煙田基本建設(shè)工程實施方案

　　為加強2009年基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工作管理，確保項目建設(shè)按質(zhì)、按量、按時順利完成，特制定本方案。
　　一、健全機(jī)構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)
　　鎮(zhèn)政府成立江城鎮(zhèn)2009年基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
　　略
　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在水管站，由***兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。建設(shè)項目涉及的村組，要明確具體負(fù)責(zé)人和工作人員。
　　二、明確分工，細(xì)化職責(zé)
　　(一)技術(shù)組。負(fù)責(zé)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的規(guī)劃，勘測設(shè)計;代表甲方完成質(zhì)量監(jiān)督、協(xié)
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　　(四)內(nèi)務(wù)組。負(fù)責(zé)人***，具體負(fù)責(zé)人***、***、***。由***負(fù)責(zé)后勤工作;各標(biāo)段負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)工程建設(shè)中痕跡管理及資料收集;***、***負(fù)責(zé)搜集整理圖片;各標(biāo)段負(fù)責(zé)人協(xié)助陳進(jìn)華完成竣工資料匯編整理。
　　(五)組織宣傳發(fā)動組。負(fù)責(zé)工程項目政策的宣傳發(fā)動，組織籌資與投工投勞，做好臨時或永久占地、青苗損失及責(zé)任承擔(dān)等方面政策解釋說明，并注意信息的收集上報。由副鎮(zhèn)長***牽頭，具體負(fù)責(zé)人***、***、***及各項目區(qū)的黨總支書記、村委會主任。
　　(六)村級項目工作組。負(fù)責(zé)落實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項工作，協(xié)調(diào)乙方用水、用電、場地及住房問題，解決工程中出現(xiàn)的青苗損失，工程占地調(diào)整及各種糾紛矛盾的排查調(diào)處，在6月30日前，把工程自籌款籌集上繳結(jié)束，協(xié)助鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組完成質(zhì)量監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo);確保整體工程在10月15日前完成并通過縣級驗收。各標(biāo)段由項目所在村委會書記負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)人為各項目區(qū)村委會主任,“兩委”成員及各村民小組書記、組長、副組長。
　　三、嚴(yán)格考核，嚴(yán)明獎懲
　　(一)工作制度
　　1、工作原則。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各個工作組在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下開展工作，鎮(zhèn)煙站、煙辦、水管站要切實加強與中低產(chǎn)田地改造領(lǐng)導(dǎo)小組煙草分公司、縣煙辦的溝通、協(xié)調(diào)，積極主動爭取上級部門的支持、指導(dǎo)。各工作組之間要相互配合共同推進(jìn)工作。
　　2、工作紀(jì)律。施工期間，抽調(diào)人員必須服從和服務(wù)于項目建設(shè)需要，上下班時間服從施工管理需要，嚴(yán)格請銷假制度，不得擅自遲到、早退、脫崗;施工管理人員必須加強痕跡管理，做好每天的施工及質(zhì)量監(jiān)督記錄，不得參與施工單位的請吃。各工作組的考核由李志高、韓衛(wèi)德負(fù)責(zé)，考核結(jié)果作為參加單位、個人單項工作獎懲和年終考核依據(jù)。
　　(二)獎懲制度
　　1、就餐補助。施工期間統(tǒng)一就餐，補助標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐補助5元，按就餐情況據(jù)實核補。施工期間占用節(jié)假日、星期六、星期天的按江城鎮(zhèn)內(nèi)務(wù)管理規(guī)定辦理。就餐補助由鎮(zhèn)政府承擔(dān)。
　　2、懲罰。各村出現(xiàn)下列情況之一的，取消以獎代補和評優(yōu)評優(yōu)資格，對村主 ……（未完，全文共1784字，當(dāng)前僅顯示1134字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙田基本建設(shè)工程實施方案》）