安全生產(chǎn)年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一是細(xì)化安全管理工作，強(qiáng)化預(yù)防為主的思想觀念和安全憂患意識(shí)
二是開展形式多樣的宣傳動(dòng)員工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)
三是完善安全措施，規(guī)范員工安全行為
四是加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查
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　　2009年是“安全生產(chǎn)年”，也是合成氨廠完成搬遷改造工程，進(jìn)行裝置試車、投料的決戰(zhàn)年。在搬遷改造的關(guān)鍵時(shí)期，我們始終把做好安全管理工作當(dāng)做頭等大事來抓，結(jié)合裝置工程建設(shè)實(shí)際，不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全監(jiān)督，細(xì)化安全管理，發(fā)動(dòng)職工全員參與排查、整治事故隱患，確保裝置成功試車投料。
　　一直以來，我們狠
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強(qiáng)化預(yù)防為主的思想觀念和安全憂患意識(shí)。以班組為單位，認(rèn)真查找、分析、總結(jié)安全隱患和事故苗頭，開展整改工作，并落實(shí)到人、責(zé)任到崗，形成人人參與、上下縱橫的安全保障體系。
　　針對(duì)裝置設(shè)備安裝施工工作，早在工程建設(shè)初期，我們就安排專人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督監(jiān)察，重點(diǎn)檢查各種施工票證的審批手續(xù)及安全施工的執(zhí)行情況，對(duì)于施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、設(shè)計(jì)缺陷和安全措施不齊全，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工方整改，做到“事事有人管，人人有事做，責(zé)任有人擔(dān)”的新局面，達(dá)到管理上“橫向到邊，縱向到底”的效果。
　　
　　二是開展形式多樣的宣傳動(dòng)員工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。利用自家編寫的《典型案例警示錄》安全培訓(xùn)教材，在全廠班組中廣泛開展學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化了員工“對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任意識(shí)。
　　三是完善安全措施，規(guī)范員工安全行為。針對(duì)裝置吹掃清洗試車期間的高空作業(yè)、現(xiàn)場無蓋窨井等方面的安全薄弱環(huán)節(jié)，制定或補(bǔ)充安全防范措施，加大反“三違”力度，促使員工形成“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”的行為規(guī)范，有效保證了操作安全，進(jìn)一步深化了安全管理工作。
　　四是加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。各科室堅(jiān)持每天自查，每周會(huì)同專職安全員進(jìn)行一次小檢查，項(xiàng)目部每月組織進(jìn)行一次大 ……（未完，全文共1145字，當(dāng)前僅顯示728字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《安全生產(chǎn)年工作計(jì)劃》）