竹行鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作運行狀況匯報

　　竹行鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心現(xiàn)有工作人員32人（其中：正式工31人，臨時工2人，退休返聘人員1人），————人擁有執(zhí)業(yè)資格，其中執(zhí)業(yè)護士8人。2009年4月份前月平均營業(yè)收入20萬，2009年5月起執(zhí)行行基本藥物零差價后，門診量流量明顯增多，但營業(yè)額仍維持在原
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　　一、存在的問題：
　　1、竹行鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心現(xiàn)領導班子組建于2008年4月，至今已運行一年有余。由于其中的主要領導原先就是前領導班子成員，前領導班子的問題直接影響了現(xiàn)任領導班子的威信，導致工作任務指令不能得到有效執(zhí)行。對此，領導班子成員認為鎮(zhèn)黨委政府支持力度不夠。有的領導成員在業(yè)務工作中是積極的，但行政管理能力不夠。
　　2、醫(yī)護人員業(yè)務結構極不合理，并且自劃歸開發(fā)區(qū)后，常年不進行業(yè)務培訓，業(yè)務素質低下，業(yè)務工作難于調配。醫(yī)護人員反映，有業(yè)務能力的干得多，無業(yè)務能力的閑得慌！
　　3、防�？迫藛T綜合能力偏低，責任心差，職責不分，導致防保工作極為被動，業(yè)務考核全市墊底！
　　4、醫(yī)護人員職不甚清楚，時有相互推推委扯皮的事情發(fā)生。
　　二、針對上述情況，我們經(jīng)商議提出如下整改建議：
　　1、領導層應分工明確，院長應有足夠的精力抓好行政工作，以身作則、賞罰分明、令行禁止。
　　2、對醫(yī)護人員適當調配，對重點工作確保精干力量，對社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔的“六位一體 ……（未完，全文共921字，當前僅顯示585字，請閱讀下面提示信息。收藏《竹行鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作運行狀況匯報》）