市交通局2010年工作思路

目錄/提綱：……
三、主要目標(biāo)：
四、重點(diǎn)任務(wù)：
（一）及早啟動(dòng)軌道交通建設(shè)
（二）加快骨干路網(wǎng)建設(shè)
（三）全面推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)改善和養(yǎng)護(hù)管理工程
（四）加快推進(jìn)公交城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程
（五）強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)管理
（六）搶抓機(jī)遇，深化改革
一、狠抓黨風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)
二、扎實(shí)開展勤政廉政建設(shè)
三、著力推進(jìn)強(qiáng)基工程建設(shè)
四、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)
五、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
……
　　
　　市交通局2010年工作思路：2010年是交通發(fā)展非常關(guān)鍵的一年市交通局將迎來(lái)又一輪交通大建設(shè)，為此，我們要繼續(xù)圍繞“工程建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，行業(yè)管理大提升，黨風(fēng)廉政建設(shè)效能建設(shè)文秘雜燴網(wǎng)大跨越”的總體工作思路，全面貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)人民群眾安全便捷出行，振奮精神，迎難而上，推進(jìn)我市交通事業(yè)又快又好發(fā)展。
　　2010年，交通面對(duì)“四大挑戰(zhàn)”：1、國(guó)際金融風(fēng)暴導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰落，交通產(chǎn)業(yè)、交通行業(yè)管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)萎縮，公共財(cái)政支撐力減弱，對(duì)交通投資乏力，運(yùn)輸業(yè)萎縮，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，黑車、非法運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍擴(kuò)大，導(dǎo)致運(yùn)輸行業(yè)、出租車業(yè)的不穩(wěn)定。
　　2、國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需，加大對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，對(duì)交通帶來(lái)難得的機(jī)遇，同時(shí)對(duì)交通隊(duì)伍能力水平帶來(lái)了挑戰(zhàn)，對(duì)我們搶抓機(jī)遇的力度、應(yīng)戰(zhàn)工作的承載力提出了更高的要求。
　　3、國(guó)家燃油稅的開征，直接影響到交通內(nèi)部的_、人事、經(jīng)濟(jì)來(lái)源，調(diào)整和改革將是2010年的重大課題，交通系統(tǒng)迎來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)。
　　4、內(nèi)部外部的雙重壓力，將對(duì)交通系統(tǒng)干部職工整體素質(zhì)，行政
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略772字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
s227常熟南段改線項(xiàng)目，全長(zhǎng)14.9公里，總投資約7億元，計(jì)劃2010年5月開工，2011年9月竣工。
　　海虞北路延伸段改建工程，全長(zhǎng)5.4公里，總投資1.65億元，計(jì)劃2010年2月開工，力爭(zhēng)當(dāng)年完工，其中下穿四環(huán)路立交主體工程今年9月底完成。
　　支梅線改建工程，全長(zhǎng)16.2公里，工程總概算9億元，計(jì)劃今年4月開工，2011年12月竣工。
　　支何東線環(huán)鎮(zhèn)段工程，全長(zhǎng)1.5公里，工程概算6500萬(wàn)元，計(jì)劃2010年2月底開工，2010年底竣工。
　　壓顧線（無(wú)錫交界~蘇虞張一級(jí)公路）改造工程，全長(zhǎng)約3公里，總投資約5300萬(wàn)元，計(jì)劃今年年底竣工。
　　縣道白改黑工程，計(jì)劃對(duì)全市無(wú)需擴(kuò)建的約93公里縣道進(jìn)行黑色化改造，等級(jí)達(dá)到二級(jí)公路以上，工程概算4億元，計(jì)劃2010年5月開工，2011年底完成。
　　縣道路燈安裝工程，對(duì)15公里縣道進(jìn)行路燈安裝，工程概算1400萬(wàn)元，年內(nèi)完工。
　�。ㄈ┤嫱七M(jìn)公路養(yǎng)護(hù)改善和養(yǎng)護(hù)管理工程。
　　1、全面推進(jìn)鎮(zhèn)、村道路的管養(yǎng)全覆蓋工作，以市人大1號(hào)議案為契機(jī)，借勢(shì)推進(jìn)，狠抓落實(shí)。
　　2、完成全市列養(yǎng)的公路路燈維修，并擬訂全市路燈管理規(guī)范性文件。
　　3、完成好204國(guó)道新線段、閉合段綠化工程項(xiàng)目，對(duì)全市道路中分帶綠化進(jìn)行補(bǔ)植，當(dāng)年完成。
