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糧食局儲(chǔ)備企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2009/9/19 15:14:18
目錄/提綱:……
一、我縣國(guó)有糧食企業(yè)現(xiàn)狀
(一)國(guó)有糧食企業(yè)改革的狀況
(二)國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題
二、搞好我縣國(guó)有糧食企業(yè)的對(duì)策
(二)明確任務(wù),轉(zhuǎn)變觀念,履行職能
(三)處理好“兩個(gè)關(guān)系”,創(chuàng)新管理
(四)以經(jīng)營(yíng)效益為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,搶機(jī)遇,抓重點(diǎn),增效益
三要搶抓機(jī)遇,突出重點(diǎn)
(五)健全和完善企業(yè)管理制度,促進(jìn)制度創(chuàng)新
(六)牢記宗旨,搞好服務(wù)
……

  糧食安全問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和_的戰(zhàn)略性問(wèn)題。
  一個(gè)國(guó)家如此,一個(gè)地區(qū)也同樣如此。**縣糧食儲(chǔ)備企業(yè)承擔(dān)著各級(jí)儲(chǔ)備糧的管理和糧食流通主渠道的職能,對(duì)穩(wěn)定地區(qū)糧食市場(chǎng)價(jià)格,確保糧食供應(yīng)起到了重要的作用。隨著糧食市場(chǎng)主體多元化的形成和國(guó)際國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)的變化,隨著糧食流通_改革的進(jìn)一步深化,給糧食儲(chǔ)備企業(yè)的生存發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我縣改革后的國(guó)有糧食企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新管理,進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,進(jìn)而更好地承擔(dān)起糧食流通主渠道和確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定職責(zé),將成為我縣糧食儲(chǔ)備企業(yè)發(fā)展的方向。通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對(duì)我縣糧食儲(chǔ)備企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行了調(diào)研,就我縣國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行深入思考。
  一、我縣國(guó)有糧食企業(yè)現(xiàn)狀
 。ㄒ唬 國(guó)有糧食企業(yè)改革的狀況
  2008年,按照國(guó)務(wù)院、省州政府關(guān)于完善糧食流通_改革相關(guān)文件要求,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下完成了國(guó)有糧食企業(yè)的改革任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工身份全員置換,妥善解決(移交)企業(yè)退休及供養(yǎng)人員,并在改革原糧食收儲(chǔ)企業(yè)的基礎(chǔ)上
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渠道作用上顯得十分乏力。
  **隨著糧食市場(chǎng)主體多元化的形成,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,國(guó)有糧食企業(yè)生存的空間越來(lái)越小。到2008年,全縣糧食經(jīng)營(yíng)、加工企業(yè)達(dá)***戶(已辦證戶數(shù)),全社會(huì)購(gòu)進(jìn)原糧11584噸,其中,非國(guó)有糧食企業(yè)購(gòu)進(jìn)7123噸,占**5 %;全社會(huì)銷售糧食10644噸,其中,非國(guó)有糧食企業(yè)銷售7204噸占***?梢钥闯,非國(guó)有糧食企業(yè)在全縣糧食經(jīng)營(yíng)上,其購(gòu)銷量已接近全縣糧食購(gòu)銷總量的***,國(guó)有糧食企業(yè)的生存發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
  如果在改革的基礎(chǔ)上不認(rèn)真謀劃發(fā)展,我縣國(guó)有糧食企業(yè)的生存空間將會(huì)越來(lái)越小,企業(yè)經(jīng)營(yíng)將會(huì)重新走上虧損的道路,形成對(duì)糧食安全工作的重大影響。
