局的干部來(lái)源于不同單位，他們的經(jīng)歷不盡相同，形成的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)也有差別，因此一些干部紀(jì)律松馳、_散慢表現(xiàn)得比較突出，全局的工作質(zhì)量不高，辦事效率較低，干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題已經(jīng)影響到我們事業(yè)的發(fā)展。
　　隨著征管改革的不斷深入，兩新機(jī)制實(shí)施運(yùn)行，專(zhuān)業(yè)化加現(xiàn)代化總體目標(biāo)的提出，對(duì)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)也提出了更高
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進(jìn)行教育。去年月，我們借鑒三講教育的成功經(jīng)驗(yàn)，利用天的時(shí)間，分四個(gè)階段對(duì)中層干部進(jìn)行了教育培訓(xùn)。一是集中學(xué)習(xí)階段。學(xué)習(xí)了三代領(lǐng)導(dǎo)人的部分理論著作、系統(tǒng)中部分科所長(zhǎng)撰寫(xiě)的優(yōu)秀論文等，中層干部就作風(fēng)建設(shè)的重要性撰寫(xiě)了讀書(shū)筆記和心得體會(huì)。二是交流思想、自我剖析、聽(tīng)取意見(jiàn)階段。經(jīng)過(guò)召開(kāi)科所民主生活會(huì)，開(kāi)展談心活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取干部對(duì)科所級(jí)班子和中層干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)上提出的問(wèn)題，對(duì)科所級(jí)班子及每個(gè)成員剖析材料進(jìn)行民主評(píng)議。三是開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)階段。中層干部之間敞開(kāi)思想，以真心誠(chéng)意幫助同志為出發(fā)點(diǎn)，相互之間提出中肯的批評(píng)意見(jiàn)。四是認(rèn)真整改，鞏固成果階段。每個(gè)科所級(jí)班子和每名中層干部針對(duì)在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題，研究制訂了整改措施。通過(guò)教育多數(shù)中層干部能夠在日常工作中不斷解放思想，實(shí)事求是，進(jìn)一步提高了創(chuàng)新能力；發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)市、縣兩級(jí)黨組布置的各項(xiàng)任務(wù)，得到了廣大干部的充分肯定。
　　充分發(fā)揮典型的積極影響和示范作用，是我局加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的有效辦法。去年我局召開(kāi)了第一個(gè)五年工作總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)連續(xù)五年被評(píng)為先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰，并宣傳了他們的突出事跡。原辦公室副主任張錦負(fù)責(zé)起草我局的綜合材料，經(jīng)常帶病工作至深夜，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)，我們從中總結(jié)出她的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，在全局推廣，引導(dǎo)大家向她學(xué)習(xí)，推動(dòng)了全局干部的作風(fēng)建設(shè)；我們又在全局納稅檢查、納稅服務(wù)等不同崗位中評(píng)選并樹(shù)立了個(gè)典型個(gè)人；年開(kāi)展了以真情獻(xiàn)稅收，崗位做奉獻(xiàn)為主題的演講活動(dòng)；在每年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上以先進(jìn)集體和個(gè)人的事例為原型，自編自演了相聲、小品等文藝節(jié)目，弘揚(yáng)了正氣，增強(qiáng)了干部教育的說(shuō)服力與感染力。同時(shí)廣大干部通過(guò)學(xué)身邊人物，找自身差距，明確了改進(jìn)工作作風(fēng)的努力方向。
　　我們針對(duì)干部在工作中反映出的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)問(wèn)題，在《熱點(diǎn)論壇》中展開(kāi)討論。如針對(duì)第十一次所長(zhǎng)會(huì)上李局長(zhǎng)提出的七個(gè)不適應(yīng)問(wèn)題，結(jié)合我局實(shí)際，著重對(duì)部分機(jī)關(guān)科室工作作風(fēng)不深入、缺乏服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的主動(dòng)意識(shí)展開(kāi)討論，進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的意識(shí)，促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
　　三、建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制是抓好作風(fēng)建設(shè)的保證
　　干部良好作風(fēng)的養(yǎng)成，不但要做好思想教育，啟發(fā)他們的覺(jué)悟，還要有嚴(yán)格的管理，約束他們的行為。幾年來(lái)，我們逐步建立起監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化干部自我約束，實(shí)現(xiàn)自律與它律有機(jī)結(jié)合。具體做法是：
　　第一，建立《科所崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》。將每名干部應(yīng)遵守的行為規(guī)范和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)全部納入日常的管理考核。每季度將干部的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作效率等方面的考核結(jié)果直觀(guān)的反映出來(lái)，并與獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)以及干部的提拔任用直接掛勾。
　　第二，實(shí)施監(jiān)督檢查。成立檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核辦公室，研究實(shí)施監(jiān)督檢查的組織形式、檢查程序及檢查方法，每次對(duì)全局各個(gè)部門(mén)綜合檢查前，均要制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，并提交黨組會(huì)研究討論通過(guò)，然后召開(kāi)由科所長(zhǎng)參加的準(zhǔn)備會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，部署檢查全過(guò)程的工作；檢查中采取聽(tīng)取科所長(zhǎng)簡(jiǎn)要匯報(bào)、查看原始資料、民主評(píng)議、反饋結(jié)果的做法，最大限度地減少人為因素的影響；檢查后及時(shí)總結(jié)，向黨組匯報(bào)，并通報(bào)全局。
　　第三，建立管理信息反饋渠道。去年我局利用二期辦公自動(dòng)化系統(tǒng)創(chuàng)辦了《大興地稅局崗位目標(biāo)管理責(zé)任制考核簡(jiǎn)報(bào)》，通過(guò)對(duì)各部門(mén)上報(bào)的每月工作小結(jié)與其季度工作要點(diǎn)和 ……（未完，全文共3660字，當(dāng)前僅顯示1849字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《作風(fēng)建設(shè)總結(jié)》）