工業(yè)園區(qū)2009年上半年效能監(jiān)察工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、上半年效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況
一是建立組織機(jī)構(gòu)
二是精心安排部署
三是完善制度方案
一是以黨支部學(xué)習(xí)為核心，營(yíng)造機(jī)關(guān)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
一是改進(jìn)工作方法
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
三是提高服務(wù)效率
二、存在問(wèn)題及下一步工作安排
二是行政效能監(jiān)察工作在實(shí)踐中存在頭緒多，任務(wù)偏重，監(jiān)察力量不足
……

　　2009年上半年,**工業(yè)園區(qū)的行政效能監(jiān)察工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局的具體指導(dǎo)下，圍繞省、州、縣紀(jì)委、監(jiān)察局的工作部署，認(rèn)真履行職責(zé)，以“嚴(yán)程序、重實(shí)效”為重點(diǎn)，積極開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步深化行政效能監(jiān)察工作，整體推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展�，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
　　一、上半年效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況
　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排
　　一是建立組織機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，成立了由管委會(huì)主任任組長(zhǎng)，兩個(gè)副主任任副組長(zhǎng)，辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會(huì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作。形成了“一把手負(fù)總責(zé)
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二是開(kāi)展改革觀、發(fā)展觀教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，牢固樹(shù)立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。
　　(三)完善制度，加強(qiáng)管理
　　按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行和完善制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。規(guī)范從政行為，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部的行為。繼續(xù)推行落實(shí)責(zé)任政府的相關(guān)要求。
　　(四)改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)
　　通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、建議，查找存在問(wèn)題等方式，努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能和作風(fēng)，著力解決工作中存在的問(wèn)題。辦公室逐步增強(qiáng)大局意識(shí)，對(duì)縣委、縣政府和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，速?zèng)Q速行，雷厲風(fēng)行，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。一是改進(jìn)工作方法。深入基層，深入實(shí)際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實(shí)做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，建立首問(wèn)登記表，按照制度規(guī)定的程序，對(duì)來(lái)接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的不良作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，杜絕了上班時(shí)間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時(shí)辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神、都明確辦理時(shí)限。管委會(huì)辦公室對(duì)辦理件落實(shí)專(zhuān)人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時(shí)按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開(kāi)，對(duì)“單位服務(wù)承諾、部門(mén)職責(zé)等向社會(huì)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。四是將政府信息公開(kāi)與陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度有機(jī)結(jié)合,通過(guò)上述制度的完善和實(shí)施，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，機(jī)關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制基本形成。
　　二、存在問(wèn)題及下一步工作安排
　　回顧上半年的行政效能監(jiān)察工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些不足：一是行政效能監(jiān)察的途徑、方式和方法還不多，工作深度和廣度還不夠;二是行政效能監(jiān)察工作在實(shí)踐中存在頭緒多，任務(wù)偏重，監(jiān)察力量不足。
　　下半年**工業(yè)園區(qū)的行政效能監(jiān)察工作將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀(jì)委、監(jiān)察局的具體指導(dǎo)下，注意工作思路和工作方法的創(chuàng)新，繼續(xù)深化行政效能監(jiān)察工作，努力把園區(qū)的行政效能監(jiān)察工作提高到一個(gè)新水平。具體做好以下三個(gè)方面的工作:
　　(一)進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究，不斷研究和探討行政效能監(jiān)察工作新形勢(shì)下的有效方法，進(jìn)一步明確行政效能監(jiān)察工作的職責(zé)范圍。
　　(二)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政效能監(jiān)察工作的制度化、規(guī)范化 ……（未完，全文共2238字，當(dāng)前僅顯示1422字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工業(yè)園區(qū)2009年上半年效能監(jiān)察工作總結(jié)》）