房地產公司經理科學發(fā)展觀民主生活會發(fā)言

目錄/提綱：……
一、存在的差距和不足
（一）領導班子
一是要提高土地資源的利用效率
二是要提高資產的經營績效
五是促進科學發(fā)展，還需要管理及制度創(chuàng)新
（二）個人
二、今后努力的方向
二是我們在發(fā)展過程中，也存在一些迫切需要解決的問題
三是維護穩(wěn)定壓力增大
……

　　按照公司黨委學習實踐領導小組的統(tǒng)一部署，通過科學發(fā)展觀學習實踐活動第一階段的認真學習、深入調研、思考和解放思想大討論，我對科學發(fā)展觀的深刻內涵有了進一步的理解，既增強了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，真心實意地服務于**地產中心工作和為職工群眾謀利益的自覺性，也增強了找出差距、改進工作，更好地貫徹落實科學發(fā)展觀的責任感和緊迫感。進入分析檢查階段以來，通過進一步征求公司干部員工的意見，深刻反思，初步查找出了領導班子和自身存在的問題，分析了產生問題的原因，明確了努力方向。借這次專題民主生活會的機會，請各位領導和同志們給予批評幫助
　　一、存在的差距和不足
　�。ㄒ唬╊I導班子
　　1、需要進一步深化對房地產開發(fā)規(guī)律的認識。如行業(yè)發(fā)展周期規(guī)律、市場營銷規(guī)律、成本形成規(guī)律等；還要加強對企業(yè)競爭規(guī)律及提高競爭力的認識�？傊�，需要很好地系統(tǒng)地學習，通過對房地產規(guī)律的認識，才能進一步促進持續(xù)發(fā)展，才能進一步提高效益，化解經營風險。
　　2、需要進一步轉變經濟增長
……（新文秘網http://120pk.cn省略683字，正式會員可完整閱讀）……　
強制性的業(yè)績分布考核，將公司的戰(zhàn)略、事業(yè)計劃、經營績效、經濟指標與崗位考核結合起來，這樣才能激發(fā)士氣，增強責任心，促進公司的持續(xù)發(fā)展。
　　4、需要進一步樹立“統(tǒng)籌兼顧”的發(fā)展要求。房地產的發(fā)展要取得成績，必須堅持專業(yè)化，實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧。地產、物業(yè)、動能管理都有專業(yè)化的要求，我們必須按照專業(yè)化的分工，同時發(fā)揮各自專業(yè)化分工特長，共同支撐地產品牌的成長。房地產的專業(yè)化就是體現(xiàn)在對資源的整合和取舍上。如在武漢陽光城的建設上，在對規(guī)劃設計及施工圖設計上，我們保證了較高的水平與品味，形成了“自然之美，陽光之城”、“陽光之城、流淌自然”的品牌特色；在營銷管理上，引進了金地置業(yè)的營銷模式，比較成功地將初期行政化、福利化分房與市場化運作有效地結合起來，得到了很好的解決；在物業(yè)管理，引進了金地的專業(yè)化管理模式，從項目初期到后期服務一直支撐品牌，在初期建立客戶服務中心，一個口解決整個客戶服務的平臺問題，建立專業(yè)化的培訓體系，現(xiàn)在成為我們的一個支撐武漢物業(yè)市場擴大的一個專業(yè)化平臺，同時引進了品質管理體系；通過流程、操作及培訓來保證細節(jié)、品質，再就是通過制定發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造優(yōu)質服務來提升品牌形象，陽光城、總部物業(yè)都有較好品牌；在動能管理上，特別是堅持了專業(yè)化服務與市場化的運作，在十堰，如何突出陽光城的品牌建設，建立專業(yè)化的營運體系問題上，還需要解決好_問題，如理順物業(yè)與地產的關系，物業(yè)必須是為地產服務的，必須建立市場化、專業(yè)化的管理，從培訓、品質管理到流程、制度上下功夫。同時地產的投資分為兩個部分，一是產品本身的投入，二是對后期物業(yè)服務的投入，這方面我們要加強對物業(yè)的支撐，形成對物業(yè)投入的_和機制，包括領導制度、財務制度等等。
　�。ǘ﹤�人
　　1、學習作風方面。作為一名黨員領導干部，我能充分認識到學習實踐活動的深遠意義，堅持集中學習和自學，自覺地學習政治理論和業(yè)務知識，能夠及時、認真地學習有關政策，更新知識，豐富自己做好領導干部的知識武裝和知識儲備，也做了大量的讀書筆記，撰寫了心得體會文章，在中心組進行了交流發(fā)言。經過認真準備，結合當前國際國內形勢和公司發(fā)展實際，為公司在職黨員和入黨積極分子講了一堂黨課。但在學以致用，緊密聯(lián)系實際方面做得不夠。如何按照科學發(fā)展觀的要求，結合實際，深入細致研究，制定出具體規(guī)劃、措施，理論聯(lián)系實際，學有實效，推動**地產科學發(fā)展，這是在以后的工作中，需要認真改進的。
　　2、工作作風方面。在這次學習實踐活動中，公司黨委廣開言路，利用多種形式開展調研，取得了很好的效果。我深入基層聯(lián)系點開展調研和指導服務，組織召開專題調研會征求意見和建議，形成了專題調研報告，在領導班子中進行了通報。在工作安排方面，我要求職能部門吸收學習實踐活動試點單位的先進經驗，認真制定各環(huán)節(jié)的活動安排，力求把各項工作做得細一些，活動開展十分順利。但也存在著一些問題，主要是深入基層調查研究、指導工作不夠細。如何進一步加強“強**”黨建工程，創(chuàng)造性地開展黨建工作，進一步明晰黨建工作思路、目標要求，提高黨建工作對房地產公司經營管理、服務保障和維護穩(wěn)定等工作的貢獻度，創(chuàng)建富有**地產特色的黨建工作體系，這是下一步要努力探索和實踐的重點。
　　3、廉潔自律方面。在加強黨風廉政建設方面，我能學習貫徹中紀委三次全會和**公司黨風廉政建設工作會精神，認真學習黨風廉政方面的文件精神，堅持黨風廉政建設責任制，認真組織開展黨風廉政建設宣傳教育活動，提高了廣大黨員干部的廉潔自律意識。通過學習實踐，我認為，_總書記在中紀委第三次全會上的講話，高屋建瓴 ……（未完，全文共5462字，當前僅顯示1918字，請閱讀下面提示信息。收藏《房地產公司經理科學發(fā)展觀民主生活會發(fā)言》）