公司黨委書記2009年述職報告

　　
　　各位領導,同志們:
　　2009年來,在廳黨組的正確領導下,公司高舉_理論和"三個代表"重要思想偉大旗幟,深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,省委八屆六次全會和全省交通工作會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,以強化工程質(zhì)量和安全管理為主線,以提高服務水平和確保國有資產(chǎn)保值增值為出發(fā)點,投融資,工程建設,資產(chǎn)經(jīng)營,工程養(yǎng)護,人事,黨建"六位一體"的龍頭主體地位進一步凸現(xiàn),系統(tǒng)內(nèi)各單位的關(guān)系更為和諧,凝聚力,戰(zhàn)斗力大大增強,各項工作成效顯著.完成融資70.41億元,比上年增長34%;完成投資67.49億元,為年計劃的107%;完成通行費收入27.49億元,比上年增長11%;廣巴路全線開工,達陜,廣陜高速公路啟動工程實現(xiàn)開工,雅安至西昌高速公路前期準備工作基本就緒;省管高速公路養(yǎng)護總體質(zhì)量為優(yōu),在交通部公布的"十五"全國干線公路檢查排名中,我省高速公路列全國第六位.
　　下面,我結(jié)合個人的思想,工作情況,就2009年公司領導班子在學習,勤政,團結(jié),廉潔等方面的情況向各位領導,各位同志報告,不妥之處,請大家審議.
　　一,堅持與時俱進,強化理論學習,提高建設和諧高速公路能力
　　新世紀新階段,我們面臨著前所未有的發(fā)展機遇,同樣也面臨著前所未有的困難挑戰(zhàn).特別是我國已進入改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,經(jīng)濟_深刻變革,社會結(jié)構(gòu)深刻變動,利益格局深刻調(diào)
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是圍繞_總書記提出的"八榮八恥",樹立社會主義榮辱觀問題,邀請省委黨校文大會教授作了"以八榮八恥為鏡子,牢固樹立社會主義榮辱觀"為主題的專題報告.二是配合新《公司法》實施,聘請四川大學李平教授為川高系統(tǒng)各單位領導班子成員及川高公司全體員工作了《公司法》專題輔導講座.三是邀請省紀委常委,省監(jiān)察廳副廳長秦剛舉辦黨風廉政建設專題講座,使同志們受到啟迪,獲益匪淺.
　　(三)采取多種形式,提高學習的有效性.一年來,通過學習動員,傳達領導講話精神,觀看紀實片,聆聽專家輔導,閱讀原文自學,座談交流體會等多種形式,開展各類學習活動,收到良好效果.在中心組學習會上,主要領導帶頭宣講,為引導職工自覺學習作出表率,營造了公司良好的學習氛圍.在職工學習方面,按照構(gòu)建學習型組織要求,公司投入資金上萬元,建立了學習室,榮譽室,分期分批組織黨團員赴318海竹段,巴中革命老區(qū)接受傳統(tǒng)教育,使同志們受到震撼和激勵.公司班子成員主動將所學理論運用到具體實踐中,努力在改革中尋求新突破,在各項工作中體現(xiàn)新舉措,認真撰寫了學習心得.公司撰寫的《高速公路企業(yè)文化建設的理論思考與實踐探索》在2006年中國交通職工思想政治工作研究會高速公路分會第三屆年會上,被評為優(yōu)秀論文.通過學習,有力地促進了公司各項業(yè)務工作的開展,廣大黨員干部職工成為推動全省高速公路發(fā)展的中堅力量.
　　二,堅持勤政務實,落實科學發(fā)展觀,推進高速公路又好又快發(fā)展
　　2006年川高系統(tǒng)各項工作在廳黨組的正確領導下,在廳各處室的具體指導下,在系統(tǒng)各單位,公司各部門的共同努力下,公司領導班子勤政務實,創(chuàng)新奮進,超額完成了年度工作目標任務,受到了省政府,省交通廳領導的充分肯定.
