目錄/提綱:……
一、對“利國惠民、至愛大成”核心價值理念深刻內涵的認識
二、深化理解,重在貫徹,推動落實
三、強化措施,突出實效,深入貫徹落實“利國惠民、至愛大成”核心價值理念
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認真踐行“利國惠民、至愛大成”核心價值理念
全力推進**煙草工作邁上新臺階
2009年8月28日,省局(公司)余云東局長(總經理)在全省現(xiàn)代
煙草農業(yè)建設工作表彰大會上強調,全系統(tǒng)要認真踐行“國家利益至上,消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀,第一次提出了云南省煙草公司系統(tǒng)“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念。“利國惠民、至愛大成”核心價值理念,具有鮮明的時代特點,順應歷史發(fā)展潮流;緊密結合全系統(tǒng)實際,具有獨特的特色;針對性、前瞻性、系統(tǒng)性、科學性極強,對云南省煙草公司系統(tǒng)的持續(xù)健康發(fā)展具有重大而深遠的意義。通過深入學習,對在**煙草企業(yè)深入貫徹落實“利國惠民、至愛大成”核心價值理念,推動**煙草工作邁上新臺階,談三點粗淺認識。
一、對“利國惠民、至愛大成”核心價值理念深刻內涵的認識
通過認真學習余局長重要
講話和省局(公司)《關于進一步加強全省煙草公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設的意見》,我深刻認識到,“利國惠民、至愛大成”核心價值理念內涵豐富,寓意深遠,鮮明表達了云南煙草的共同使命和目標。其產生,是一種必然,是省局黨組在“兩個至上”行業(yè)共
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央“工業(yè)反哺農業(yè),城市支持
農村”、“以工促農、以城帶鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略。體現(xiàn)了 “普惠制、廣受益”的要求,真切關懷廣大煙農、零售戶和消費者的利益。近年來,特別是今年以來,省局(公司)在煙葉生產方面大力促進傳統(tǒng)煙葉生產向現(xiàn)代煙草農業(yè)轉變,從關心支持“三農”發(fā)展的高度,更加關心和切實解決好了“煙葉、煙區(qū)、煙農”問題。通過大規(guī)模的投入和高質量的建設,已使我省廣大煙區(qū)的農業(yè)基礎設施狀況大為改觀,澇能排、旱能灌、渠能通、路相連,農田質量明顯改善,抗御自然災害的能力和綜合生產能力明顯提高,F(xiàn)代煙草農業(yè)的推進,不斷使煙農經濟收入提高,煙農勞動強度減輕,煙農生產成本降低,煙農擔子不斷減輕,種煙越來越輕松。煙葉生產基礎設施建設,為社會主義新農村建設做出了自己應有的貢獻,實現(xiàn)了企業(yè)與社會的共同發(fā)展。在卷煙銷售和專賣管理方面,以夯實“市場、工作”兩個基礎為著力點,促進卷煙銷售從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉變,“建設服務體系,打造精品服務品牌,建設滿意終端”作為實現(xiàn)“卷煙上水平”目標任務的突破口,做到情系客戶、感恩客戶。突出做好服務工作,提升服務質量和水平,進一步規(guī)范和凈化市場,提高客戶滿意度、美譽度、忠誠度,真正讓零售戶和消費者得到實惠。煙農永遠是我們的衣食父母,客戶和消費者永遠是我們的上帝,為煙農和客戶謀利益,是煙草商業(yè)企業(yè)永恒的宗旨。
第三,這一核心價值理念體現(xiàn)了云南煙草“至愛為懷——熱愛煙草、珍愛企業(yè)、尊愛員工”的人本理念!袄麌菝、至愛大成”核心價值理念的提出回答了煙草事業(yè)“如何來發(fā)展”的問題。強調了員工熱愛煙草事業(yè),珍惜和愛護企業(yè),企業(yè)尊重和關愛員工,構建和諧煙草!爸翋邸斌w現(xiàn)的是一種“大愛”的和諧境界,大愛是創(chuàng)新,大愛是責任,大愛是勇氣,大愛是和諧,大愛是包容,大愛是胸懷。作為國有企業(yè),大愛,就是要積極履行社會責任,為國家發(fā)展、為社會和諧作出自己的貢獻。要通過構建科學管理機制,促進企業(yè)與員工的和諧發(fā)展;通過服務煙區(qū)、服務煙農,促進企業(yè)與煙區(qū)、煙農的和諧發(fā)展;通過提高服務、規(guī)范市場,促進企業(yè)與零售戶、消費者、工業(yè)企業(yè)的和諧發(fā)展;通過大力參與社會公益事業(yè),促進企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。我們要始終不渝地堅守“至愛為懷”,象感恩父母一樣,熱愛煙草事業(yè);象珍愛自己的眼睛一樣,樹立企業(yè)良好形象;象 愛護自己的親人一樣,關心愛護干部職工。
第四,這一核心價值理念體現(xiàn)了云南煙草“大成為志——成就事業(yè)、開創(chuàng)未來”的遠大志向。“利國惠民、至愛大成”核心價值理念的提出回答了煙草事業(yè)“如何才能持續(xù)發(fā)展”的問題,“大成”體現(xiàn)的是云南煙草的廣闊胸懷和遠大抱負。要深入貫徹科學發(fā)展觀,增強責任感、緊迫感和使命感,在工作中充分體現(xiàn)“四要”良好作風,充分展現(xiàn)團結協(xié)作、同心協(xié)力的良好工作氛圍,充分展現(xiàn)我們勤奮務實、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風,高標準、快節(jié)奏地加快我們的工作步伐。通過人事用工分配制度改革、企業(yè)文化建設、質量管理體系建設等一系列夯實企業(yè)基礎管理工作的開展,抓難點、抓亮點、出成果,提高企業(yè)核心競爭實力,帶動云南煙草整體水平上一個新的臺階。我們必須要有大抱負,同時要有大勇氣,更要有大信心,相信云南煙草公司系統(tǒng)的美好未來一定會在我們手中變成活生生的現(xiàn)實。
二、深化理解,重在貫徹,推動落實
2009年是**煙草跨越式發(fā)展的“基礎年”。要實現(xiàn)3-5年內年產特色優(yōu)質煙葉60萬擔、銷售卷煙5.4萬箱和年創(chuàng)稅利4.2億元的目標,打好基礎的重要性不言而喻。**市煙草專賣局黨委一班人認為,在各種基礎中,精神基礎與物質基礎同樣重要;而認識基礎、思想基礎、文化基礎,是統(tǒng)一廣大員工思想共同努力推動跨越式發(fā)展最重要的基礎!袄麌菝、至愛大成”核心價值理念的提出,無疑為推進**煙草跨越式發(fā)展注入了新的力量。
(一)加強規(guī)范促發(fā)展,著力提高踐行“利國惠民、至愛大成”核心價值理念的自覺推動力。要按照科學發(fā)展觀的要求進一步推進**煙草企業(yè)科學發(fā)展,重點是著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展的思想觀念,著力把科學發(fā)展觀的要求轉化為 ……(未完,全文共6109字,當前僅顯示2145字,請閱讀下面提示信息。
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