目錄/提綱:……
一、調(diào)整了管理機構(gòu),進一步改進了工作作風,提高了工作效率
二、著眼于先搞活后規(guī)范,進一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境
三、狠抓中心工作,進一步凈化了市場風氣
四是突出管理,加強檢查督促力度,五是把握重點,堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)
四、關(guān)心客商疾苦,進一步融洽管理者與經(jīng)營者之間的關(guān)系
五、狠抓內(nèi)聯(lián)外拓,進一步提高市場的檔次和知名度
(三)必須搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各部門的職能作用,一切圍繞市場發(fā)展服務(wù)
……
一年來,根據(jù)市委、市政府的安排,在局黨組具體領(lǐng)導下,管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨,堅持把管理寓于服務(wù)之中,把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點,把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點,正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系,較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作,市場整體面貌大為改觀,經(jīng)營管理不斷完善,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,市場聚集的人氣越來越旺,***的名氣越來越大。截止*月*日,市場經(jīng)營戶達戶,攤位出租率達,預測全年干鮮魚成交量達萬噸,成交額達億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在月得以有效遏制,月份得到發(fā)展,開始散發(fā)出新的活力。
回顧一年來,管委會主要從以下幾方面展開工作:
一、調(diào)整了管理機構(gòu),進一步改進了
工作作風,提高了工作效率
***要做大做強,除了***公司自身的努力外,還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持,特別是市場還處于建設(shè)和起步階段,更離不開政府的組織與服務(wù)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略674字,正式會員可完整閱讀)……
人員不合理的收費,管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設(shè)卡,對過往的***販運鮮魚車輛以各種理由亂收費,引起市場內(nèi)廣大***經(jīng)營客商強烈不滿,雙方劍撥駑張,矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后,一方面火速派人趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)進一步惡化,一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室
匯報,要求嚴肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導的重視下,糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費,管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作,硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。
管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境,給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境,也吸引了大批新客商進入市場,一些老客商重返市場。***日漸走上正常的發(fā)展軌道,慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)個門面到月份已出租個,改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租,正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。
三、狠抓中心工作,進一步凈化了市場風氣
***居住人口稠密,流動人口多,泥沙俱下,形形色色的人都有,是個十分容易引發(fā)矛盾的地方,特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場,今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六合彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成,攸關(guān)全市中心工作的大局,極易成為領(lǐng)導及公眾關(guān)注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒,也沒有消極應(yīng)付。而是認真領(lǐng)會市委、市政府的批示精神,一方面敦促公安值班室、城管等單位,充分發(fā)揮他們的拳頭作用,另一方面敢于負責,在市場內(nèi)很快地行動起來:一是建立工作機構(gòu),全面加強組織領(lǐng)導,二是深入
動員,精心周密安排部署,三是嚴格制度,完善落實各項工作措施,四是突出管理,加強檢查督促力度,五是把握重點,堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施,使管委會能從容直面中心工作,每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。
管委會還創(chuàng)造性地開展工作,如把打擊“地下六合彩”和取締麻將館結(jié)合起來,一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館,凈化了市場風氣,推動了市場精神文明建設(shè),受到了廣大客商的交口稱贊。
四、關(guān)心客商疾苦,進一步融洽管理者與經(jīng)營者之間的關(guān)系
管委會之于經(jīng)營客商尤如魚和水的關(guān)系。雖然市場是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主,但管委會也沒有成為旁觀者,而是積極地推行個性化的服務(wù)。市場沒有成立居委會,管委會就臨時干起了居委會的活,大到經(jīng)營客商遷移落戶,小到開一個簡單的證明,管委會都有求必就,熱心為他們排憂解難?紤]到這些經(jīng)營客商經(jīng)年累月與水打交道,而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū),管委會多次找血防部門,先后把***血防醫(yī)院的專家請到市場里,為市場內(nèi)的經(jīng)營客商現(xiàn)場免費治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個經(jīng)營客商具體治療的時間,但仍然有相當部分客商忙于生意沒有趕上治療,管委會又請血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時間上門為沒上趕上治療的客商進行治療。在這次三進市場三天時間的血吸蟲病治療中,市場共有人免費接受了治療。管委人急群眾這所急,想群眾這所想的親情服務(wù),得到了市場廣大客商的肯定,為管理者與經(jīng)營者之間架起了一座友誼的橋梁,進一步融洽了關(guān)系,消除了隔閡。
五、狠抓內(nèi)聯(lián)外拓,進一步提高市場的檔次和知名度
市場發(fā)展之道,猶如逆水行舟,不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年,管委會進一步堅持“抓大上規(guī)模,抓專上特色,抓聯(lián)求發(fā)展”的方針,北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)***就聯(lián)營合作,聯(lián)鎖配送,相互依托,提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談,并邀請***來市場考察 ……(未完,全文共2978字,當前僅顯示1893字,請閱讀下面提示信息。
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