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2009年公司經(jīng)理黨支部書(shū)記述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2009/12/20 17:05:31
目錄/提綱:……
二是增人添設(shè)備,穩(wěn)、準(zhǔn)、合理
三是強(qiáng)化管理,減少因廢品造成的浪費(fèi),因混亂造成的損失,產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)提高
一是全年開(kāi)展x次勞動(dòng)競(jìng)賽,創(chuàng)造了不論嚴(yán)寒酷暑同樣熱火朝天、努力完成任務(wù)的氛圍
二是x工序隨著產(chǎn)量加大,任務(wù)變重,難完成,為調(diào)動(dòng)員工積極性,實(shí)施了計(jì)件工資制
三是進(jìn)行了x次工價(jià)調(diào)整
一是給公司骨干壓擔(dān)子,使他們把好人、財(cái)、物、安全、車間生產(chǎn)等重要管理部門(mén)關(guān)
二是x報(bào)告已得到總公司批復(fù),并定于年底完工
四是對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整提高
五是全體正式員工新增住房公積金福利待遇
六是以人為本,對(duì)條件艱苦的一線員工增補(bǔ)防署降溫物品
……

  2009年公司經(jīng)理黨支部書(shū)記述職報(bào)告
  本年度我繼任**公司經(jīng)理,兼黨支部書(shū)記,在這一年里,我司以_理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞總公司的年度方針目標(biāo),堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理,著力探索有特色的管理新方法,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
  下面我就一年來(lái)的指標(biāo)完成、職責(zé)履行、思想學(xué)習(xí)、存在問(wèn)題和來(lái)年設(shè)想等五方面的情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予以評(píng)議。
  主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況:
  產(chǎn) 品
  名 稱
  產(chǎn) 量
  產(chǎn) 值
  今年
  去年
  與去年同期比
  a
  b
  注:表中12月份的數(shù)據(jù)以計(jì)劃預(yù)算,各數(shù)值保留至小數(shù)點(diǎn)后二位。
  安全情況:全年無(wú)重大傷亡事故 ,一般事故頻率0,無(wú)重大質(zhì)量、設(shè)備事故。
  職責(zé)履行情況:
  一.抓好福企退稅工作
  福利工廠是我公司的重要組成部分,是生存、搞活的著力點(diǎn),享有國(guó)家給予的稅收返還優(yōu)惠政策,開(kāi)展退稅也就成為我公司的一件大事。一是落實(shí)了殘疾人員換證工作,因我們換證所屬管轄區(qū)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略731字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
。產(chǎn)品質(zhì)量好,生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能力自然提高。在大家共同努力下,生產(chǎn)能力于年中旬達(dá)到計(jì)劃要求。
  三.想方設(shè)法,調(diào)動(dòng)員工積極性
  生產(chǎn)離不開(kāi)人。一年來(lái),在充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性上下功夫、想對(duì)策。一是全年開(kāi)展*次勞動(dòng)競(jìng)賽,創(chuàng)造了不論嚴(yán)寒酷暑同樣熱火朝天、努力完成任務(wù)的氛圍。一次是a;一次是b。二是*工序隨著產(chǎn)量加大,任務(wù)變重,難完成,為調(diào)動(dòng)員工積極性,實(shí)施了計(jì)件工資制。三是進(jìn)行了*次工價(jià)調(diào)整。因歷史原因,公司工價(jià)偏低,造成了用工不穩(wěn)、積極性不高,不愿多干等現(xiàn)象,在相對(duì)平衡基礎(chǔ)上對(duì)全公司低價(jià)工序給予了適當(dāng)調(diào)整,提高額度達(dá)*%~y%。四是抓好重點(diǎn),啟用合同工參與管理,轉(zhuǎn)變了合同工“混”的想法,使生產(chǎn)中數(shù)量大、比例高的合同工積極性得到調(diào)動(dòng)與提高。
  四.實(shí)行機(jī)構(gòu)重組,突出主營(yíng)業(yè)務(wù)
  為保證繁重的任務(wù)落實(shí)到位,針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人力資源配置,一是給公司骨干壓擔(dān)子,使他們把好人、財(cái)、物、安全、車間生產(chǎn)等重要管理部門(mén)關(guān)。重新開(kāi)展業(yè)務(wù)整合,達(dá)到一人數(shù)職,相關(guān)任務(wù)避免重復(fù)管理,減少中間環(huán)節(jié),提高工作效率。二是a車間產(chǎn)量擴(kuò)大,人員增多,班組人員增至a人,原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置方式已無(wú)法適應(yīng)管理要求,根據(jù)方便高效的原則,將*車間分為a、b,每個(gè)大班增設(shè)q個(gè)小班,保證了班組管理工作正常運(yùn)行。
