目錄/提綱:……
一、收入的管理
二、支出的管理
(一)各項(xiàng)支出由各單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一支付
(二)基本支出部分
(三)建設(shè)項(xiàng)目支出部分
三、財(cái)務(wù)管理
(一)認(rèn)真執(zhí)行銀行結(jié)算和現(xiàn)金管理制度,定期清查核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金量
(六)本實(shí)施辦法從發(fā)文之日起實(shí)施
……
鎮(zhèn)級(jí)下屬單位財(cái)務(wù)管理辦法
為了進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)級(jí)下屬單位財(cái)務(wù)管理,理順內(nèi)部管理程序,加強(qiáng)其內(nèi)部調(diào)控能力,降低成本費(fèi)用,提高資金使用效益,根據(jù)《新會(huì)計(jì)法》和有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本辦法。
一、收入的管理
。ㄒ唬┦杖敕秶烘(zhèn)級(jí)下屬各單位按規(guī)定應(yīng)收取的行政事業(yè)性收費(fèi)(基金)收入、經(jīng)營(yíng)性收入、專項(xiàng)收入、其他收入等。
。ǘ└黜(xiàng)收入應(yīng)
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銷程序,報(bào)銷單據(jù)填列好后,由各單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)金額、數(shù)字和用途進(jìn)行審核,單張發(fā)票或一次性報(bào)銷金額在5000元以下(不含5000元)的日常公用經(jīng)費(fèi)由各單位負(fù)責(zé)人審查簽字后方可報(bào)銷,單張發(fā)票或一次性報(bào)銷金額在5000元以上(含5000元)日常公用經(jīng)費(fèi)先由各單位負(fù)責(zé)人簽署報(bào)銷意見后,再經(jīng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后方可報(bào)銷,原則上是費(fèi)用發(fā)生5日內(nèi)由經(jīng)辦人按程序進(jìn)行簽批報(bào)銷,逾期不予報(bào)銷。
4、因公事到各單位財(cái)務(wù)辦理的各項(xiàng)借款業(yè)務(wù),必須于一月內(nèi)結(jié)算歸還,特殊情況(項(xiàng)目借用)可以廷期結(jié)算歸還,但原則上不能超過三個(gè)月。凡在各單位財(cái)務(wù)有借款業(yè)務(wù)的,到各單位財(cái)務(wù)報(bào)銷經(jīng)費(fèi)時(shí),首先應(yīng)抵扣借款。
。ㄈ┙ㄔO(shè)項(xiàng)目支出部分
1、由承辦項(xiàng)目建設(shè)部門提出項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)申報(bào)計(jì)劃(預(yù)算),經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人審定后,方可實(shí)施;
2、建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施完后,由實(shí)施經(jīng)辦人、各單位負(fù)責(zé)人提交工程決算情況,由鎮(zhèn)黨委、政府會(huì)審核。
3、建設(shè)項(xiàng)目審核完后,應(yīng)將最后結(jié)算資料交各單位財(cái)務(wù)備案。支付工程欠款時(shí),施工單位開據(jù)正式票據(jù),各單位財(cái)務(wù)根據(jù)黨委會(huì)審核意見,由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批支付。
三、財(cái)務(wù)管理
(一)認(rèn)真執(zhí)行
銀行結(jié)算和現(xiàn)金管理制度,定期清查核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金量。
。ǘ└黜(xiàng)收入,必須由各下屬單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開據(jù)專用收據(jù)辦理業(yè)務(wù),一律不得使用其它收據(jù)辦理收入業(yè)務(wù)。
。ㄈ└黜(xiàng)收入,必須全部交銀行專戶存儲(chǔ),嚴(yán)格杜絕白條收費(fèi),座收座支,代收代支,不得以任何名義設(shè)“小金庫(kù)”、公款私存、私設(shè)帳戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn), ……(未完,全文共1338字,當(dāng)前僅顯示850字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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