　　（四）加快推進(jìn)公交城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
　　1、建立公交城鄉(xiāng)一體化指標(biāo)體系。
　　2、制訂公交城鄉(xiāng)一體化實(shí)施方案及計(jì)劃。
　　3、完善城鄉(xiāng)公交線網(wǎng)規(guī)劃，推進(jìn)城鄉(xiāng)公交網(wǎng)格化運(yùn)行模式
　　4、試運(yùn)行鎮(zhèn)域公交，計(jì)劃新辟辛莊鎮(zhèn)、支塘鎮(zhèn)2個(gè)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)域公交各2條。
　　5、充分利用目前的gps等科技手段，加強(qiáng)公交管理、考核，提高公交服務(wù)水平。
　　5、基本建立較為完備的公交場(chǎng)站設(shè)施，基本建立公交場(chǎng)站新的經(jīng)營(yíng)模式。2010年計(jì)劃建設(shè)虞山高新產(chǎn)業(yè)園、建材市場(chǎng)2座公交樞紐站，新建及改造公交候車亭120只，工程總概算4728萬(wàn)元。
　　（五）強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)管理。
　　1、以場(chǎng)站建設(shè)為載體，全面構(gòu)筑客運(yùn)市場(chǎng)新秩序，實(shí)現(xiàn)“車進(jìn)站、人歸點(diǎn)”。
　　2、探索公交新的運(yùn)營(yíng)模式。計(jì)劃實(shí)施工業(yè)園區(qū)職工客運(yùn)配載和點(diǎn)到點(diǎn)直達(dá)快速大容量公交；著手規(guī)劃城鄉(xiāng)客運(yùn)與軌道交通的場(chǎng)站銜接。
　　3、規(guī)范、建立商城新的貨運(yùn)配載秩序；
　　4、繼續(xù)推行維修行業(yè)企業(yè)信譽(yù)業(yè)績(jī)考核，評(píng)選20強(qiáng)；
　�。⿹屪C(jī)遇，深化改革。
　　1、中心交管所改革。轉(zhuǎn)變工作職能，調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取恢復(fù)一鎮(zhèn)一所，站到服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)農(nóng)村的前沿。
　　2、確立機(jī)遇意識(shí)。燃油稅的開征，既是對(duì)我們交通的壓力，又是一次機(jī)遇，我們要抓住一切有利因素，爭(zhēng)取人事、財(cái)政供給的新途徑。細(xì)化有關(guān)調(diào)整方案，確保平穩(wěn)過渡。
　　3、深化企業(yè)改革。調(diào)整管理_；深化與績(jī)效掛鉤的分配_，全面推行崗位工資制、成本目標(biāo)制。
　　為落實(shí)以上“六項(xiàng)任務(wù)”，我們系統(tǒng)上下務(wù)必要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，采取“五項(xiàng)措施”，實(shí)現(xiàn)全面提升。
　　一、狠抓黨風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)
　　1、加強(qiáng)交通隊(duì)伍建設(shè)。
　�。�1）干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)干部的培訓(xùn)教育，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、政治素養(yǎng)和行政能力。加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)選拔，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推動(dòng)干部隊(duì)伍知識(shí)化、年輕化。
　�。�2）班子隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把團(tuán)結(jié)干事作為增強(qiáng)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保障，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心干大事的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展局面。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的要求，深入落實(shí)民主集中制原則。
　�。�3）職工隊(duì)伍建設(shè)。樹立三種意識(shí)：大局意識(shí)，加強(qiáng)思想政治教育，使系統(tǒng)上下想問題、辦事情都從大局出發(fā)、從大局著眼，營(yíng)造心齊氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；責(zé)任意識(shí)，提高愛崗敬業(yè)、忠于職守的意識(shí)，將這種意識(shí)轉(zhuǎn)化為努力做好本職工作的決心和動(dòng)力；服務(wù)意識(shí)，由“重管理、輕服務(wù)”向“以管理促服務(wù)”轉(zhuǎn)變，切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)能力和水平。
　　2、創(chuàng)造和諧交通氛圍
　　樹立團(tuán)隊(duì)精神。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性，最大 ……（未完，全文共6173字，當(dāng)前僅顯示2168字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市交通局2010年工作思路》）