目錄/提綱:……
一是提供免費(fèi)科技培訓(xùn)
二是降低改良費(fèi)用
三是降低奶牛疾病治療成本
四是統(tǒng)一供給袋裝飼料
五是吸引外資建立了兩個(gè)擠奶點(diǎn),一個(gè)機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)奶站,牛奶賣難的問題得到了解決
六是建立了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制
七是協(xié)調(diào)信用社申請到萬元貸款,解決了資金難題
(一)實(shí)行一套典型引路、分類指導(dǎo)的工作方法
(二)建立一套保護(hù)機(jī)制
(三)完善一套服務(wù)_
一是不規(guī)范、運(yùn)作不良的合作經(jīng)濟(jì)組織占相當(dāng)比重
二是社會(huì)管理制度不健全
三是與龍頭企業(yè)結(jié)合緊密的合作經(jīng)濟(jì)組織少,直接面向市場的合作經(jīng)濟(jì)組織較多
四是合作經(jīng)濟(jì)組織決策存在一定盲目性,造成新的農(nóng)產(chǎn)品相對過,F(xiàn)象
(一)引入市場機(jī)制,進(jìn)一步促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展
(二)加強(qiáng)管理,規(guī)范合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作
(三)規(guī)范合作社的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制
(四)建立合理的利益調(diào)節(jié)分配機(jī)制,促進(jìn)合作制與產(chǎn)業(yè)化的有效結(jié)合
(五)進(jìn)一步提高協(xié)會(huì)會(huì)員素質(zhì)
(六)更好地發(fā)揮政府組織協(xié)調(diào)作用
……
隨著農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,作為聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場新的組織形式和運(yùn)營方式的合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)運(yùn)而生。這些合作經(jīng)濟(jì)組織對保護(hù)農(nóng)民利益、推動(dòng)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。如何積極穩(wěn)妥發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織,努力推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)營_創(chuàng)新是擺在我們面前的課題。近日,筆者就這一問題進(jìn)行了
調(diào)研。
突泉縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣。自家庭承包經(jīng)營后,分散、獨(dú)立經(jīng)營的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)格局,使大多數(shù)農(nóng)民仍存在傳統(tǒng)的經(jīng)營意識,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。隨著農(nóng)村改革的深入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快,一家一戶的分散經(jīng)營,在抗御風(fēng)險(xiǎn),適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)等方面顯得勢單力薄,甚至是束手無策。近年來,我縣把發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織(包括專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等)作為一種有效途徑,進(jìn)行了大膽探索。目前,已發(fā)展各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織個(gè),具有一定帶動(dòng)能力的合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)個(gè)。永安鎮(zhèn)敖牛村奶牛專業(yè)合作社是我縣一個(gè)比較規(guī)范成型的合作經(jīng)濟(jì)組織,成立于****年月,入社養(yǎng)殖戶戶,入社奶牛頭,入股股金,元。并建立了理事
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協(xié)會(huì)也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在企業(yè)和農(nóng)民之間搭起了一座聯(lián)姻橋。從今年*月*日開始到現(xiàn)在已為縣內(nèi)森源和銘川兩家蔬菜加工企業(yè)落實(shí)蔬菜種植基地畝,保證了蔬菜加工龍頭企業(yè)的原料供應(yīng)。目前,這兩家企業(yè)已與個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶農(nóng)民簽訂了訂單合同,每畝可為農(nóng)民增收元,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)民“雙贏”。
綜上所述,加快培育和發(fā)展各類農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織,有利于小生產(chǎn)與大市場的對接,提高農(nóng)牧民進(jìn)入市場的組織化程度,以抗御市場風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn);有利于加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)、信息交流,促進(jìn)農(nóng)牧戶與龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量,加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;有利于國家有關(guān)政策的宣傳和落實(shí),加快科技成果轉(zhuǎn)化,降低農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成本,增加農(nóng)牧民收入。因此,我們要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、解決好“三農(nóng)”問題的高度出發(fā),提高對加快發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,把培育和發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織這項(xiàng)工作抓緊抓好。
