無線電管理處“三走進(jìn)三破解”主題實(shí)踐活動經(jīng)驗匯報

目錄/提綱：……
一、大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)尚，提高無線電管理干部的整體素質(zhì)
二、開展好“三走進(jìn)三破解”活動，增強(qiáng)行業(yè)管理服務(wù)意識
四是加強(qiáng)對_火源的防堵力度，防止_火源進(jìn)入我國境內(nèi)
一是從思想上幫助扶貧
二是確保扶貧工作收到實(shí)效
三是跟蹤了解群眾生活的新問題、新難點(diǎn)
三、用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，做好專題調(diào)研
三是建立首問責(zé)任制和行政許可責(zé)任人的工作職責(zé)
一是轉(zhuǎn)變職能
二是樹立創(chuàng)新意識
三是樹立危機(jī)意識
四、開展案例分析，提高黨員干部分析和解決實(shí)際問題的能力
……

　　我處在深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，認(rèn)真落實(shí)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動第一階段工作，以六個方面的內(nèi)容扎實(shí)開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。特別是在開展調(diào)研課題討論時，能夠查找本單位自身存在的問題，查找本部門與的其他州市的差距問題，結(jié)合當(dāng)前政府機(jī)構(gòu)改革中需要進(jìn)行優(yōu)化的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，影響和制約無線電事業(yè)發(fā)展的障礙和困難，提出了許多富有成效的意見和建議。下面把我處開展 “三走進(jìn)三破解”主題實(shí)踐活動做法匯報如下：
　　一、大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)尚，提高無線電管理干部的整體素質(zhì)。
　　好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣是貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的基本環(huán)境。我處圍繞“培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人”根本問題，一抓政治學(xué)習(xí)(即學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀)，二抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三抓現(xiàn)代科學(xué)文化學(xué)習(xí)。當(dāng)前的主要學(xué)習(xí)任務(wù)是，學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的各項工作。反對違反科學(xué)發(fā)展觀，隨心所欲的做法，違背原則和黨的宗旨干有損于黨和人民的事。因此，學(xué)習(xí)是關(guān)鍵，提高是目的，
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有責(zé)認(rèn)識的宣傳，提高組織撲救森林火災(zāi)的能力;三是爭取上級的支持，加強(qiáng)防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是加強(qiáng)對_火源的防堵力度，防止_火源進(jìn)入我國境內(nèi)。
　　(二)深入企業(yè)，破解企業(yè)發(fā)展的困難問題。針對移動、聯(lián)通、電信三大公司建設(shè)新基站時，要按照無線電管理有關(guān)規(guī)定，出具電磁兼容分析報告、設(shè)備檢測報告和進(jìn)行專家論證等有關(guān)資料方可批準(zhǔn)設(shè)臺的規(guī)定，但設(shè)臺單位又不能一一提供這些資料的問題，作為一個案例進(jìn)行分析。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，得出在不違反原則的前提下，為保護(hù)**無線電通信事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)設(shè)臺類型，功率大小，在不會產(chǎn)生對他方干擾的情況下同意建站，但是我們還要協(xié)助完善相關(guān)手續(xù)，做好電磁環(huán)境監(jiān)測、設(shè)備檢測和做好專家論證的前期準(zhǔn)備工作。同時，又要加強(qiáng)管理，做好保障服務(wù)工作。我們的做法既維護(hù)發(fā)展，又不失管理，簡化設(shè)臺程序，減少行政審批事項，深化了行政審批制度改革的探索。做到走進(jìn)企業(yè)，破解企業(yè)發(fā)展的困難問題，為他們解決工作中的實(shí)際問題，力爭做到與科學(xué)發(fā)展觀要求相一致。
　　(三)走進(jìn)群眾開展幫扶活動。我處扶貧掛鉤點(diǎn)為**縣小街鎮(zhèn)麻栗寨村民委。2007年以來，根據(jù)麻栗寨村民委情況，我處選定東瓜林自然村為扶貧對象，該村地處小街鎮(zhèn)西部15公里，是**縣小街鎮(zhèn)最大的一個苗族村寨。全村共有農(nóng)戶110戶，人口400余人。由于該村地處偏僻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，人畜飲水，出行難等老大難問題一直難以解決。
　　兩年來我處組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入幫扶村調(diào)研多次，共投入資金2萬多元，解決了該村一些實(shí)際困難。其主要做法：一是從思想上幫助扶貧。管理處在扶貧工作中充分認(rèn)識到思想扶貧的重要性，每次到扶貧點(diǎn)調(diào)研都要深入農(nóng)戶家交心談心，讓群眾知道思想上的貧困、觀念的落后才是最大的貧困，幫助群眾甩掉思想包袱，樹立勇氣，增強(qiáng)“人窮志不窮，致富奔小康”的信心和決心。二是確保扶貧工作收到實(shí)效。從2007年以來，從解決群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)際困難出發(fā)，我單位在資金困難的情況下，每年拿出1萬元資金，群眾投工投勞幫助扶貧村修繕了東瓜林村50立方米畜水池1個;更換主引水管750米，入戶管道300米;修繕?biāo)畾Ч?.8公里，使該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到逐步完善，群眾生活水平不斷提高。三是跟蹤了解群眾生活的新問題、新難點(diǎn)。結(jié)合“三走進(jìn)”主題活動，我處計劃于2009年4月21、22日深入扶貧點(diǎn)調(diào)研，了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)問題。破解人民群眾關(guān)心的問題，用科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)農(nóng)民增產(chǎn)增收，為貫徹落實(shí)好州委提出的“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)邊疆安寧、增加民族團(tuán)結(jié)、構(gòu)建和諧**”的目標(biāo)作出努力。
　　三、用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，做好專題調(diào)研。
　　在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我處結(jié)合無管處的工作實(shí)際，圍繞做好深化行政管理_改革，行政審批制度改革和搞好無線電監(jiān)測、設(shè)備檢測、技術(shù)服務(wù)等項工作內(nèi)容，進(jìn)行專題調(diào)研。于4月8日布置，由各科室負(fù)責(zé)人撰寫了調(diào)研報告。4月15日前分別完成了“探索實(shí)行大部門_改革，**州無線電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置問題”、“無線電管理行政審批事項和仍保留的審批事項清理”、“如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立好無線電管理的服務(wù)意識”三個課題。在調(diào)研工作中，如何配合政府優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)改革是無線電管理部門為落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的具體表現(xiàn)，只有在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，才能在行政管理_改革、行政審批制度改革、改變工作作風(fēng)上有所突破，為新一輪 ……（未完，全文共3510字，當(dāng)前僅顯示1773字，請閱讀下面提示信息。收藏《無線電管理處“三走進(jìn)三破解”主題實(shí)踐活動經(jīng)驗匯報》）