　　(一)融資創(chuàng)新工作成效顯著.一是成功實施目前西部地區(qū)規(guī)模最大的單一信托計劃,實現(xiàn)信托融資6億元;二是按照調(diào)整結(jié)構(gòu),優(yōu)化質(zhì)量,實現(xiàn)可持續(xù)融資的思路,形成在現(xiàn)有資產(chǎn)基礎上搭建新的融資平臺初步方案;三是開展高速公路未來收益權(quán)轉(zhuǎn)讓方案設計,研討和論證等工作,初步形成"川高公司內(nèi)部資產(chǎn)重組方案可行性研究報告".四是推行全面預算制度,加強銀行賬戶管理,組織實施4次內(nèi)部專項審計,開展財務人員培訓,建設及營運資金的監(jiān)督管理得到加強.全年完成計劃內(nèi)融資32.51億元,超廳下達計劃21%,計劃外融資37.9億元,合計融資70.41億元,比上年增長34%.
　　(二)重點公路建設取得突破性進展.面對我省重點公路建設連續(xù)6年未完成投資任務,水泥,鋼材,燃油價格大幅上漲的嚴峻形勢,在省交通廳的領導下,嚴格目標管理,增強服務意識,重點公路建設項目穩(wěn)步推進,投資計劃完成取得歷史性突破,完成投資67.49億元,為年計劃的107%,7年來首次超額完成投資目標任務.宜水路順利建成通車,西攀路,都汶路,遂渝路,鄰墊路,南渝路,攀田路,廣巴路,海竹段,郎川路,沐新路等續(xù)建項目按計劃有序推進,質(zhì)量和進度均處于受控狀態(tài).
　　(三)資產(chǎn)經(jīng)營管理邁出新步伐.按照省交通廳統(tǒng)一部署,順利實施新車型分類標準,穩(wěn)步推進全省高速公路聯(lián)網(wǎng)計重收費工作,實行全面預算管理,鞏固完善綠色通道工程,加強監(jiān)督檢查,開展節(jié)能降耗活動,有效地控制了營運成本.加強高速公路沿線附屬設施及相關(guān)資產(chǎn)管理,擬定了《高速公路沿線附屬設施及相關(guān)資產(chǎn)管理實施細則》,組織編寫《四川省高速公路服務設施布局及建設規(guī)劃》,對高速公路服務區(qū)公廁投入1100多萬元進行統(tǒng)一設計,統(tǒng)一改造,受到省政府及交通廳領導,社會各界的充分肯定.全年完成通行費收入27.49億元,較2005年增加2.73億元,增長11%.
　　(四)項目前期工作穩(wěn)步推進.在國家加強宏觀調(diào)控,實施嚴格土地保護政策的情況下,川高系統(tǒng)上下齊心,創(chuàng)新思維,加強溝通協(xié)調(diào),極大地提高了項目前期工作效率和質(zhì)量.廣巴路獲取用地批復,實現(xiàn)全面開工建設目標,達陜路,廣陜路啟動工程實現(xiàn)開工,雅西路征地手續(xù)獲國土資源部部務會審查通過,已報國務院審批.迄今為止,除沐新路外,其余在建項目均獲取了國家的用地手續(xù),徹底改變了公路建設用地"先用后征"或"邊用邊征"的局面.
　　(五)工程養(yǎng)護管理成績突出.面對全省40%的高速公路通車營運時間超過7年,65%的高速公路通車營運時間超過5年,道路狀況逐年下降的不利局面,公司切實加強日常養(yǎng)護,適時安排大中修工程,加大專項工程投入,強化橋隧設施的養(yǎng)護監(jiān)管,組織開展省管高速公路橋梁檢查工作和年度全省高速公路養(yǎng)護質(zhì)量檢查評比,全省高速公路養(yǎng)護質(zhì)量總體評定為優(yōu),沒有出現(xiàn)次差等級的路段.
　　(六)安全責任意識顯著增強.通過全面深刻吸取"12·22"董家山隧道瓦斯爆炸安全事故的沉痛教訓,公司成立安全生產(chǎn)辦公室,加大安全資金投入,開展安全管理培訓和"百日安全活動",加強"春運","五一","十一"黃金周和汛期安全工作,安全工作的主動性,針對性 ……（未完，全文共9464字，當前僅顯示2585字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委書記2009年述職報告》）