物價(jià)局2009年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、突出治亂減負(fù)工作，促進(jìn)企業(yè)和民生價(jià)費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
一是聯(lián)合區(qū)財(cái)政、區(qū)紀(jì)委，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審驗(yàn)力度二是特出重點(diǎn)
三是做好服務(wù)
四是強(qiáng)化管理
二、突出價(jià)格監(jiān)管服務(wù)，促進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格行為進(jìn)一步規(guī)范
四是建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物價(jià)員網(wǎng)絡(luò)，確保價(jià)格管理制度化、經(jīng)�；�
三、突出深化價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)，促進(jìn)群眾滿意度進(jìn)一步提高
四、突出加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)績(jī)效管理水平進(jìn)一步增強(qiáng)
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　　今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照區(qū)委“五服務(wù)”要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合工作實(shí)際，確立以“穩(wěn)價(jià)格、促發(fā)展、惠民生”為價(jià)格工作主線，以關(guān)注民生價(jià)格，規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為為重點(diǎn)，采取“四突出，四促進(jìn)”舉措，加強(qiáng)價(jià)格服務(wù)和價(jià)格監(jiān)管，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好了的價(jià)費(fèi)環(huán)境�，F(xiàn)將半年來(lái)價(jià)格工作主要情況總結(jié)匯報(bào)如下：
　　一、突出治亂減負(fù)工作，促進(jìn)企業(yè)和民生價(jià)費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
　　強(qiáng)化價(jià)格調(diào)控和治亂減負(fù)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)。堅(jiān)持以“價(jià)格調(diào)控和治亂減負(fù)”兩個(gè)目標(biāo)管理為抓手，把實(shí)現(xiàn)價(jià)格調(diào)控和治亂減負(fù)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展總目標(biāo)。年初，制訂了區(qū)年度落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施意見，將15個(gè)責(zé)任部門對(duì)應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)以剛性指標(biāo)分解下達(dá)，層層簽訂責(zé)任書。在區(qū)目標(biāo)管理成員單位中，建立了治亂減負(fù)成果調(diào)研、收費(fèi)監(jiān)督、聯(lián)合整治等工作制度，完善了收費(fèi)年審、收費(fèi)公示、企業(yè)付費(fèi)登記、繳費(fèi)優(yōu)待等目標(biāo)責(zé)任管理
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略652字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
為進(jìn)一步規(guī)范
　　加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序。春節(jié)前牽頭組織區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門、人大代表、政協(xié)委員等30多人，對(duì)與廣大群眾生活密切相關(guān)的糧、油、豬肉、蔬菜、水產(chǎn)品、雞蛋等主副食產(chǎn)品的價(jià)格穩(wěn)定和供應(yīng)保障等情況進(jìn)行了視察和檢查。密切關(guān)注成品油、主副食品、預(yù)防甲型流感藥品等市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持對(duì)10個(gè)醫(yī)療監(jiān)測(cè)點(diǎn)、17個(gè)日常生活品價(jià)格日測(cè)日?qǐng)?bào)制度。與市局聯(lián)動(dòng)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干分組分片對(duì)轄區(qū)63家停車場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，督促停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位以新的《南京市停車服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》為依據(jù)，對(duì)收費(fèi)價(jià)目及時(shí)廢舊立新，規(guī)范了收費(fèi)行為。認(rèn)真處理價(jià)格舉報(bào)工作，共受理價(jià)格舉報(bào)46件，退還消費(fèi)者2500元，罰款700元。辦結(jié)率達(dá)100%。
