隨著《行政許可法》的頒布實(shí)施,近年來(lái)我省各級(jí)政府積極探索,開拓創(chuàng)新,相繼建設(shè)了一批以投資審批和服務(wù)為內(nèi)容、以面向社會(huì)公眾提供“一站式”服務(wù)為主要形式的政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)(外來(lái)投資服務(wù)中心、便民服務(wù)中心、行政審批服務(wù)中心等)。全省各級(jí)外來(lái)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)的逐步建立,在規(guī)范行政審批、方便企業(yè)和群眾辦事、提高行政效率等方面取得了明顯成效。但由于受幾十年來(lái)計(jì)劃_的影響,尤其是利益部門化現(xiàn)象的存在,使各級(jí)外來(lái)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)面臨著很大的困難和挑戰(zhàn),影響、制約著投資服務(wù)工作的進(jìn)一步開展。我州2008年新開工項(xiàng)目達(dá)901項(xiàng),其中引進(jìn)外來(lái)投資項(xiàng)目228項(xiàng),實(shí)際引進(jìn)到位資金53億元。這些項(xiàng)目的
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落地和建設(shè)都需要快速、高效的行政審批和服務(wù)。而目前我州除楚雄、大姚等縣市外,大多數(shù)是都還沒(méi)有建立相應(yīng)的投資服務(wù)機(jī)構(gòu)。投資項(xiàng)目審批和服務(wù)工作滯后已成為我州招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。建立系統(tǒng)的全州政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)已迫在眉睫。
為進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資、改善投資服務(wù)軟環(huán)境,推進(jìn)投資服務(wù)工作的全面提速,更好地服務(wù)于全州經(jīng)濟(jì)建設(shè),根據(jù)州招商委的安排部署,2009年3月,由州招商委辦公室組成專題
調(diào)研組,對(duì)四川省政務(wù)服務(wù)中心、成都市政務(wù)服務(wù)中心、云南省外來(lái)投資服務(wù)中心、昆明市行政審批服務(wù)中心(外來(lái)投資服務(wù)中心)等進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)?疾旖M帶
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外來(lái)投資服務(wù)制度》明確要求建立各級(jí)外來(lái)投資服務(wù)機(jī)構(gòu),為投資者提供“一站式”服務(wù),營(yíng)造良好的投資服務(wù)環(huán)境。
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2005年6月20日,云南省政府依照《行政許可法》批準(zhǔn)設(shè)立了云南省外來(lái)投資服務(wù)中心,由云南省招商局負(fù)責(zé)管理(原省經(jīng)合辦)。中心的職能有:組織協(xié)調(diào)窗口服務(wù)單位和聯(lián)絡(luò)服務(wù)單位,為外來(lái)投資者提供行政許可的相關(guān)服務(wù);提供產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、投資政策、投資信息等方面的咨詢服務(wù);接受外來(lái)投資者的投訴,對(duì)行政許可行為實(shí)施監(jiān)督;對(duì)窗口服務(wù)單位和聯(lián)絡(luò)服務(wù)單位工作人員的服務(wù)水平進(jìn)行評(píng)議;完成省委、省政府交辦的有關(guān)招商引資和為外來(lái)投資者服務(wù)的相關(guān)事宜。中心由省級(jí)有關(guān)部門作為窗口服務(wù)單位和聯(lián)絡(luò)服務(wù)單位組成。云南省商務(wù)廳、工商局、地稅局、國(guó)稅局等14家機(jī)構(gòu)作為窗口服務(wù)單位為投資者提供咨詢、辦證、注冊(cè)、登記、年檢等服務(wù)。省發(fā)改委、省交通廳等20家聯(lián)絡(luò)服務(wù)單位雖然沒(méi)有在中心設(shè)立窗口,但也都分別確定了2至3名專職聯(lián)絡(luò)員,與中心保持聯(lián)系,有請(qǐng)必到,有求必應(yīng),需要時(shí)可到中心為投資者提供辦證等服務(wù)。中心成立后,外來(lái)投資者在這里便可完成相對(duì)簡(jiǎn)約的審批程序,同時(shí),還接受外來(lái)投資者投訴,對(duì)窗口單位行政許可行為實(shí)施監(jiān)督。昆明、曲靖、紅河、保山等州市也按省級(jí)模式相繼建立了投資服務(wù)中心。其中,昆明市在原外來(lái)投資服務(wù)中心基礎(chǔ)上組建了行政審批服務(wù)中心,精簡(jiǎn)行政審批項(xiàng)目400余項(xiàng)至96項(xiàng),并要求全部審批在中心完成。行政審批徹底實(shí)行“兩集中、兩到位”:各部門行政許可、審批、服務(wù)、收費(fèi)等功能向一個(gè)內(nèi)設(shè)處(室)集中后,再向中心窗口集中;各部門許可、審批、服務(wù)、收費(fèi)等項(xiàng)目進(jìn)中心到位,并保證部門對(duì)窗口工作人員充分