  五.加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
  根據(jù)歷年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司現(xiàn)狀,把加強(qiáng)制度建設(shè)、有效落實(shí)規(guī)章制度作為09年工作重點(diǎn),提出了“制度文本化、工作流程化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程精細(xì)化、行為規(guī)范化”具體要求。在去年編制制度匯編的基礎(chǔ)上,修訂完善了a及b,c,逐步完善管理制度體系,達(dá)到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規(guī)范管理行為的目的。對(duì)違反制度的行為堅(jiān)決制止、批評(píng)教育、甚至處罰,用制度約束人,管理人。
  六.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
  安全是我們工作、生活中的一件大事,更是我公司的一項(xiàng)重中之重的工作,在安全工作上,我總是親自參與,力求結(jié)合實(shí)際,杜絕形式、走過(guò)場(chǎng),訂計(jì)劃、拿方案,一項(xiàng)項(xiàng)工作步步緊跟,安全活動(dòng)一環(huán)扣一環(huán);咀龅阶ゾo學(xué)習(xí)宣傳,確保大家心中概念明確,能較好地掌握與領(lǐng)會(huì)安全的主要內(nèi)容;做到了真抓實(shí)干,時(shí)時(shí)處處查隱患、查違章,整改扎實(shí)全面,專人負(fù)責(zé);做到了認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)工作。全年新招人員、休假?gòu)?fù)工人員、換崗人員安全培訓(xùn)a,安全工作的開(kāi)展緊緊圍繞“人”這個(gè)主體,時(shí)刻把握好重點(diǎn)。由于種種原因,生產(chǎn)中違章現(xiàn)象極易發(fā)生,為有效地防止各類不利安全的隱患出現(xiàn),切實(shí)把好安全關(guān),除了外出、有會(huì),我堅(jiān)持提前上班進(jìn)車間、班組開(kāi)展檢查,確保安全生產(chǎn)。
  七.大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,努力打造一流員工隊(duì)伍
  注重骨干力量的培養(yǎng),在加強(qiáng)生產(chǎn)班組管理建設(shè)中,提拔和重用有文化、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、能迅速熟練掌握業(yè)務(wù)的新員工走上班組管理崗位,使他們能力得到發(fā)揮,為企業(yè)和諧、持久發(fā)展打好基、墊好底。加大對(duì)全體員工的教育培訓(xùn)力度,重點(diǎn)培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力,著力提高創(chuàng)新能力。加強(qiáng)黨的宣傳教育,開(kāi)展各種有意義的活動(dòng),采取開(kāi)會(huì)、個(gè)別談心走訪等方式,增強(qiáng)黨組織吸引力、號(hào)召力,黨員骨干素質(zhì)提高,入黨積極分子人員增多。重視入黨積極分子的培養(yǎng),全年各種培訓(xùn)*人,一線員工全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗。
  八.貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本踐行和諧
  在工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),抓生產(chǎn)不忘安全環(huán)保,抓發(fā)展不忘構(gòu)建和諧,抓任務(wù)指標(biāo)完成不忘增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,抓經(jīng)濟(jì)效益不忘實(shí)現(xiàn)員工利益,向著全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展不懈努力。在工作中堅(jiān)持“以民為本、親民敬民”指導(dǎo)思想,努力做好“體民情、順民意、聚民智、穩(wěn)民心”的四民工程,向著“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的崇高境界而不懈努力。
  一是為生產(chǎn)班組共添置空調(diào)a(其中6臺(tái)為*工房計(jì)劃數(shù)),風(fēng) ……(未完,全文共4065字,當(dāng)前僅顯示2053字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2009年公司經(jīng)理黨支部書(shū)記述職報(bào)告》
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