  **由于受長(zhǎng)期糧食計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我縣國(guó)有糧食企業(yè)人員及其管理者在認(rèn)識(shí)上、管理上、觀念上還有較大差距。首先,在認(rèn)識(shí)方面存在認(rèn)識(shí)滯后的問(wèn)題,即還未認(rèn)識(shí)到糧食工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。2007年以來(lái),由于諸多因素(世界糧食總庫(kù)存下降;消費(fèi)量增加,產(chǎn)需缺口增大;生物燃料替代品大量消耗玉米等)的影響,導(dǎo)致國(guó)際糧價(jià)大幅攀升,***個(gè)國(guó)家出現(xiàn)糧食危機(jī)。從國(guó)內(nèi)情況看,由黨中央、國(guó)務(wù)院及各級(jí)黨委政府長(zhǎng)期以來(lái)高度重視糧食工作,逐步加大對(duì)三農(nóng)的扶持和補(bǔ)貼,形成了我國(guó)連續(xù)多年糧食豐收,在國(guó)際糧食危機(jī)發(fā)生后,中國(guó)糧食處于價(jià)格穩(wěn)定,市場(chǎng)平穩(wěn)的良好情況,但是,隨著農(nóng)民種糧成本上升,糧食消費(fèi)量日愈增長(zhǎng),我國(guó)的糧食產(chǎn)銷將長(zhǎng)時(shí)期處于緊平衡的狀況,糧食部門(mén)肩負(fù)著的責(zé)任將日愈增大。其次,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上,由于受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,還習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的辦法管理企業(yè),在調(diào)動(dòng)職工積極性和發(fā)揮企業(yè)主動(dòng)性上還存在較大差距;在認(rèn)識(shí)和觀念上,通過(guò)改革,一部分企業(yè)管理者及員工的觀念得到了較大轉(zhuǎn)變(在調(diào)研中,我們也看到了企業(yè)管理者和員工的積極性得到了發(fā)揮,員工的企業(yè)意識(shí)得到了較大轉(zhuǎn)變)。但還有一部分職工還是墨守陳規(guī),存在職工積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái),經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)不明確,經(jīng)營(yíng)效果較差的問(wèn)題,新的 國(guó)有糧食儲(chǔ)備企業(yè)之間存在著發(fā)展極不平衡的狀況。
  **企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)效益差,抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯不足。2008年我縣國(guó)有糧食企業(yè)通過(guò)改革、實(shí)現(xiàn)了盈利,扭轉(zhuǎn)了嚴(yán)重虧損的局面,但由于受_、政策、認(rèn)識(shí)等因素的影響,表現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)效益難于大幅提升的情況,企業(yè)滿足于搞好儲(chǔ)備,增加儲(chǔ)備量,在商品糧經(jīng)營(yíng)上表現(xiàn)出怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、縮手縮腳的狀況,企業(yè)經(jīng)營(yíng)始終未能得到突破;也表現(xiàn)出企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不清、判斷不準(zhǔn)、措施不力,抓不住機(jī)遇的弱點(diǎn),甚至在一年當(dāng)中幾乎沒(méi)有開(kāi)展商品糧經(jīng)營(yíng)活動(dòng),導(dǎo)致企業(yè)生存發(fā)展十分艱難。
  **管理制度不健全、不完善,創(chuàng)新能力弱。新企業(yè)組建后,其經(jīng)營(yíng)管理及運(yùn)作方式與改革前的國(guó)有糧食企業(yè)運(yùn)作方式不同,許多管理運(yùn)作方式都處于不斷探索的過(guò)程,就目前的情況看,存在管理制度不健全、不完善、不科學(xué)的問(wèn)題,如在激勵(lì)政策上,存在考核指標(biāo)過(guò)高或過(guò)低的情況,影響了職工積極性的發(fā)揮;一方面存在公司領(lǐng)導(dǎo)班子怕承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),縮手縮腳的問(wèn)題,影響了企業(yè)能動(dòng)性的發(fā)揮,另一方面又存在公司市場(chǎng)調(diào)查研究和管理企業(yè)不足的問(wèn)題,造成企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,還存在創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題,表現(xiàn)在對(duì)糧食工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不高,對(duì)市場(chǎng)信息掌握不夠、預(yù)測(cè)不準(zhǔn),抓市場(chǎng)機(jī)遇的能力弱,導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)主體多元化競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)無(wú)法發(fā)揮,主導(dǎo)當(dāng)?shù)丶Z食市場(chǎng)能力弱。
  **發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),抓政策性業(yè)務(wù)的能力還不強(qiáng),辦法不多。國(guó)有糧食企業(yè)在一定程度上承擔(dān)著政策性業(yè)務(wù)和服務(wù)糧農(nóng)、服務(wù)消費(fèi)者的責(zé)任,但由于重視不夠,在全力做好民政救災(zāi)、農(nóng)村低保、軍供糧等方面的工作上還存在著差距,主要表現(xiàn)在認(rèn)真匯報(bào)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠,與部門(mén)協(xié)商、溝通不足,軍供糧供應(yīng)點(diǎn)工作不到位,管理不規(guī)范,服務(wù)不到位的情況依然存在。
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