2009年××x供銷社工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2008年工作簡(jiǎn)要回顧
（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持較快增長(zhǎng)
（二）“新網(wǎng)工程”建設(shè)進(jìn)展較快
（三）農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展
（四）企業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，社有資產(chǎn)得到保值增值
（五）抓安全促穩(wěn)定，全系統(tǒng)保持和諧穩(wěn)定
（六）、外部環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
（七）圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作大局，黨建工作得到不斷加強(qiáng)
二、面臨的形勢(shì)與任務(wù)
三、2009年主要工作任務(wù)
（一）、堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)
（二）、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，努力提高為農(nóng)服務(wù)水平
（三）、創(chuàng)新機(jī)制，突出出資人地位，加強(qiáng)社有資產(chǎn)和企業(yè)管理
（四）扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作，確保供銷系統(tǒng)和諧穩(wěn)定
（五）深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)提高落實(shí)能力
（六）、依托供銷優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度
（七）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)又好又快發(fā)展
……

　　
　　經(jīng)縣社黨委、理事會(huì)研究，今天我們?cè)谶@里召開09年度的工作會(huì)議，這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹全國(guó)總社四屆六次理事會(huì)議、省供銷合作社聯(lián)合社第五屆理事會(huì)第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、市社四屆十一次理事會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)2008年工作，分析面臨的形勢(shì)，部署2009年工作任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)定信心，振奮精神，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，以只爭(zhēng)朝夕的精神，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)供銷社工作又好又快發(fā)展。下面我代表縣社理事會(huì)講三個(gè)方面問(wèn)題：
　　一、2008年工作簡(jiǎn)要回顧
　　2008年是供銷社發(fā)展史上不平凡的一年，也是供銷社各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展的一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社指導(dǎo)下，我們以“自強(qiáng)、自力、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)”的工作理念，緊緊圍繞把縣社建設(shè)成“和諧穩(wěn)定、發(fā)展壯大的新型農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織”的總目標(biāo)。堅(jiān)持積極向上爭(zhēng)取政策、資金、項(xiàng)目等扶持，努力提升供銷社地位和職能；堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支，確保和諧穩(wěn)定這兩條主線。全系統(tǒng)廣大干部職工圍繞“突出抓好社直企業(yè)和社有資產(chǎn)管理，確保增值、增效、增收；突出抓好‘新網(wǎng)工程’和專業(yè)生產(chǎn)合作社建設(shè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增強(qiáng)為‘三農(nóng)’服務(wù)功能，突出抓好隊(duì)伍建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展的和諧局面”這三個(gè)重點(diǎn)，大力發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織，加快實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，積極開拓服務(wù)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略930字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，其中正式完成工商注冊(cè)登記的有7個(gè)。到目前供銷系統(tǒng)已累計(jì)領(lǐng)導(dǎo)蔬菜、板栗、食用菌、中藥材、林蛙、絨山羊、蛋鴨等各類專業(yè)合作社36個(gè)，入社社員3880人，帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)19700戶，其中完成工商注冊(cè)18個(gè)。專業(yè)合作社的發(fā)展，解決了農(nóng)民一家一戶解決不了的難題，有效地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，有力地保障了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
　�。ㄋ模┢髽I(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，社有資產(chǎn)得到保值增值。
　　一年來(lái)，全系統(tǒng)按照“加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支”的工作思路，堅(jiān)持“向管理要效益”，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)及社有資產(chǎn)的管理。
　　一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)縣直企業(yè)管理。對(duì)有自營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，在本著有利于企業(yè)發(fā)展和利潤(rùn)最大化的前提下，制定科學(xué)的、具有可操作性的目標(biāo)管理責(zé)任制。對(duì)實(shí)行承包租賃的企業(yè)，依據(jù)合同約定，保證租賃資產(chǎn)完好不流失，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督，嚴(yán)格費(fèi)用的征收，確保資產(chǎn)增值增效。
