發(fā)改局下屬單位管理辦法

　　發(fā)改局下屬單位管理辦法
　　為規(guī)范下屬單位管理，構(gòu)建和諧、創(chuàng)新發(fā)改，特制定本制度。
　　一、工作管理制度
　　1、目標(biāo)管理制度。局
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略116字，正式會員可完整閱讀）……　
，從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)支出。
　　2、財務(wù)報表制度。下屬單位在每月5日前將本單位上月收入支出明細(xì)表、資產(chǎn)負(fù)債表報送局領(lǐng)導(dǎo)。
　　3、健全財務(wù)制度，嚴(yán)格審批手續(xù)。發(fā)票報銷程序按照：經(jīng)辦人簽名并寫清楚用途，報帳會計簽署初審意見，單位負(fù)責(zé)人簽署審核意見，分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽署報銷意見。
　　三、干部管理制度
　　1、職務(wù)任免。下屬單位副股級以上干部任免，按管理權(quán)限，屬組織部管理的，由發(fā)改局報組織部任免，其他職務(wù)由發(fā)改局任免，報組織部備案。
　　2、干部調(diào)配。按照人員身份不變、崗位動態(tài)管理的原則，盤活全局干部 ……（未完，全文共510字，當(dāng)前僅顯示324字，請閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)改局下屬單位管理辦法》）