目錄/提綱:……
一、2022年工作總結(jié)
4、完成公司及部門領(lǐng)導臨時通知的各種具體工作及在OA起草相應的流程
5、完成本部門各種財務費用報銷手續(xù)及財輔流轉(zhuǎn)流程
二、工作中表現(xiàn)的不足的地方
三、2023年工作思路
1、同樣還要繼續(xù)做好SAP的物料出入庫工作
3、做好合同的管理工作
……
公司網(wǎng)發(fā)部M8物料管理人員2022年度工作總結(jié)暨2023年工作思路
一、2022年工作總結(jié)
2022年的國慶前夕,我接到了公司人力資源通知,調(diào)我到網(wǎng)發(fā)部從事M8物料管理系統(tǒng)工作。二個多月來,我從一個習慣于市場做工作轉(zhuǎn)到了后臺的系統(tǒng)操作的具體工作當中,接觸了許多以前沒有做過的事物。為了更快的適應新的工作環(huán)境,我在工作中邊學邊干,不懂就問
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的不足的地方
1、對于有些網(wǎng)絡資產(chǎn)的物質(zhì)是借貨,找不到物料編碼,不能及時辦理入庫手續(xù)。
2、沒有及時辦理出庫手續(xù),入庫的物料不全,有些物料暫時沒有導入M8系統(tǒng),所以不能辦理出庫手續(xù)。
3、集團物質(zhì)庫庫存較大,有許多物質(zhì)不能辦理出庫,主要原因是財務要求的出庫數(shù)量需要其他部門提供。而該項工作以前沒有形成一個系統(tǒng)的工作流程,需要公司相關(guān)層面的進行協(xié)調(diào)下達規(guī)范化流程。
3、12月的放號任務還沒有完成,需要繼續(xù)發(fā)展,待周六、日去聯(lián)系一些朋友,跑一些用戶,想方設法去完成公司下達的任務。
三、2023年工作思路
2022年即將離去,帶走了一年的繁忙和勞累,也帶給我們很多的思考。對于我們來說,雖然工作做了很多,但也有很多不盡人意的地方,與公司在新時期加大步伐開拓進取的激勵下,感到我們身上的擔子越來越重,我們的工作責任心還有待加強。為了更好的完成明年的工作任務,我主要從以下幾個方面的著手做起:將M8系統(tǒng)的正常有序的運行起來。為部門的各個工程項目把好物料關(guān),提供預、決算的工作所需的可靠的數(shù)據(jù)。在物料管理中逐步摸索出一條盤活庫存的經(jīng)驗,對庫存管理的各項相關(guān)指標進行把關(guān),為公司領(lǐng)導制定決策提供有效的依據(jù)。
1、同樣還要繼續(xù)做好SAP的物料出入庫工作。積極與在公司的其他部門的負責人協(xié)調(diào)、制定出一整套物質(zhì)錄入物質(zhì)出庫的流程,按照規(guī)定的流程來進行各種物質(zhì)的入庫和出庫工作,疏通工作環(huán)節(jié), ……(未完,全文共1210字,當前僅顯示769字,請閱讀下面提示信息。
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