　　深化學(xué)習(xí)調(diào)研成果，惠民舉措落到實(shí)處。為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化“五服務(wù)”意識(shí)，切實(shí)維護(hù)好群眾價(jià)格利益，關(guān)注群眾“菜籃子”，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)全區(qū)21家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格管理采取四項(xiàng)舉措由點(diǎn)及面的逐步進(jìn)行規(guī)范：一是統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)標(biāo)牌和內(nèi)容，讓群眾明明白白消費(fèi);二是實(shí)行農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格行情公示制，增強(qiáng)價(jià)格透明度;三是市場(chǎng)管理實(shí)行“一費(fèi)制”，為經(jīng)營(yíng)者減負(fù);四是建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物價(jià)員網(wǎng)絡(luò)，確保價(jià)格管理制度化、經(jīng)�；�。
　　構(gòu)建價(jià)格誠(chéng)信體系，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。我局在服務(wù)企業(yè)中積極倡導(dǎo)服務(wù)在先、指導(dǎo)在先，以開展明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)服務(wù)指導(dǎo)為抓手，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)。在全區(qū)大型商貿(mào)企業(yè)以及徐莊軟件園、1912時(shí)尚街區(qū)、新伊汽配城等窗口地區(qū)，開展企業(yè)價(jià)格培訓(xùn)，上半年培訓(xùn)1239人次。建立100家明碼標(biāo)價(jià)示范企業(yè)定點(diǎn)聯(lián)系制度，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，開展與企業(yè)家交友活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范價(jià)格行為。深入開展“三信三優(yōu)”單位創(chuàng)建活動(dòng)，向39家市級(jí)“三信三優(yōu)”單位發(fā)放了銅牌，為26家參評(píng)企業(yè)提供指導(dǎo)服務(wù)。主要街面明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到95%。
　　三、突出深化價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)，促進(jìn)群眾滿意度進(jìn)一步提高
　　今年上半年，為鞏固價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)品牌特色和“五進(jìn)八有”服務(wù)成效，我局完善了進(jìn)社區(qū)“管片”負(fù)責(zé)制，將物價(jià)干部分到8個(gè)街道開展片區(qū)創(chuàng)特色服務(wù)，每個(gè)街道重點(diǎn)突出一個(gè)社區(qū)、創(chuàng)新一個(gè)項(xiàng)目，在為企業(yè)減負(fù)、政策惠民、調(diào)處群眾價(jià)格矛盾，規(guī)范教育、醫(yī)療、停車收費(fèi)，涉案財(cái)產(chǎn)價(jià)格認(rèn)證、服務(wù)軍營(yíng)等方面，拓寬服務(wù)渠道，讓價(jià)格服務(wù)全面進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)警所、進(jìn)軍營(yíng)。為強(qiáng)化惠民價(jià)格宣傳，從價(jià)格服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，重點(diǎn)突出餐飲服務(wù)業(yè)價(jià)費(fèi)、幼兒園收費(fèi)“一費(fèi)制”、老年公寓收費(fèi)等10余條居民價(jià)格投訴焦點(diǎn)問題，采用宣傳單、聯(lián)系卡等方式，為群眾解難答疑。
　　強(qiáng)化價(jià)格認(rèn)證服務(wù)，秉持超常規(guī)的工作理念，努力提高辦事效率，讓委托方和群眾滿意。1-5月份，共完成涉案價(jià)格鑒證120件，標(biāo)的總額為96.9萬(wàn)元。其中公安刑事an件117件，工商部門辦理劣質(zhì)手機(jī)拍賣底價(jià)案件1件、街道辦理委托案件1件、聯(lián)合省中心為新街口派出所辦理委托的街道玻璃擊穿案件1件。辦結(jié)率100%。
　　四、突出加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)績(jī)效管理水平進(jìn)一步增強(qiáng)
　　堅(jiān)持二級(jí)量化考核制度。年初，按照工作目標(biāo)化，目標(biāo)剛性化的要求，依據(jù)全年物價(jià)奮斗目標(biāo)和工作目標(biāo)內(nèi)容，將區(qū)奮斗目標(biāo)、局工作目標(biāo)、以及文明城市建設(shè)5項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照科室職能以及干部崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化、量化，逐條分解到人，層層簽訂二級(jí)考核目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行全年目標(biāo)任務(wù)剛性化管理。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我局通 ……（未完，全文共2878字，當(dāng)前僅顯示1829字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《物價(jià)局2009年上半年工作總結(jié)》）