電力公司安全生產(chǎn)月電視電話會議講話

目錄/提綱：……
一、關(guān)于迎峰度夏工作
二、關(guān)于安全生產(chǎn)月活動
三、關(guān)于安全生產(chǎn)
四、近期工作要求
（一）提高員工責(zé)任意識和服務(wù)意識、樹立服務(wù)理念，切實加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)
（二）做好二項改革的宣傳和思想政治工作
（三）強化內(nèi)部管理、積極推行改革
（四）加強多經(jīng)三產(chǎn)規(guī)范管理，切實做到三分離
（五）關(guān)于集體企業(yè)員工社保問題
（六）繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司，樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣
……

　　大家上午好，今天，我們召開公司系統(tǒng)迎峰度夏、安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月電視電話會議，貫徹國家電網(wǎng)公司迎峰度夏安全生產(chǎn)會議精神，部署公司系統(tǒng)2007年迎峰度夏工作、6月份安全生產(chǎn)月活動，加強安全生產(chǎn)，確保電_全穩(wěn)定運行，確保夏季高峰電力的可靠供應(yīng)。剛才，呂華忠副總經(jīng)理部署了當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點工作，就6月份安全生產(chǎn)月活動和做好迎峰度夏工作進(jìn)行了安排，我完全贊同。省經(jīng)貿(mào)委張小平副主任對做好今年的迎峰度夏工作提出了具體的要求，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面，我再強調(diào)四個方面意見。
　　一、關(guān)于迎峰度夏工作
　　截至去年，我們已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)四年迎峰度夏未拉閘限電，甚至在全國電力供需緊張時期，也未拉閘限電，使江西成為全國少數(shù)幾個未拉閘限電的省份，為全省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了充足的電力保障，不拉閘限電已成為我省各地對外招商引資的品牌。成績的取得來之不易，是在上級單位正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下，網(wǎng)廠團(tuán)結(jié)一致，公司系統(tǒng)廣大員工拼搏奮斗所取得的。
　　今年，隨著豐城電廠二期、黃金埠電廠等60萬千瓦機組的投產(chǎn)，全省電力供需趨緩，總體呈現(xiàn)供大于求的局面。但從今年前5個月的運行情況看，由于負(fù)荷增長較快，來水大幅偏少，電力供需形勢并不樂觀，甚至在部分時段出現(xiàn)供需緊張的情況。此外，局部電網(wǎng)仍存在“卡脖子”情況，特
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略860字，正式會員可完整閱讀）……　
產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、普及安全生產(chǎn)知識，提高全民安全意識的重要手段；也是公司系統(tǒng)廣泛、全面、深入開展安全活動、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍的舉措。公司系統(tǒng)各單位要圍繞今年“綜合治理、保障平安”的活動主題，貫徹落實省公司安全生產(chǎn)月活動實施方案，以省公司2007年安全生產(chǎn)工作意見為抓手，面向基層、面向員工、面向社會，虛實結(jié)合、內(nèi)外兼修，促進(jìn)員工安全意識、安全素質(zhì)的提高，促進(jìn)公司系統(tǒng)安全管理水平的提高，構(gòu)建公司良好的內(nèi)外部安全發(fā)展環(huán)境。
　　要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，務(wù)求實效。今年的安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容非常豐富，各單位要認(rèn)真細(xì)化方案，落實責(zé)任，精心組織實施，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。各單位、各部門要增強團(tuán)隊意識、加強協(xié)調(diào)配合，扎扎實實地把各項活動開展好。要抓實“消缺、整改”專項整治活動，特別是針對迎峰度夏的安全隱患和設(shè)備缺陷必須全部整改到位，不留死角。要通過“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步營造人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍，提高員工對安全生產(chǎn)的參與度，積極提出合理化建議和措施；要提高社會對供電安全的認(rèn)知度，并在全省的安全活動中充分展示省電力公司的良好形象。