　　二是積極協(xié)調(diào)運(yùn)作，推進(jìn)聯(lián)營(yíng)改造。本著有利于保證職工的切身利益、有利于企業(yè)發(fā)展、有利于資產(chǎn)的保值增值的原則，積極、努力地推進(jìn)聯(lián)營(yíng)公司的改造，在經(jīng)過(guò)與聘用者進(jìn)行艱苦的反復(fù)談判，目前已進(jìn)入正常履行合同及改造工程建筑報(bào)批階段，力爭(zhēng)秋天改造完成。
　　三是進(jìn)一步加大出租資產(chǎn)的管理。去年縣社重點(diǎn)在基層社資產(chǎn)出租方面加大了工作力度，通過(guò)廣泛深入調(diào)研，專門出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)供銷社資產(chǎn)管理的意見》的文件，明確要求各企業(yè)要結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)所有資產(chǎn)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行招標(biāo)租賃，各單位出租資產(chǎn)在原有基礎(chǔ)上租金上調(diào)10%以上，同時(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù)制度，做到收得上來(lái)，花的明白。經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)行，效果很好。
　　四是依法推進(jìn)企業(yè)并軌改制。按照遼寧省人民政府關(guān)于將《全省供銷社系統(tǒng)企業(yè)改革和職工安置納入全省國(guó)有企業(yè)改革政策范圍的批復(fù)》和市、縣轉(zhuǎn)制工作會(huì)的具體要求，全系統(tǒng)所屬21戶企業(yè)均召開了職工大會(huì)，作了全面的轉(zhuǎn)制動(dòng)員，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)廣大干部職工的努力，全系統(tǒng)共19戶企業(yè)完成了轉(zhuǎn)制和申報(bào)財(cái)政補(bǔ)貼手續(xù)。在省市社的支持下，有875人通過(guò)了職工身份認(rèn)定，預(yù)計(jì)可獲得省財(cái)政403萬(wàn)元補(bǔ)貼。這些補(bǔ)貼將為企業(yè)轉(zhuǎn)制減輕了很大的負(fù)擔(dān)，也為企業(yè)今后的改革打下了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
　　（五）抓安全促穩(wěn)定，全系統(tǒng)保持和諧穩(wěn)定
　　縣社現(xiàn)有下屬企業(yè)20多家，下崗職工1000多人，面臨著遺留問(wèn)題多、下崗職工多、債務(wù)多，企業(yè)資產(chǎn)少、收入少、盈利少的“三多三少”局面，穩(wěn)定工作十分繁重。煙花和民爆兩個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的屬特種商品，安全工作更加突出。因此，各企業(yè)對(duì)安全穩(wěn)定工作十分重視。
　　一是以改善硬件設(shè)施為重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)。各企業(yè)投入大量資金解決企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，縣社采取明查暗訪等多種方式監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)，全年進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查四次，確保了我系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故。
　　二是以化解矛盾為重點(diǎn)，著力抓好信訪工作。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，積極開展矛盾糾紛排查。按照《縣委書記大接訪活動(dòng)方案》的要求，縣社黨委、理事會(huì)與縣里同步開展了集中接待了職工上訪活動(dòng)，參與接訪領(lǐng)導(dǎo)為5人，接訪次數(shù)45次，接待職工上訪30余次80余人，現(xiàn)場(chǎng)息訪20余次。使一些矛盾問(wèn)題得到了及時(shí)化解，使我系統(tǒng)在開展“大接訪活動(dòng)”期間沒(méi)有出現(xiàn)_訪和越級(jí)訪，真正做到“接待一批、化解一批、穩(wěn)定一批”，達(dá)到案結(jié)事了，息訴上訪的目地。
　　三是以事實(shí)為依據(jù)，積極開展補(bǔ)發(fā)工資工作。根據(jù)上級(jí)的規(guī)定，企業(yè)在08年5月以前要完成補(bǔ)發(fā)拖欠職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的工資，并驗(yàn)收合格后財(cái)政能給予25％的獎(jiǎng)勵(lì)。為完成這一任務(wù)，各企業(yè)作了大量而細(xì)致地工作，經(jīng)過(guò)近半年的努力，通過(guò)多次反復(fù)的檢查，各企業(yè)全部完成了07年前企業(yè)拖欠職工的工資，并得到了財(cái)政的獎(jiǎng)勵(lì)。不但為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，也為全系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。
　�。�、外部環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
　　過(guò)去的一年，是各級(jí)黨委、政府對(duì)供銷社工作重視程度最高、支持力度最大、出臺(tái)政策最多的一年。一是各級(jí)黨委、政府加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)幫助供銷社解決發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，有力地推進(jìn)了供銷社的改革發(fā)展。二是供銷社工作納入到“三農(nóng)”發(fā)展全局之中，明確了供銷社職能定位。在原有職能的基礎(chǔ)上又新增了四項(xiàng)職能。三是縣社機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)了參照《公務(wù)員法》管理，從法律法規(guī)的層面賦予供銷社部分公共管理職能，解決了供銷社職能定位和人員待遇問(wèn)題，這是黨和政府對(duì)供銷社工作的最大肯定，也是新時(shí)期賦予供銷社的新的歷史使命。四是財(cái)政及政策的扶持進(jìn)一步加強(qiáng)。去年中央財(cái)政列入“新網(wǎng)工程”等轉(zhuǎn)項(xiàng)并由供銷社支配的專項(xiàng)資金就已達(dá)到5個(gè)億，省社爭(zhēng)取并支配的專項(xiàng)資金有6000多萬(wàn)元，在這些好的政策的鼓舞下，我們按照“積極向上爭(zhēng)取政策、資金、項(xiàng)目等扶持，努力提升供銷社地位和職能”的工作思路，搶抓機(jī)遇，努力爭(zhēng)取，全年共爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金100多萬(wàn)元，其中：“新網(wǎng)工程”爭(zhēng)取扶持資金35萬(wàn)元，占 ……（未完，全文共9561字，當(dāng)前僅顯示2611字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2009年***供銷社工作總結(jié)》）