**工商分局作為核心景區(qū)的執(zhí)法窗口單位,擔負著全區(qū)企業(yè)、市場、工商戶的監(jiān)管職責,維護著每年數(shù)千萬人次的中外旅游消費者的合法權(quán)益。近年來,他們始終把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和加強
黨風廉政建設作為維護黨和政府形象,密切黨群關系,促進依法行政,服務旅游經(jīng)濟發(fā)展,保證工商事業(yè)健康發(fā)展的頭等大事來抓,堅持以優(yōu)化環(huán)境正行風,以行風建設促環(huán)境優(yōu)化,努力打造政府、企業(yè)、群眾滿意的景區(qū)工商新形象。
抓教育,思想認識到位
針對基層隊伍建設與日常執(zhí)法監(jiān)管的實際,**工商分局將每周五下午定為干部職工的集體學習日,采取每季度一個主題的形式,引導干部職工牢固樹立“管理就是服務”、“權(quán)力就是責任”的觀念。
今年一季度開展了“為誰執(zhí)法、為誰服務”的專題討論,各單位首先組織學習了
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責人為大家講了一堂生動的反腐倡廉專題課。_月__日,
演講賽的舉行把該主題活動推向了高潮,不僅提高了廉潔執(zhí)法的自覺性,更筑牢了拒腐防變的思想道德防線。
四季度,針對當時全系統(tǒng)黨風廉政建設存在的薄弱環(huán)節(jié)和取消“兩費”后工作盲目化的狀況,開展了一次以“景區(qū)工商做什么,我為景區(qū)工商做什么?”為主題的思想大討論活動。通過大討論,進一步激發(fā)了全體干部職工的大局意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和愛崗敬業(yè)精神,有力促進了各項工作的順利開展。
抓監(jiān)督,政務公開到位
**工商分局采取“走出去、請進來”的辦法,開門納諫,接受外部監(jiān)督,增加政務透明度,實行陽光執(zhí)法。一是為拓寬社會監(jiān)督渠道,大力推行行風監(jiān)督卡制度,今年共向社會發(fā)放行風監(jiān)督卡___張;二是在全區(qū)各行各業(yè)代表中聘請了_名行風義務監(jiān)督員,廣泛接受社會監(jiān)督;三是每季度召開一次行風監(jiān)督員座談會,邀請區(qū)紀委、優(yōu)化辦、特邀監(jiān)督員、企業(yè)與個體工商戶等管理和服務對象代表進行座談,廣納箴言;四是開設**工商分局行風建設論壇網(wǎng)站,開辟了行風建設投訴的新渠道;五是組織開展基層工商所長向監(jiān)管服務對象述職述廉活動,__月__日,分局_個工商所集中舉辦了述職述廉報告會,得到群眾好評;六是實行公開承諾,向社會公布監(jiān)督電話,方便群眾監(jiān)督。通過多樣外部監(jiān)督形式,分局認真梳理匯總各方提出的意見建議,及時反饋意見,認真整改,從群眾最需要的地方做起,從群眾不滿意的地方改起,以實際行動取信于民。
在強化內(nèi)部監(jiān)督方面,分局以《干部職工不良行為管理辦法》與《督查辦法》為標準,重點抓好三個落實、兩個到位,即:責任落實、制度落實、考核落實,指導到位、教育到位。另外還實行全方位、多級督查。今年,分局改變往年由紀檢監(jiān)察部門單獨督查為值班領導、紀檢監(jiān)察、股所負責人共同參與的多級督查。局領導實行輪流值班制,每次一周,值班期間,值班領導視情況牽頭組織紀檢監(jiān)察對全局的工作進行督查;各股所負責人對本單位工作人員的工作情況隨時掌握,及時督辦。綜合督查頻次也從每周一次提高到每周兩次,對于干部職工遲到、曠工、開會手機響鈴等個人不良行為則通過分局政務公開公示欄每日公布一次,督查范圍擴大到將全局所有的工作。通過內(nèi)部督察,到目前為止,未發(fā)現(xiàn)有領導干部利用職務之便謀取不正當利益、違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)基層執(zhí)法一線人員及機關注冊登記、公平交易等崗位人員的吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
抓查處,行政效能到位
**工商分局切實加大了執(zhí)紀執(zhí)規(guī)的工作力度,凡違規(guī)違紀者不論是誰,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,決不姑息遷就。今年來,共對違反單位相關規(guī)定和紀律打牌賭博、曠工的_位同志進行了行政記大過處分,同時對_位不良行為影響較大的同志進行了通報批評,并每日對不良行為在分局政務公開欄進行公布,截止 ……(未完,全文共2349字,當前僅顯示1493字,請閱讀下面提示信息。
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