個(gè)私協(xié)會(huì)為會(huì)員提供人才中介服務(wù)的調(diào)查思考

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前我區(qū)民營(yíng)企業(yè)用工供求基本情況：
（一）民營(yíng)企業(yè)用工存在較大缺口，尤其以專業(yè)技術(shù)人員熟練操作工為主
（二）民營(yíng)企業(yè)用工供求渠道不暢
（三）民營(yíng)企業(yè)在員工招聘上自成特色
（四）民營(yíng)企業(yè)對(duì)員工的福利保障正日趨規(guī)范和完善
（五）用工講實(shí)績(jī)，受人際關(guān)系影響相對(duì)較小
二、協(xié)會(huì)為企業(yè)會(huì)員提供人才信息中介服務(wù)的可行性分析
（三）為民營(yíng)企業(yè)提供人才中介服務(wù)，是改善地方投資環(huán)境，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要
（四）協(xié)會(huì)聯(lián)系面廣，組織機(jī)構(gòu)分布合理的優(yōu)勢(shì)，為協(xié)會(huì)當(dāng)好人才“紅娘”創(chuàng)造了條件
二、就如何做好人才信息中介服務(wù)的幾點(diǎn)建議
（一）破舊樹(shù)新，解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題
（二）建庫(kù)求實(shí)，兩庫(kù)聯(lián)動(dòng)
（三）只當(dāng)義務(wù)“紅娘”，不“包辦婚姻”
（四）民營(yíng)優(yōu)先，兼顧其他
（五）試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面
……

　　針對(duì)目前“兩費(fèi)”停征后，協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)的收取問(wèn)題越來(lái)越成為我們工作一個(gè)熱點(diǎn)，這個(gè)有點(diǎn)燙手的東西究竟是收？還是不收？如何做到既能收又能讓會(huì)員自愿交呢？筆者近幾年都在跟蹤調(diào)研這方面的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)大部分自愿入會(huì)的會(huì)員看上的就是我們協(xié)會(huì)提供的免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，如免費(fèi)代辦執(zhí)照年檢、變更等，他們認(rèn)為交一點(diǎn)會(huì)費(fèi)就可享受近__項(xiàng)的免費(fèi)服務(wù)，比交錢給代辦的中介機(jī)構(gòu)劃算，但目前隨著中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平進(jìn)一步提高，協(xié)會(huì)的免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目越來(lái)越顯得不足，為此，筆者在近期再次針對(duì)會(huì)員的需要，做了個(gè)詳細(xì)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)缺乏專業(yè)人才（或者說(shuō)缺乏對(duì)口人才）的問(wèn)題，正在越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)中日益凸現(xiàn)出來(lái)，能否幫助企業(yè)會(huì)員解決實(shí)際問(wèn)題，促使會(huì)員自愿加入?yún)f(xié)會(huì)，已擺在想繼續(xù)生存的每一個(gè)協(xié)會(huì)工作者面前。
　　一、 當(dāng)前我區(qū)民營(yíng)企業(yè)用工供求基本情況：
　　為了掌握我區(qū)民營(yíng)企業(yè)的用工供求情況，自去年_月起，筆者結(jié)合企業(yè)年檢之際，對(duì)我區(qū)___家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了全面走訪和查驗(yàn)，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)用工供求情況作了調(diào)查和記錄。從調(diào)查情況看，目前區(qū)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)在用工供求上存在以下幾個(gè)特點(diǎn)：
　�。ㄒ唬┟駹I(yíng)企業(yè)用工存在較大缺口，尤其以專業(yè)技術(shù)人員熟練操作工為主。在___家民
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略808字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
制，換句話說(shuō)，在技術(shù)型人才招聘中，民營(yíng)業(yè)主并不迷信“文憑=水平”，而更為看重應(yīng)聘者是否能充分滿足現(xiàn)有的工作需求，而對(duì)人員知識(shí)的“富余度”要求不高；_、求“熟”拒“生”，在調(diào)查中，在招收用工上，民營(yíng)業(yè)主普遍要求招收在相同或類似崗位有一定實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員，其熱切程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的人員，究其原因，不外乎二個(gè)：一是熟練工人可以立即投入生產(chǎn)，廢次品率低。二是目前人員流動(dòng)性大，擔(dān)心生手培訓(xùn)完成后“跳槽”，搞個(gè)“為他人做嫁衣”；_、一專多能。在財(cái)會(huì)人員招聘上尤為突出，如區(qū)內(nèi)某大型知名有限公司，該企業(yè)要求財(cái)會(huì)人員除精通企業(yè)財(cái)會(huì)及會(huì)計(jì)電算化知識(shí)外，還必須熟練掌握電腦檔案，文件打印等基礎(chǔ)知識(shí)，前期招收的人員皆因不懂電腦技能而被淘汰；_、能適應(yīng)不定時(shí)工作制度，與機(jī)關(guān)按部就班不同，民營(yíng)業(yè)主都要員工能做到按照工作安排作息；_、渴望“兼職人才”。在相當(dāng)大的一部分民營(yíng)企業(yè)中，由于正處在創(chuàng)業(yè)初期，資金底子薄，產(chǎn)品種類少，產(chǎn)量低，若按常規(guī)聘用技術(shù)人才，定期支付高額月薪，得不償失。因此，這些企業(yè)大多希望有兼職的技術(shù)人才，有需求臨時(shí)工作幾天，按工計(jì)酬，既保證了生產(chǎn)，又降低了支出。而相對(duì)一些工作強(qiáng)度不高的技術(shù)人員而言，這類見(jiàn)縫插針的工作方式還是有一定吸引力的。