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授權(quán),真正做到“有權(quán)必進(jìn),進(jìn)必受權(quán)”使“接待型”窗口真正成為“許可型”窗口。通過(guò)幾年來(lái)的不斷完善,昆明市行政審批服務(wù)中心(外來(lái)投資服務(wù)中心)已經(jīng)成為省內(nèi)運(yùn)行機(jī)制最完善、成效最明顯的政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu),并處于全國(guó)同行領(lǐng)先地位。保山等州市外來(lái)投資服務(wù)中心由于沒(méi)有建立和完善行政許可“兩集中、兩到位”、并聯(lián)式審批等相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制,導(dǎo)致入駐的窗口單位逐年減少,外來(lái)投資服務(wù)中心已形同虛設(shè)。
為深入貫徹實(shí)施《行政許可法》,規(guī)范各級(jí)政府行政行為,鞏固行政審批制度改革成果,建立推行四項(xiàng)制度的長(zhǎng)效機(jī)制和載體,針對(duì)我省各級(jí)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)名稱不統(tǒng)一、職能不明確、人員編制不確定的現(xiàn)狀,省政府印發(fā)了《云南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的意見》(云政辦發(fā)〔2008〕185號(hào)),進(jìn)一步規(guī)范了各級(jí)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)。
(三)外來(lái)投資服務(wù)體系建設(shè)的成效
幾年來(lái),我省通過(guò)不斷完善出臺(tái)各種服務(wù)措施及建立各級(jí)投資服務(wù)機(jī)構(gòu),切實(shí)改善了投資軟環(huán)境,外來(lái)投資逐年增加,投資服務(wù)工作取得顯著成效。一是初步建立了省、州、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)的外來(lái)投資服務(wù)機(jī)制。二是充分發(fā)揮和利用“四個(gè)平臺(tái)”的作用,即:云南招商網(wǎng)信息平臺(tái)作用;各級(jí)外來(lái)投資服務(wù)中心服務(wù)平臺(tái)作用;改善投資環(huán)境投訴中心監(jiān)督平臺(tái)作用;各級(jí)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的服務(wù)平臺(tái)作用。三是建立外來(lái)企業(yè)走訪服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制、各級(jí)服務(wù)中心工作機(jī)制、服務(wù)單位與外來(lái)企業(yè)對(duì)話交流機(jī)制、社會(huì)
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化促進(jìn)外來(lái)投資服務(wù)監(jiān)督機(jī)制、外來(lái)投資服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制等五項(xiàng)機(jī)制。四是切實(shí)加強(qiáng)了投資服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。五是切實(shí)做好外來(lái)企業(yè)信息建檔工作。六是抓好外來(lái)投資服務(wù)綜合統(tǒng)計(jì)工作,建立健全了重點(diǎn)企業(yè)走訪登記制度和外來(lái)投資協(xié)調(diào)服務(wù)建檔制度。七是按照“屬地管理、分級(jí)服務(wù)”的原則,專門辦理并及時(shí)反饋企業(yè)需要各級(jí)行政部門協(xié)調(diào)解決的困難和問(wèn)題。八是做好投訴轉(zhuǎn)辦工作。
(四)各級(jí)外來(lái)投資服務(wù)中心運(yùn)行存在問(wèn)題
1、“中心”管理職能不明確。目前,全省大多數(shù)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)作為職能部門的集中辦公場(chǎng)所,審批權(quán)仍屬于各職能部門,政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)與各窗口單位只是一種協(xié)調(diào)關(guān)系,沒(méi)有具體的管理職能。政務(wù)服務(wù)中心定位缺乏法律依據(jù),既不是審批主體,也不是監(jiān)督主體,只是集中審批事項(xiàng)的一個(gè)場(chǎng)所,導(dǎo)致管理協(xié)調(diào)難,行政行為效率低下。
2、“中心”窗口授權(quán)不到位。已經(jīng)建立了外來(lái)投資服務(wù)中心的省級(jí)、保山等州市都存在一個(gè)共同的問(wèn)題,即進(jìn)入投資服務(wù)中心的部門有限,即便是進(jìn)了“中心”的部門,也沒(méi)有把所有的審批項(xiàng)目都放入“中心”,存在著窗口授權(quán)不到位。因此,外來(lái)投資服務(wù)中心成了一部分單位的“收發(fā)中心”,窗口成了“傳達(dá)室”,許多審批項(xiàng)目在“中心”根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)一次辦結(jié)。少數(shù)單位為保住自身的審批權(quán)力,對(duì)一些重要的審批事項(xiàng)仍未做到應(yīng)進(jìn)盡進(jìn),存在“小權(quán)進(jìn)、大權(quán)不進(jìn)”,將重要的服務(wù)項(xiàng)目、關(guān)鍵的辦事環(huán)節(jié),
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仍放在本單位辦理,“兩頭受理”的現(xiàn)象依然存在,嚴(yán)重弱化了 ……(未完,全文共7131字,當(dāng)前僅顯示2504字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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