國稅局2009年稅務工作總結

目錄/提綱：……
一、以規(guī)范執(zhí)法為基礎，提高依法行政能力
二、以“四位一體”互動機制為重點，提高科學化精細化管理質量
三、以基礎數據的應用管理為依托，提升稅收信息化應用水平
一是加強基礎數據的管理應用
二是推行新版車購稅管理系統(tǒng)按期上線運行
三是認真開展數據核查，降低數據質量差錯率
四、以作風建設年活動為契機，提高干部隊伍整體素質
五、以稅務文化活動為立足點，提升文明行業(yè)創(chuàng)建層次
……

　　2009年，在省國稅局和市委、市政府的正確領導下，全市國稅工作以黨的十七大精神為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，依照年初確定的“圍繞一個大局(構建和諧社會)和一個中心(組織收入)，全力抓好五項重點工作(規(guī)范化執(zhí)法、科學化精細化管理、優(yōu)化納稅服務、信息化建設和隊伍建設)”的工作思路，加強領導，突出重點，狠抓落實，有力地促進了各項工作的順利開展。全年共組織各項稅收195，006萬元，占省局考核任務188,860萬元103.25%，同比增收28，368萬元,增長17.02%，為經濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻。
　　一、以規(guī)范執(zhí)法為基礎，提高依法行政能力
　　(一)規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法監(jiān)督。開展了“五五” 普法和規(guī)范性法律文件學習，集 中進行了地方黨政及有關部門制訂的涉稅文件的清理，組織63名干部參加了稅收執(zhí)法資格考試，取得了較好成績，提升了干部職工法律意識和依法行政能力。制定和完善了減免稅審批、個體戶稅額核定等管理辦法，對各種減免稅、稅務
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細化管理水平的有效載體，是強化稅源管理和全年征管工作的重點。今年我們主要做了以下幾項工作：
　　(一)加強組織領導，精心安排部署。全系統(tǒng)上下高度重視，逐級成立了“一把手”任組長的互動機制工作領導小組，設立了互動辦公室，抽調1-2名專職人員開展工作。 年初在全市國稅工作會議上進行了部署，組織人員赴湖南省婁底市國稅局實地考察學習分析、評估、稽查、管理方面的先進經驗，召開了全市互動協(xié)作專題工作會議，組織討論、制定了互動協(xié)作工作實施辦法等，市、縣兩級適時召開互動機制講評會，不斷總結經驗，查找不足，市局對各縣的工作情況進行點評和督查，同時推出“基層好‘動’態(tài)系列報道”，對市局及各縣的好經驗、好作法進行宣傳報道，營造了良好的輿論氛圍，保證了此項工作有條不紊的進行。
　　(二)完善互動機制，細化工作職責。為了使互動機制規(guī)范化、制度化，更具可操作性，在學習先進經驗和反復討論的基礎上，結合實際修訂了《市國家稅務局稅收“分析、評估、稽查、管理”互動協(xié)作工作實施辦法》，就部門職責、數據分析、征收監(jiān)控、考核督查等方面做了詳細規(guī)定。同時，針對工作運行中發(fā)現(xiàn)的存根聯(lián)滯留票核查、中油煉化企業(yè)進項稅額抵扣不規(guī)范和農村稅收管理中出現(xiàn)的新問題等，在廣泛調查研究的基礎上相繼制定了《市國家稅務局滯留票防范管理制度》、《市國家稅務局煉化企業(yè)進項稅額抵扣辦法》、《市國家稅務局農村稅收管理辦法》和《市國家稅務局個體工商戶分類管理辦法》，為稅收“分析、評估、稽查、管理”互動機制的深入開展起到了促進和指導作用。為促使業(yè)務流程的順暢運行，以《工作提請單》、《工作任務單》的形式，反饋、傳遞工作任務;以“發(fā)布式”、“訂單式”的工作流程規(guī)范職責;以召開稅收分析例會和下發(fā)核查指令的形式，討論稅收分析中產生的問題，加強了協(xié)作能力，提高了工作效率。
　　(三)建立評估模型，開展分析核查。根據全市的gdp和稅收收入測算了全市國稅宏觀稅負、重點稅源企業(yè)和行業(yè)稅負，及時發(fā)布了全市分析評估指標，圍繞農產品加工、酒類生產、水泥制造、機動車輛銷售、建材、大型商場超市、專賣店、房地產企業(yè)、涉外企業(yè)等九大行業(yè)，建立了納稅評估模型，為基層單位開展工作提供了業(yè)務指導。突出重點，分行業(yè)實施評估，先后就農產品加工經銷、石油天然氣開采業(yè)、機動車輛銷售、藥品銷售等行業(yè)進行核查，在核查中發(fā)現(xiàn)的問題進行評估分析。據統(tǒng)計，全年共分析評估納稅戶1331 戶，分析評估出有問題的303戶，向稽查環(huán)節(jié)移交70戶，通過分析評估增加稅收1384.66萬元。
　　三、以基礎數據的應用管理為依托，提升稅收信息化應用水平
　　在信息化建設上，我們在抓好人管系統(tǒng)、財管系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等現(xiàn)有系統(tǒng)網絡的前提下，實施應急預案，強化日常管理，完善網絡升級，切實提高運行質量。
　　一是加強基礎數據的管理應用。各級國稅部門認真落實數據采集、錄入、審核、傳輸、儲存、清理、發(fā)布等各項工作要求，重點完善金稅工程相關管理制度、標準體系和網絡建設，建立健全市級安全審計體系和局域網桌面安全系統(tǒng)，對終端設備的行為與狀態(tài)進行監(jiān)控，有效實施安全防護，不斷提高數據管理應用能力。
　　二是推行新版車購稅管理系統(tǒng)按期上線運行。根據省局的安排部署，成立了推廣領導小組，制定了《推廣實施方案》，編排推行工作時間表，統(tǒng)一口徑，規(guī)范操作流程，強化對新業(yè)務的培訓學習。在各有關部門的協(xié)作配合下，新系統(tǒng)按期上線運行，沒有出現(xiàn)異常情況。今年共辦理征稅車輛4715臺，征收車輛購置稅4678萬元，同比增長15.7%。
　　三 ……（未完，全文共5374字，當前僅顯示1887字，請閱讀下面提示信息。收藏《國稅局2009年稅務工作總結》）