　　（四）民營(yíng)企業(yè)對(duì)員工的福利保障正日趨規(guī)范和完善。同以往“干多少活，拿多少錢”的用工形式相比，目前，民營(yíng)企業(yè)中，尤其是初步具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和經(jīng)營(yíng)管理基準(zhǔn)水平的民營(yíng)企業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始逐步認(rèn)識(shí)了“人才就是財(cái)富”這個(gè)硬道理，并著手在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍，充實(shí)管理人才，加強(qiáng)員工培訓(xùn)上做文章。如**集團(tuán)有限公司，該公司對(duì)企業(yè)員工全部參照國(guó)營(yíng)企業(yè)職工標(biāo)準(zhǔn)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)；**電器有限公司**鐘表配件有限公司均有定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，并設(shè)立宿舍、食堂、娛樂(lè)廳，盡力讓員工不出廠門即衣食無(wú)憂，同時(shí)還在營(yíng)造企業(yè)特色文化上作了積極嘗試，這一切都在很大程度上吸引了人才，留住了人才。在另一方面，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，越來(lái)越多的業(yè)主認(rèn)識(shí)到，單靠個(gè)人或家庭式管理是無(wú)法應(yīng)付企業(yè)的運(yùn)作，要發(fā)展就必須敞開(kāi)大門，廣集人才，而這些人員的加盟，勢(shì)必要求完善員工培訓(xùn)及福利待遇。從這個(gè)意義上講，以后民營(yíng)企業(yè)在用人制度各方面必然會(huì)日趨規(guī)范和完善，為各類人才提供完善的施展才能的空間。
　�。ㄎ澹┯霉ぶv實(shí)績(jī)，受人際關(guān)系影響相對(duì)較小。辦企業(yè)是為了贏利，虧損自己承擔(dān)，這是再簡(jiǎn)單不過(guò)的“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”，致使民營(yíng)業(yè)主十分看重員工的實(shí)際價(jià)值，“能者上，庸者汰”成為順理成章的_，正因如此，民營(yíng)企業(yè)在現(xiàn)有員工的考核上，始終堅(jiān)持“實(shí)績(jī)第一”，員工之間競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較強(qiáng)，也正因如此，民營(yíng)企業(yè)在用人上受人際關(guān)系影響較小，更能體現(xiàn)量才適用。
　　二、協(xié)會(huì)為企業(yè)會(huì)員提供人才信息中介服務(wù)的可行性分析。
　　目前，我區(qū)民營(yíng)企業(yè)用工供求上的錯(cuò)位，迫切需要有這樣一家中介組織，它能及時(shí)掌握民營(yíng)企業(yè)用工缺口現(xiàn)狀，又能向應(yīng)聘者提供用人信息，以保證用工信息和人才信息在用人方與勞動(dòng)者之間的交流通暢。問(wèn)題是，是否應(yīng)當(dāng)由協(xié)會(huì)來(lái)充當(dāng)這一角色，擔(dān)負(fù)起信息橋梁作用呢？在操作上是否可行呢？經(jīng)過(guò)我們調(diào)查了解，答案應(yīng)當(dāng)是肯定的，其原因在于：
　　（一）協(xié)會(huì)的組織性質(zhì)和宗旨，使之理所當(dāng)然成為聯(lián)系廣大企業(yè)會(huì)員和應(yīng)聘者的“天然中介橋梁”。
　　企業(yè)會(huì)員是私協(xié)的細(xì)胞，同時(shí)也是私協(xié)賴于生存的基礎(chǔ)，私協(xié)的成立，其宗旨也正在于充分發(fā)揮“自我發(fā)展、自我管理、自我服務(wù)”職能，引導(dǎo)、支持和鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，充分發(fā)揮其積極效應(yīng)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展服務(wù)。這樣的組織性質(zhì)和宗旨，決定了“服務(wù)企業(yè)會(huì)員”，永遠(yuǎn)是私協(xié)組織永恒的主題，離開(kāi)了服務(wù)，私協(xié)不再具有生命力，會(huì)費(fèi)收取更是是難加難，并且這樣的服務(wù)不是一成不變、事先設(shè)定的，而應(yīng)當(dāng)是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不斷調(diào)整的。當(dāng)前我區(qū)企業(yè)會(huì)員在招聘人才上的困難，決定了我們協(xié)會(huì)有責(zé)任，也有義務(wù)為廣大企業(yè)會(huì)員提供用工中介服務(wù)，這是由協(xié)會(huì)的組織性質(zhì)和宗旨決定的。
　�。ǘ槠髽I(yè)會(huì)員提供人才信息中介服務(wù)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下拓展協(xié)會(huì)服務(wù)職能，保持協(xié)會(huì)旺盛生命力的需要。一個(gè)協(xié)會(huì)組織的凝聚力、生命力如何，根本上取決于協(xié)會(huì)能為會(huì)員提供怎么樣的服務(wù)，如果不能做好“服務(wù)”，協(xié)會(huì)發(fā)展前景是令人擔(dān)憂的，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，協(xié)會(huì)傳統(tǒng)的 ……（未完，全文共6457字，當(dāng)前僅顯示2267字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《個(gè)私協(xié)會(huì)為會(huì)員提供人才中介服務(wù)的調(diào)查思考》）