2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

目錄/提綱：……
一、以“三個代表”的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作
二、堅持誠信立院，保護病人利益
三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展
四、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作
五、醫(yī)療業(yè)務工作：
六、財務收支工作
七、防疫工作
八、婦幼工作
四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設
六、積極參與全縣社會治安綜合治理，認真抓好醫(yī)院的綜合治理工作
一是領導重視，組織健全
二是目標明確，責任到人
三是強化檢查監(jiān)督，防范案件的發(fā)生
七、積極支持群團組織活動，充分發(fā)揮群團組織的作用
……

　　2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結
　　過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，我院堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以創(chuàng)建省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺，結合中期評估專家組指導意見，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務，兩個文明建設取得了一定的成績。全年工作情況總結如下：
　　一、以“三個代表”的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作
　　一年來，院領導深刻認識到要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導，認真落實“科學發(fā)展觀”。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“
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度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
　　3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房、院領導總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
　　4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
　　5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。
　　6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
　　7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。
　　8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，2009年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績。
　　9、 多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象 今年以來，我院多方籌資60萬元，投資42萬元購置了彩色多普勒等設備，投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應室及口腔科門診，大大降低了院內感染的風險。
　　四、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作
　　隨著衛(wèi)生院功能轉變，我院已全面實施農村公共衛(wèi)生工作，啟動了面向農民的十二項公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求，以“農民健康工程”為已任，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務。推行社區(qū)責任醫(yī)生制度，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務小組，采取組長負責制，認真履行三大類十二項農村公共衛(wèi)生工作任務。責任醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作，對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進行了分級管理，并進行了有效的健康干預。按要求建立農民健康檔案，建檔率達 100%，所有體檢內容、訪視內容、重點疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人和困難_進行了定期服務和跟蹤服務，動態(tài)管理等。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務站的一體化管理，統(tǒng)一服務站藥品的進購調撥程序及日常管理，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內參合農民的第一輪免費體檢工作，共出動醫(yī)務人員440人次，歷時55天共體檢5276人次，加上06年體檢的7398人次，共計12674人次，體檢率達71.5%。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。
　　五、醫(yī)療業(yè)務工作：
　　按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作，有門診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病及時登記，及時上報。嚴格執(zhí)行值班、交接班制度，認真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達100%，合格病歷達87.6%。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達96%。完成年門診19056人次，住院440例，出院病人治愈好轉率96.8％，危急重癥搶救成功率達92%，急救物品、藥品齊全，完好率100%。完善手術室 ……（未完，全文共5278字，當前僅顯示1853字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結》）