傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一是著力破解企業(yè)融資的難題
二是著力破解企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的難題
三是著力破解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的難題
一是通過企業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)工藝提高產(chǎn)品質(zhì)量
二是引進(jìn)科技含量高、附加值高、市場前景好的新產(chǎn)品
三是在稅收、信貸方面獎勵支持名優(yōu)產(chǎn)品，對生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品的企業(yè)給予嚴(yán)厲懲罰
四是建立產(chǎn)品評議制度，培育新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打造新的名牌產(chǎn)品
四是著力破解管理人員素質(zhì)不高、技術(shù)力量薄弱、裝備水平落后的難題
……

　　“興工強(qiáng)市”是我市的發(fā)展主戰(zhàn)略，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)中占有重要位置，主要包括煙花爆竹、化工陶瓷、電瓷、水泥等幾個行業(yè)，共有企業(yè)2464家，2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入67.8億元，上繳稅收7.78億元，占全市財(cái)政收入的28.7%。因此，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r事關(guān)“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實(shí)施，事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展的大局。
　　近幾年來我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在市委市政府的高度重視下得到了較快發(fā)展，但與全國、全省先進(jìn)水平相比，還有一定的差距。影響我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素很多，有行業(yè)、
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銀企溝通，使銀企之間建立經(jīng)常性聯(lián)系，增進(jìn)相互理解，讓企業(yè)逐步適應(yīng)銀行新的管理_和操作方式。第三，加強(qiáng)中小企業(yè)擔(dān)保工作。按照市場的要求進(jìn)行運(yùn)作，多方籌資，建立中小企業(yè)擔(dān)保中心并良性運(yùn)作，為企業(yè)貸款提供有力擔(dān)保。中小企業(yè)與銀行的不良貸款格局是幾十年間日積月累形成的，是特定環(huán)境特定_下的產(chǎn)物，因此建立良好銀企關(guān)系也將是一項(xiàng)長期的任務(wù)。
　　二是著力破解企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的難題。我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍較小，缺少具有引領(lǐng)性、帶動性的龍頭企業(yè)，煙花爆竹和化工陶瓷行業(yè)尤為突出。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)講究的是規(guī)模效應(yīng)，群龍無首的現(xiàn)狀不利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力的提高，因此，必須調(diào)整我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理狀況。要扶優(yōu)扶強(qiáng)，對行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大、質(zhì)量較優(yōu)的企業(yè)重點(diǎn)扶植，在稅收信貸方面制定長期的鼓勵政策，形成長效機(jī)制，使市場向規(guī)模較大企業(yè)傾斜，資金向規(guī)模較大企業(yè)集中，讓一些規(guī)模小、效益差的企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用下被自然淘汰出局，從而達(dá)到凈化行業(yè)環(huán)境，提高行業(yè)整體效應(yīng)的目的。
　　三是著力破解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的難題。我市傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品雷同，功能相同和相似的產(chǎn)品太多，容易產(chǎn)生惡性競爭;產(chǎn)品基本上停留在粗加工的階段，利潤空間小，資源能源浪費(fèi)嚴(yán)重;優(yōu)質(zhì)、名牌產(chǎn)品少，名牌效應(yīng)較差。為了節(jié)約資源，更多地占有市場，減少或避免惡性競爭，應(yīng)盡快地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一是通過企業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)工藝提高產(chǎn)品質(zhì)量。二是引進(jìn)科技含量高、附加值高、市場前景好的新產(chǎn)品。三是在稅收、信貸方面獎勵支持名優(yōu)產(chǎn)品，對生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品的企業(yè)給予嚴(yán)厲懲罰。四是建立產(chǎn)品評議制度，培育新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打造新的名牌產(chǎn)品。通過上述四項(xiàng)措施，逐步形成高、中、低檔搭配適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品格局。
　　四是著力破解管理人員素質(zhì)不高、技術(shù)力量薄弱、裝備水平落后的難題。我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，絕大多數(shù)企業(yè)管理人員素質(zhì)不高，技術(shù)力量薄弱，裝備水平落后，嚴(yán)重制約了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)。要適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須提高企業(yè)人員素 ……（未完，全文共1667字，當(dāng)前僅顯示1060字，請閱讀下面提示信息。收藏《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告》）