廣電局對廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況科學發(fā)展觀調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、××廣播電視產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
二、××廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的主要問題
一是缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一
二是缺乏投入，整體實力不強，競爭力弱
三是_、機制不靈活
四是產(chǎn)業(yè)人才緊缺
三、推進廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點和對策建議
二是要結(jié)合我臺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況引進戰(zhàn)略投資者
……

　　隨著人類社會由工業(yè)社會向知識經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)移，文化產(chǎn)業(yè)成為21世紀最有前途的產(chǎn)業(yè)之一。**廣播電視臺作為**的主要媒體，打造**品牌、提升**品位，提高**文化軟實力，是歷史使命，也是現(xiàn)實責任。因此，在文化水平?jīng)Q定城市發(fā)展進步水平的今天，大力發(fā)展**廣電文化產(chǎn)業(yè)已迫在眉睫。按照市委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求，本人圍繞著如何做大做強**廣電文化產(chǎn)業(yè)，通過深入我臺產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導小組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、財務部進行調(diào)查、座談等形式開展調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
　　一、**廣播電視產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
　　**廣播電視臺自廣播、電視合并及原瓊山廣播電視臺劃歸之后，我臺為適應廣電產(chǎn)業(yè)化改革與發(fā)展將產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入發(fā)展規(guī)劃之中，2004年機構(gòu)改革時設(shè)立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，主要是規(guī)劃運營**廣電的第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)和利用現(xiàn)有
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要問題
　　經(jīng)過近幾年的運作，整體情況不理想，大致存在以下幾個問題：
　　一是缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。
　　對廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢缺乏足夠的調(diào)研、分析，對廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、區(qū)域性、市場定位缺少科學、系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)局限于依賴資源的短期開發(fā)，整合資源力度不夠。
　　二是缺乏投入，整體實力不強，競爭力弱。
　　臺里對各公司缺少資金和資源的投入，致使企業(yè)缺乏足夠的競爭實力。各公司的規(guī)�？傮w是處于弱、小、散的狀態(tài)，無法形成集約化、系統(tǒng)化的競爭能力。
　　三是_、機制不靈活。
　　_改革推進較慢，未能以完善的市場機制和靈活的管理機制相配合，現(xiàn)有資源未優(yōu)化整合，條塊分割、各自為營的現(xiàn)象突出。
　　四是產(chǎn)業(yè)人才緊缺。
　　因為缺乏產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才，特別是懂得市場、懂得經(jīng)營的復合型文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意人才，經(jīng)營項目受限，經(jīng)營范圍也局限于傳統(tǒng)領(lǐng)域，經(jīng)濟效益難以實現(xiàn)突破。
　　三、推進廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點和對策建議
　　為了充分利用文化_改革帶來的機遇，根據(jù)我臺實際情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本是創(chuàng)新觀念、用足資源、完善機制、拓寬渠道，實現(xiàn)“沒有票子靠點子、沒有股金有股權(quán)、沒有資金用資源”，實現(xiàn)從廣播電視媒體向集群化傳媒轉(zhuǎn)變，從宣傳媒體向文化媒體轉(zhuǎn)變，從意識形態(tài)的媒體向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的媒體轉(zhuǎn)變，從單一主業(yè)向集群化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，要充分利用社會資源和自身優(yōu)勢、無形資產(chǎn)，積極探索產(chǎn)業(yè)運作模式，整合現(xiàn)存企業(yè)化公司資源，加大產(chǎn)業(yè)市場研發(fā)力度，以品牌作為做強的主線，以資本運作為做大的手段，建設(shè)以跨媒體整合、跨區(qū)域運作、跨行業(yè)經(jīng)營，做好新媒體開發(fā)、新模式運行、新平臺打造，做寬產(chǎn)業(yè)范圍、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)項目的運營平臺，提升文化產(chǎn)業(yè)擴張力，取得強勢控制力，打造核心競爭力，成為推動城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量。
　　1、充分發(fā)揮“**廣播電視臺文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組”的作用。目前是**市文化_改革的關(guān)鍵時期，加強對廣電文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導，非常必要。應及時充分發(fā)揮廣電文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組的作用，明確廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作思路、方針政策，整合各方面的力量，協(xié)調(diào)各部門的工作。并針對廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況和發(fā)展要求，及時制定新的政策措施，跟蹤協(xié)調(diào)，確保落到實處。
　　2、制定“**廣播電視臺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展同其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展一樣，必須要有明確的發(fā)展目標和發(fā)展布局。要組織相關(guān)部門進行專題調(diào)查研究，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，最大限度地合理配置文化產(chǎn)業(yè)資源，有效節(jié)約成本，克服無序競爭，有效整合我臺現(xiàn)有的小型分散的文化產(chǎn)業(yè)資源，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的綜合集聚效應，避免低水平重復建設(shè)和低檔次開發(fā)項目。
　　3、構(gòu)建廣電文化產(chǎn)業(yè)集團。加快文化_改革步伐，消除制約我臺廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的_性障礙，實行事企分開、管辦分離。依托**廣電傳媒藝術(shù)培訓有限公司、**廣電傳媒影視文化有限公司及**廣視實業(yè)有限公司等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，通 ……（未完，全文共3095字，當前僅顯示1563字，請閱讀下面提示信息。收藏《廣電局對廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況科學發(fā)展觀調(diào)研報告》）