　　要切實加強新聞宣傳報道。對內(nèi)，結(jié)合各單位安全生產(chǎn)的特點、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，結(jié)合國家電網(wǎng)公司、省公司的各專項安全活動要求，加強安全生產(chǎn)宣傳教育。對外，大力宣傳用電安全基本知識；宣傳破壞電力設(shè)施和竊電的危害，以及對供電安全和居民正常用電的影響；使群眾了解為什么會停電？停電后應(yīng)該怎么辦？在全社會形成“保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)”的良好氛圍，樹立“電是商品、竊電違法”的意識，引導(dǎo)群眾正確用電、合法用電，愛護(hù)電力設(shè)施，關(guān)心供用電安全。
　　三、關(guān)于安全生產(chǎn)
　　1-5月份，公司總體安全生產(chǎn)形勢較好，一般事故和障礙次數(shù)均同比去年大幅下降，實現(xiàn)了良好開局，公司系統(tǒng)全體員工為此做了大量、扎實且卓有成效的工作。但隨著公司加強精細(xì)化管理，一些深層次問題逐步暴露。5月19日公司召開了2007年第一次安全生產(chǎn)委員會全體會議，專門聽取了春季安全檢查的情況匯報，從反映的問題看，公司安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻，要引起公司系統(tǒng)足夠重視。
　　第一，要努力提高安全生產(chǎn)管理的“四化”水平，重點是精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目標(biāo)就是在公司系統(tǒng)任何一個變電站、任何一個基層班站都能經(jīng)得起檢查。要積極推行專業(yè)化管理，切實提高基層的安全管理水平。進(jìn)一步加強作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范化管理，消除安全隱患。提高安全生產(chǎn)管理資金、資源的集約化水平，集中力量辦大事，杜絕廣撒網(wǎng)，不出成效的情況。要用完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，準(zhǔn)確的量化標(biāo)準(zhǔn)，取代粗放、籠統(tǒng)、模糊的管理要求，用數(shù)字說話，科學(xué)評價，使我們對電_全生產(chǎn)做到心中有數(shù)。
　　第二，要嚴(yán)格管理。江西公司安全管理水平還處于初級階段，還沒有發(fā)展到自主、自覺管理階段。要建立健全規(guī)章制度，用制度管人、靠制度管事，要以安全生產(chǎn)全面、全員、全過程、全方位的嚴(yán)格管理做保障。搞好安全生產(chǎn)不僅僅是幾個責(zé)任部門的事，而是事關(guān)公司全局、每位員工的大事。大家要講敢真話、敢講實話，各級安全生產(chǎn)管理部門要敢抓敢管，安全生產(chǎn)必須做到鐵面無私、不留情面，不能“空對空”，應(yīng)付了事。要查隱患，更要除隱患。各單位要加大整改力度，不允許找理由、找借口而對出現(xiàn)的安全隱患熟視無睹。安保部要通報各單位安全檢查的整改完成情況，對連續(xù)兩次安全檢查中出現(xiàn)同類問題的單位，要到省公司說清楚。
　　第三，抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)的幾項重點工作。一是抓牢抓實“反違章、除隱患，百日安全活動”，進(jìn)一步明確現(xiàn)場安全要求，有效規(guī)范現(xiàn)場人員行為，消除現(xiàn)場人員違章，杜絕惡性誤操作等嚴(yán)重人員責(zé)任事故的發(fā)生。二是6月份已進(jìn)入后汛期，在前期來水偏枯的情況，發(fā)生強降雨等惡劣天氣的概率較大，不能對防汛工作掉以輕心。公司系統(tǒng)綜合產(chǎn)業(yè)要堅持“誰投資、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強小水電的防汛安全工作。三是加強電力設(shè)施保護(hù)。主動向地方政府匯報，努力爭取將電力設(shè)施保護(hù)納入地方政府的群防群治、綜合治理范疇。四是按照國家電監(jiān)會、國家電網(wǎng)公司關(guān)于基建施工安全專項治理活動的要求，結(jié)合今年基建工作“任務(wù)重、等級高、難度大、環(huán)境劣”的特點，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全專項整治。對于電網(wǎng)工程建設(shè)項目和施工企業(yè)在系統(tǒng)外承建的工程項目，要區(qū)分重點、對癥下藥，采取行之有效的整治措施。五是各地市公司要加強對所屬縣公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，縣公司黨政主要負(fù)責(zé)人要時刻緊繃安全這根弦，確保農(nóng)電不出事。對于新農(nóng)村電力服務(wù)公司的試點，不允許搞“以包代 ……（未完，全文共6876字，當(dāng)前僅顯示2414字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司安全生產(chǎn)月電視電話會議講話》）