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運管所2009年上半年工作總結(jié)

發(fā)表時間:2009/6/26 12:07:43


  上半年,我們緊緊依靠上級主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持,認真貫徹黨的“十七大”精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)道路運輸管理工作,深入開展“改革攻堅年”活動,各項工作平穩(wěn)發(fā)展,較好的完成了上半年各項工作目標任務。
  一、上半年工作回顧
  (一)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,道路運輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。
  為切實消除道路運輸安全隱患,維護穩(wěn)定、和諧的道路運輸環(huán)境,我們按照“安全生產(chǎn)年”活動的總體要求,進一步加大隱患排查治理工作力度,強化安全主體責任,保障了道路運輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。
  1、加強組織領(lǐng)導,細化工作措施。為加強對運輸安全工作的領(lǐng)導,成立了以主要領(lǐng)導為組長,分管領(lǐng)導為副組長,各科室負責人及相關(guān)企業(yè)法人代表為成員的領(lǐng)導小組。制定了工作方案,簽訂了目標責任書,明確了責任,細化了工作措施。一是督辦檢查道路運輸企業(yè)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)主體責任,健全安全管理機構(gòu),完善各項安全規(guī)章制度,強化現(xiàn)場安全管理,建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險源監(jiān)控制度。二是督辦檢查落實交通部《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》,加強汽車客運站安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,執(zhí)行“三不進站、五不出站”規(guī)定,確保源頭安全。三是督辦檢
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量投訴,這是09年春運最大的一個亮點。三是強化一個“管”,維護春運客運秩序。抽調(diào)10多名運政人員,出動3臺車輛,成立了市場秩序整頓專班,在車站、檢查站及重點區(qū)域進行不間斷檢查。利用流動稽查和固定稽查方式將責任和目標包干到人,采取處罰與教育相結(jié)合的雙重手段,對違章營運行為進行集中治理。四是落實一個“責”,切實保障春運安全。認真執(zhí)行“三不進站、五不出站”制度,嚴格審查進站參營車輛的技術(shù)狀況,駕駛員駕齡和車輛保險情況,對駕齡達不到要求,承運人責任險等法定保險不足或逾期,以及未經(jīng)春運特檢的車輛,堅決不允許投入春運。駐站值班人員與車站“三品”檢查人員通力協(xié)作,嚴守“兩門”(車門、站門),將“三品”堵在站外車下。春運期間,共投入營運車輛147臺,日均開行285個班次,完成客運量62.76萬人,實現(xiàn)了重大安全事故及人員傷亡為零的目標。
  (二)、以“改革攻堅”為動力,強化自我轉(zhuǎn)型,各項工作順利、平穩(wěn)過渡。
  燃油稅改革給道路運輸工作帶來前所未有的沖擊,為最大限度地調(diào)動一切積極因素,實現(xiàn)各項工作順利、平穩(wěn)過渡,確保道路運輸業(yè)又好又快發(fā)展,我們以“改革攻堅”為動力,加快自我轉(zhuǎn)型步伐,積極探討新形勢下的運管工作,取得了良好成效。
  1、穩(wěn)定隊伍,保持良好心態(tài),實現(xiàn)良性轉(zhuǎn)軌。為保持運管隊伍旺盛的戰(zhàn)斗力,保證費改稅后運管工作順利推進和正常開展,我們嚴密防范,及時糾正部分干部和職工恐慌、松懈、傲慢等不良心態(tài)。一是領(lǐng)導班子成員分頭深入細致的做好職工的思想工作,掌握每個職工的心理動態(tài),發(fā)現(xiàn)不良苗頭要耐心、細致的做好排恐工作,最大限度的消除職工心理障礙。廣泛開展積極向上的群眾性、積極向上的環(huán)境氛圍的活動,相互鼓勵,相互支持,樹立信心,共度難關(guān)。二是加大隊伍的管理力度,及時有效的遏制松懈心態(tài)。警醒干部職工充分認識當前的形勢,明確運管工作的側(cè)重點,引導干部職工繼續(xù)保持高度的使命感、責任感,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的做好道路運輸管理工作,進一步凈化運輸市場環(huán)境,規(guī)范運輸市場秩序,有效推進行業(yè)發(fā)展,全力服務經(jīng)濟社會建設。三是加強運管隊伍人生觀、價值觀、世界觀教育,樹立責任意識、公仆意識,牢記全心全意為人民服務的宗旨,同時要有危機感、緊迫感和責任感,引導和帶領(lǐng)全體職工自覺的樹立“今天工作不努力,明天努力找工作”的危機意識,努力端正心態(tài),盡職盡責謀劃行業(yè)進步和發(fā)展。
  2、認真貫徹落實“五項規(guī)范”,文明執(zhí)法形象明顯提升。為把五項規(guī)范落到實處,取得實效,我們把貫徹落實“五項規(guī)范”作為加強作風建設、廉政建設,做好“三個服務”工作的重要途徑,要求每個執(zhí)法人員結(jié)合自己工作崗位發(fā)表貫徹落實的感想,執(zhí)法人員深刻的認識到貫徹執(zhí)行的重要性、必要性和緊迫性,認真學習并寫了學習筆記。為了預防“猴子瓣苞谷”的不良現(xiàn)象,我們把“五項規(guī)范”復印至人手一份。通過考核和分管領(lǐng)導不定時抽查、提問等方式,確保熟知熟記。向社會廣泛的宣傳,將其納入接受社會監(jiān)督投訴的范圍,接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督。公開了投訴舉報電話,設置了投訴舉報箱,在政務公示欄、車站等公共場所公示,接受社會監(jiān)督。狠抓整改,切實轉(zhuǎn)變作風,做到有令必行,有禁必止。組織全體執(zhí)法人員召開自糾自查動員會,執(zhí)法人員結(jié)合日常工作中存在的進行自查自糾,提出整改措施和方案,制定整改時間表,杜絕“四難”和生、冷、橫、硬等不良現(xiàn)象,執(zhí)法行為得到進一步規(guī)范,執(zhí)法質(zhì)量進一步提高。
  3、學習實踐科學發(fā)展觀,努力提高行政水平。按照上級黨委的總體安排布署,我們結(jié)合道路運輸工作實際,認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,取得了階段性成果。一是加強領(lǐng)導,精心組織。我們成立了以黨總支書記、所長為組長,支部副書記、副所長為副組長,各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組,設置學習實踐活動辦公室,置備兩名專職工作人員,制定了活動方案,把各階段的工作進行細化、量化,并安排專人負責組織實施、落實。二是開展學習調(diào)研,提高管理水平。利用每周四政治學習日,圍繞“促進老河口運管又好又快發(fā)展”這個主題,開展個人自學、集中培訓、專題輔導、集體研討等形式的學習,系統(tǒng)學習黨的十七大、十七屆三中全會精神,《___論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》以及_等中央領(lǐng)導同志一系列重要講話精神。學習過程中做到聯(lián)系實際學習,從理論和實踐結(jié)合上加深對貫 ……(未完,全文共6540字,當前僅顯示2296字,請閱讀下面提示信息。收藏《運管所2009年上半年工作總結(jié)》
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