組織人事部門2009年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）進一步強化人才人事服務
三是用才
（二）進一步規(guī)范人事編制管理
（三）認真做好區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項中心工作
（四）進一步加強自身建設
一是思想解放深度不夠，創(chuàng)新精神不足，人事制度改革推行力度不夠
二是行政效能建設還需加強，服務效率還需提高
四是人才人事工作還面臨許多深層次的矛盾和問題
……

　　2009年上半年，我局上下以十七大精神為指導，圍繞全區(qū)“爭先淮安、崛起蘇北、追趕蘇中、學習蘇南”新目標和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展大局，認真貫徹落實中央、省、市人事工作會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，圍繞服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展工作大局，充分發(fā)揮職能作用，在強化人才人事服務、規(guī)范人事管理、加強自身建設等各方面取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
　�。ㄒ唬┻M一步強化人才人事服務
　　緊緊圍繞全區(qū)“雙爭新目標”，積極開展人才服務活動。一是引才，實施“招碩引博計劃”，先后組織輝煌太陽能有限公司、雙鶴藥業(yè)有限公司、萬邦香料有限公司、亞邦空調(diào)有限公司等多家企業(yè)赴*及東北等地參加招聘會及市里舉行的招聘活動，引進各類緊缺急需碩士生14名以上，本科畢業(yè)生64人。二是育才，加強各類人才專業(yè)繼續(xù)教育培訓和職稱考試培訓，目前，已培訓各類專業(yè)技術人員1312人。同時，做好省管專家、享受國務院津貼專家和有突出貢獻中青年專家的推薦選拔工作。三是用
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項工資與退干政策。組織實施了全區(qū)機關事業(yè)單位正常晉檔、事業(yè)單位調(diào)整薪級工資、人事代理人員工資及提高遺屬補助費標準審批工作。堅持到齡即退原則，通過詳細查閱個人檔案，準確核定相關人員的出生年月及退休時間，為146人辦理了退休手續(xù)。
　　4.嚴密組織人事考試工作。上半年，已組織計算機中、初級考試申報410人，經(jīng)濟資格考試報名190人，工人技術等級報名187人。組織了608人參加的事業(yè)單位招聘筆試和4期151人參加的職稱計算機考試。建立健全人事考試工作責任制，安裝電子監(jiān)控設備，加強b_m措施，同時邀請紀檢、監(jiān)察機關和新聞媒體全程監(jiān)督，確�？荚嚨墓_、公平、公正，為促進社會和諧作出了應有的貢獻。
　　5.進一步規(guī)范人事檔案管理和人事代理。人才中心現(xiàn)管理的檔案有在職聘干檔案、企業(yè)干部檔案、人事代理檔案、畢業(yè)生檔案。上半年以來，人才中心以現(xiàn)有一級檔案室為標準，按照中組部《關于干部檔案收集歸檔規(guī)定》，建立健全收集工作規(guī)章制度，全面收集歸檔各類材料，狠抓臺帳等基礎建設，不斷加大檔案利用廣度和深度。嚴格檔案查檔、閱檔、以及檔案轉(zhuǎn)遞等一系列制度，嚴格按要求辦理業(yè)務，增強檔案管理的嚴肅性。同時對公開招考人員、高校畢業(yè)生等按文件規(guī)定符合代理范圍的人員，主動做好人事代理服務。
　　6.認真做好機構(gòu)編制日常管理工作。堅持機構(gòu)編制工作集中統(tǒng)一領導_，所有涉及機構(gòu)編制的事宜，必須由機構(gòu)編制部門統(tǒng)一管理和“一支筆”審批；堅持嚴格審批程序，嚴格控制機關及事業(yè)單位的機構(gòu)編制增加，做到無正常理由、沒有文件規(guī)定的一律不予增設機構(gòu)和增加編制，確需增設機構(gòu)，按照“撤一建一”的辦法進行調(diào)整。半年來，共調(diào)整設立機構(gòu)1個，撤銷機構(gòu)1個,機構(gòu)更名2個，掛牌機構(gòu)5個。制定了《淮陰區(qū)黨政群政法機關及直屬事業(yè)局機構(gòu)編制領導職數(shù)內(nèi)設機構(gòu)情況一覽表》和《淮陰區(qū)事業(yè)單位編制實有人數(shù)經(jīng)費渠道最后核編情況一覽表》，加強對全區(qū)黨政群機關、政法機關及各直屬事業(yè)單位級別、內(nèi)設機構(gòu)、編制數(shù)、領導職數(shù)、紀檢監(jiān)察編制數(shù)的動態(tài)管理，積極做好實名制信息采集等實名制管理的準備工作。
　�。ㄈ┱J真做好區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項中心工作
　　1.加大幫扶工作力度。抓住人事局幫扶西宋集鎮(zhèn)同豐村的機遇，扎實有效地開展了扶貧幫困活動。幫助同豐村村定新農(nóng)村建設規(guī)劃，研究落實村民增收的各項措施，3月12日，我局贈送該村6000棵樹苗，并組織全體干部職工到該村植樹。圍繞“破零、脫貧、超千”工程，我局在選派駐村指導員進駐棉花莊鎮(zhèn)團結(jié)村指導調(diào)研的基礎上，多次深入該村走訪，努力破解該村村集體經(jīng)濟發(fā)展和困難戶脫貧難題。
　　2.招商引資工作有新突破。上半年，我局成功引進豐田4s店，預計7月份開工建設，年度正式投入運營。該項目位于黃河東路南、曙光路東側(cè)，占地16畝，由淮安眾和豐田汽車銷售服務有限公司（董事長盛惠明）投資興建，主要從事一汽豐田系列轎車的銷售以及保養(yǎng)、維護等，總投資8000萬元。
　　3.城市長效管理取得新進展。我局緊緊圍繞區(qū)政府統(tǒng)一部署，以深化改革為動力，以制度創(chuàng)新為核心，積極建立“統(tǒng)一領導、責任明晰、部門共管”的城市長效綜合管理新機制，努力形成“管理無縫隙、責任全覆蓋”的管理格局，認真開展“城市管理百日行動”，把所掛鉤的營東菜場以及局工作區(qū)、所轄生活大院打造成全區(qū)城市長效綜合管理的亮點。
　�。ㄋ模┻M一步加強自身建設
　　1.文明單位創(chuàng)建取得一定成效。制定下發(fā)了《人 ……（未完，全文共3628字，當前僅顯示1832字，請閱讀下面提示信息。收藏《組織人事部門2009年上半年工作總結(jié)》）