。ㄒ唬⿲(shí)行一套典型引路、分類指導(dǎo)的工作方法。合作經(jīng)濟(jì)組織是群眾性組織,不能搞強(qiáng)制命令。針對不同類型的合作經(jīng)濟(jì)組織,因地制宜采取不同的引導(dǎo)辦法。對社區(qū)合作型、技術(shù)服務(wù)型合作經(jīng)濟(jì)組織,積極引導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級現(xiàn)有服務(wù)組織牽頭轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)軌,加大宣傳力度,廣泛吸引農(nóng)戶入會(huì)入社。對專業(yè)合作型合作經(jīng)濟(jì)組織,已具雛形的,
動(dòng)員能人牽頭,政府給予政策、資金等多方扶持,完善轉(zhuǎn)化。未成形的,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),分行業(yè)由各級服務(wù)組織或農(nóng)戶牽頭創(chuàng)建。對股份合作型和綜合型合作經(jīng)濟(jì)組織,因運(yùn)營較為復(fù)雜,應(yīng)指派專家指導(dǎo)創(chuàng)建。有目的、有理性地抓這一工作,使合作經(jīng)濟(jì)組織蓬勃、健康地發(fā)展。
。ǘ┙⒁惶妆Wo(hù)機(jī)制。要按照農(nóng)業(yè)法、農(nóng)村土地承包法、土地管理法等法律法規(guī)的規(guī)定,加大對農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的保護(hù)力度,明確農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的法律地位,堅(jiān)決禁止任何單位和個(gè)人向農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織亂集資、亂攤派、亂收費(fèi),切實(shí)保護(hù)農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益。同時(shí),還要注重發(fā)揮政府的牽線搭橋、保駕護(hù)航作用,對部分農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)基金,并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予配套,在合作經(jīng)濟(jì)組織起步之初、經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚不強(qiáng)大的情況下,給予風(fēng)險(xiǎn)支持。
。ㄈ┩晟埔惶追⻊(wù)_。農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)牧民自己的組織,它從建立之初就把為農(nóng)牧戶服務(wù)作為自身宗旨,成為農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系的重要補(bǔ)充。為了擴(kuò)大合作經(jīng)濟(jì)組織知名度,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,有關(guān)部門也要給予必要的服務(wù)。如落實(shí)相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策、加強(qiáng)信貸服務(wù)、給予用地用電政策優(yōu)惠、在項(xiàng)目申報(bào)方面給予扶持等等。農(nóng)業(yè)、供銷社、工商等部門要擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)內(nèi)容,發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)、規(guī)范的功能,做到扶持不干預(yù)、參與不包辦、推動(dòng)不強(qiáng)迫,不斷適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢和新要求。
通過探索與實(shí)踐,突泉縣合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)雖然取得了一定經(jīng)驗(yàn),但也暴露出一些問題。一是不規(guī)范、運(yùn)作不良的合作經(jīng)濟(jì)組織占相當(dāng)比重。有的服務(wù)實(shí)體工作上應(yīng)付,換湯不換藥,沒有徹底轉(zhuǎn)換機(jī)制。有的僅有服務(wù)功能,不能擔(dān)當(dāng)帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場的重任。有的制度不健全,運(yùn)作不規(guī)范,經(jīng)不起市場風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),孕育著一定的內(nèi)在危險(xiǎn)。二是社會(huì)管理制度不健全。合作經(jīng)濟(jì)組織成立不規(guī)范,沒有明確的主管部門,給不法分子有機(jī)可乘,進(jìn)行非法交易、詐騙活動(dòng),偷稅漏稅,造成國家、企業(yè)、農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)損失。三是與龍頭企業(yè)結(jié)合緊密的合作經(jīng)濟(jì)組織少,直接面向市場的合作經(jīng)濟(jì)組織較多。四是合作經(jīng)濟(jì)組織決策存在一定盲目性,造成新的農(nóng)產(chǎn)品相對過剩現(xiàn)象。
當(dāng)前合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)還處于起步階段,針對存在的問題,建議在以下幾方面加以 ……(未完,全文共3767字,當(dāng)前僅顯示1903字,請閱讀下面提示信息。
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