以工業(yè)崛起推進縣域經濟崛起

目錄/提綱：……
一、幫扶優(yōu)強企業(yè)，大力培植支柱產業(yè)
二、抓住招商引資切入點，增加工業(yè)發(fā)展投入
三、深化企業(yè)改革，優(yōu)化資本結構
一是進一步改制、放活，加大國有企業(yè)的退出力度
二是拓寬企業(yè)改革領域
三是搞好企業(yè)內部改革
四、調優(yōu)產業(yè)結構，實施工業(yè)名牌戰(zhàn)略
五、圍繞農業(yè)產業(yè)化，推動三大產業(yè)協調發(fā)展
六、適應市場變化，創(chuàng)新企業(yè)管理機制
三是創(chuàng)新企業(yè)信用機制
……

　　經濟發(fā)達地區(qū)的經驗表明，縣域經濟的崛起必須首先是工業(yè)經濟的崛起。近些年，會昌縣在實踐中探索出了一條適合自己特點的縣域經濟發(fā)展道路。
　　四大支柱產業(yè)構成縣域經濟基礎
　　年以來，會昌縣有重點地扶持了一批有技術優(yōu)勢、有規(guī)模優(yōu)勢、有發(fā)展優(yōu)勢的工業(yè)企業(yè)和特色產業(yè)，形成了以礦產品加工業(yè)、食品工業(yè)、機械制造業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)四大支柱產業(yè)為主的工業(yè)體系。年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)產值萬元，工業(yè)增加值萬元，實現銷售收入萬元，利稅萬元。
　�、绷⒆阗Y源優(yōu)勢的礦產品加工業(yè)。會昌是個礦產資源大縣。現已探明開發(fā)的礦藏有錫、鹽、螢石、石灰石、稀土等余種，其中錫金屬儲量萬噸，列亞洲第一，巖鹽儲量億噸，居江西第二。目前，金龍錫業(yè)公司已形成日處理礦石噸、年產銷金屬噸的規(guī)模；石磊、鷹鵬兩家公司形成年產萬噸螢粉的能力，取得了產品自營出口權；華昌水泥廠具備年產萬噸的能力；九二鹽礦達到年產萬噸碘鹽規(guī)模，是全國家碘鹽生產單位之一
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實現這個目標，必須抓住六方面的關鍵措施：
　　一、幫扶優(yōu)強企業(yè)，大力培植支柱產業(yè)。除在信貸、稅費、產品銷售、政策服務等方面做好協調工作外，還要完善委派管理人員幫扶優(yōu)強企業(yè)制度。按照經濟效益、市場潛力、地方特色、“領頭羊”產業(yè)、高新技術“五個優(yōu)先”的原則，結合企業(yè)的人才需求，委派一些長期在經濟部門工作的機關干部到企業(yè)任職，從人才智力上扶持企業(yè)把產業(yè)做大，加快優(yōu)勢企業(yè)上特色、上檔次、上規(guī)模。扶持的重點企業(yè)有：五豐、華達昌兩家公司開發(fā)面式、保鮮、功能性米粉，三年內米粉產量達到萬噸，銷售收入達到億元，利稅達到萬元；金龍錫業(yè)公司與中國五礦集團公司實行股份制合作，新上一條生產線，錫金屬年產銷量達到噸，銷售收入萬元、利稅達到萬元；石磊、鷹鵬公司年出口螢粉達到萬噸，鷹鵬公司建好噸氫氟酸生產線，兩家企業(yè)銷售收入達到萬元、利稅萬元以上；縣糖廠建好萬畝甘蔗生產基地；九二鹽礦加入省鹽業(yè)公司；裕同轉鼓公司開發(fā)高檔轉鼓，企業(yè)銷售收入達到億元，利稅萬元以上；引進外資新上萬噸旋窯水泥生產線，年銷售收入達到萬元，利稅萬元。今年全縣納稅萬元，工業(yè)企業(yè)上繳稅收提高個百分點以上，占地方財政收入的“半壁江山”。
　　二、抓住招商引資切入點，增加工業(yè)發(fā)展投入。隨著國道、贛龍鐵路近年內改建或修建通車，會昌的區(qū)位優(yōu)勢更加凸顯，但四大傳統(tǒng)工業(yè)產業(yè)仍然是縣域經濟的主體。因此，會昌縣要始終把引進外資作為主攻工業(yè)的切入點，為發(fā)展壯大優(yōu)勢產業(yè)注入源源不斷的資金活力。一方面，要堅持“四個傾斜”抓好招商引資工作，重點引進一批勞動密集型和資金密集型企業(yè)，三年實際利用外資要達到億元人民幣、萬美元以上。第一，堅持領導力量向招商引資工作傾斜。今年起安排名縣級領導各帶一個招商小分隊，常年住在閩粵、江浙發(fā)達地區(qū)開展招商；第二，資金向招商引資工作傾斜�？h財政安排萬元建立專項基金，各個小分隊每年完成實際進資萬元；第三，人員向招商引資工作傾斜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位抽調精干力量組成招商引資專業(yè)隊，與原單位工作脫鉤，全力以赴招商引資；第四，宣傳輿論向招商引資工作傾斜。縣有線電視臺每天在新聞欄目滾動播出小分隊招商引資工作進度，縣委、縣政府兩大院設置招商引資公開欄，將帶隊領導、小分隊成員、簽約項目、實際進資進行公開。另一方面，結合招商引資，在原有畝食品工業(yè)園區(qū)的基礎上，從規(guī)劃高起點、施工高質量、建設快進度、企業(yè)快進園“兩高兩快”入手，依托縣城建好畝燕子窩工業(yè)園區(qū)，三年內確保家投資萬元以上的工業(yè)企業(yè)進園，使之成為縣域經濟發(fā)展的帶動區(qū)，_和科技創(chuàng)新的試驗區(qū)，城市發(fā)展的新區(qū)。
　　三、深化企業(yè)改革，優(yōu)化資本結構。從會昌工業(yè)企業(yè)的實際來看，優(yōu)化資本結構，應從三個方面抓好企業(yè)改革，使各類要素順暢地流動起來。一是進一步改制、放活，加大國有企業(yè)的退出力度。該退的要堅決退出，而且要退夠。對目前還有效益，發(fā)展前景好的制糖廠、九二鹽礦等企業(yè)，要通過置換職工身份等方式進行改革，解除企業(yè)的后顧之憂，使企業(yè)今后發(fā)展得更好。二是拓寬企業(yè)改革領域。在工礦企業(yè)基本實行改制的基礎上，大力推進商業(yè)、供銷、外貿、物資、交通運輸、林業(yè)等單位企業(yè)的改革。宜股則股，宜租則租，宜售則售，宜破則破，以革促進發(fā)展。三是搞好企業(yè)內部改革。已經改制的企業(yè)，要不斷適應市場變化和企業(yè)發(fā)展的需要，深化企業(yè)內部改革，形成資本經營有法人、工業(yè)增值有責任人、企業(yè)監(jiān)督有制度的符合國際慣例的新機制， ……（未完，全文共3575字，當前僅顯示1806字，請閱讀下面提示信息。收藏《以工業(yè)崛起推進縣域經濟崛起》）