目錄/提綱:……
一、指導思想
二、奮斗目標和競賽內容
(一)基礎工作
(二)班組建設
(三)精神文明建設
三、參賽形式
(一)“工人先鋒號”達標競賽
(二)安康達標競賽
(三)巾幗建功達標競賽
四、賽區(qū)劃分:
五、競賽考核與評比:
六、具體要求:
……
白山市三道溝林場“同舟共濟保增長,建功立業(yè)促發(fā)展”全面擺脫經濟危困立功競賽活動方案
為了全面完成我場今年的各項生產任務和經營目標,充分調動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,實現全場的各項工作和經營目標再上一個新臺階,林場勞動競賽委員會決定在全場范圍內
動員和組織全場廣大職工群眾深入開展“同舟共濟保增長,建功立業(yè)促發(fā)展”全面擺脫經濟危困立功競賽活動。
一、指導思想
結合林場發(fā)展的實際,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以“保增長、促發(fā)展,創(chuàng)有為工會”為主題,以全面擺脫企業(yè)經濟危困為目標,以“雙增雙節(jié)”節(jié)能減排為主要內容,以加強森林資源管護、強化企業(yè)內部管理、優(yōu)化產業(yè)結構、拓寬企業(yè)增收渠道、構建企業(yè)和諧為重點,以發(fā)展和諧勞動關系為主線,以開展“職工最滿意企業(yè)”為載體,深入開展“節(jié)能降耗、創(chuàng)建節(jié)約型林場”活動、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動、“建功十一五,和諧奔小康”活動、“安康杯”活動,全面提高職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,動員全場職工為順利完成二00九年的各項工作任務和經濟目標創(chuàng)造新的業(yè)績。
二、奮斗目標和競賽內容
根據市林業(yè)局的布署,圍繞林場的改革與發(fā)展,把本次立功
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,不發(fā)生帶有政治色彩的集體上訪案件;做好車輛、消防、警衛(wèi)管理,配合地方公安部門進行治安聯防,維護林區(qū)治安秩序,為構建和諧林區(qū)社會,打好牢固的法制基礎。
(二)班組建設
、北締挝弧⒐茏o區(qū)、科室環(huán)境干凈整潔,綠化好,垃圾定點堆放,現場的原材料、半成品、成品數量清楚。
、布皶r宣傳和貫徹企業(yè)的各項政策及措施,定期進行安全、質量宣傳教育和檢查,定期填寫記錄,內容齊全。
、潮締挝、管護區(qū)、科室各項記錄、臺帳憑證,按時填寫并達到規(guī)范化、制度化,按時填寫率達到100%。
⒋單位、管護區(qū)、科室政務及涉及職工切身利益事項要定期或不定期向本單位、管護區(qū)、科室員工公開,接受監(jiān)督。
⒌結合本單位、管護區(qū)、科室實際,積極開展班組業(yè)務培訓和崗位練兵活動,不斷深化職工小家建設,力爭實現“環(huán)境整潔、紀律嚴明、相處融洽”。
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⒈建立健全思想政治學習制度、組織機構和組織網絡,堅持每月至少一次的政治學習制度。
、步⒔∪鐣伟簿C合治理組織機構、管理網絡和工作制度,對職工進行法制教育、
職業(yè)道德教育和場規(guī)場法學習,形成遵紀守法,爭先進、比貢獻的良好風氣。
、撤e極參加場組織的各項活動和義務勞動,開展適合本單位、管護區(qū)、部門、科室特點的文化建設活動和環(huán)境建設活動,做到職工無違紀和鬧事現象發(fā)生。
⒋圍繞企業(yè)的生產經營管理和培植林場新的經濟增長點,挖掘潛力,開源節(jié)流,堵塞漏洞,克服損失浪費現象,各單位、管護區(qū)、科室至少提3條合理化建議,人均增收節(jié)支達到150元以上。
、祰@全面建設和諧新林區(qū)這一目標,積極發(fā)展家庭經濟和第三產業(yè),不斷增加職工收入。
⒍認真貫徹實施《公民道德建設實施綱要》,弘揚以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀,堅持美化工作環(huán)境、生活環(huán)境建設,各單位、管護區(qū)、科室以及職工家庭要保持養(yǎng)花4盆以上,冰溝子和二十八戶住宅區(qū)要保持一塊或一條綠地栽花、種草,綠化和美化職工生活小區(qū)。
三、參賽形式
(一)“工人先鋒號”達標競賽。
各單位、管護區(qū)、部門、科室、班組要以生產任務、工作任務、質量、成本、降耗、安全、效益為重點,立足本部門、單位,充分挖掘管理效益,嚴守場紀場法,狠抓薄弱環(huán)節(jié),開源節(jié)流,堵塞漏洞,增收節(jié)支,嚴細管理,廣泛開展多種形式的學趕先進和爭先創(chuàng)優(yōu)活動,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,爭做“工人先鋒號”集體,爭當崗位立功標兵,推動林場的各項工作再上一個新臺階。
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以加強安全、基礎工作、班組建設、精神文明建設、社會治安綜合治理及平安建設為重點,堅持兩手抓、兩手都要硬的思想,做到軟件建設和硬件工作同步進行,爭做班組和小家標準化建設達標先進單位,真正實現單位管理好、成本控制好、平安建設好、文明生產好、團結互助好、增收節(jié)支好。
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以“四學四比二做”(即學習文化技術,比崗位技能;學習形勢、場情,比道德素質;學習法律法規(guī),比遵紀守法;學習先進典型,比愛崗敬業(yè)。做四有職工,做五好文明家庭)為主要內容,以職業(yè)道德、家庭美德和環(huán)境美化建設為載體,創(chuàng)建學習型組織,學習型崗位,爭做學習型女工,爭當巾幗建功標兵和最佳五好文明家庭。
四、賽區(qū)劃分:
第一賽區(qū):生產下設、車隊機修、制材車間、后勤。以生產任務、工作任務、安全工作是否按期完成、成本目標控制、生產管理、環(huán)境建設、班組建設、社會治安綜合治理、節(jié)能降耗、增收節(jié)支十項為主要競賽內容。
賽區(qū)負責人:董玉良、法良成
第二賽區(qū):國家重點公益林管護各管護責任區(qū)。主要以工作任務、管護責任目標是否按期完成、點名出勤、管護責任區(qū)管理、
工作作風、職業(yè)道德、環(huán)境建設、班組建設、業(yè)務培訓、政治學習、社會治安綜合治理平安建設、團結協(xié)作、臨時性工作十三項為競賽內容。
賽區(qū)負責人:董希軒石樹斌
第三賽區(qū):機關各科室。主要以工作任務按期完成、專業(yè)管理、工作作風、點名出勤、協(xié)作精神、職業(yè)道德、環(huán)境建設、科室管理、崗位練兵、政治學習、義務勞動、社會治安綜合治理、團結互助、臨時性活動十四項為競賽內容。
賽區(qū)負責人:崔廷龍、肖景峰
第四賽區(qū):以各班組、管護區(qū) ……(未完,全文共4495字,當前僅顯示2271字,請閱讀下面提示信息。
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