目錄/提綱:……
一是高標準編制總規(guī)
二是抓好建設項目評審
三是從嚴查處違章建筑
一是抓好土地經營
二是搞活無形資產
三是節(jié)約工程造價
一是城東新區(qū)建設
二是步行街建設
三是“一河兩岸”建設
四是綠地建設
一是規(guī)范建筑規(guī)費征收
二是合理控制開發(fā)數量
三是完善綜合驗收制度
一是理順管理_
二是加大執(zhí)法力度
三是推進社會化管理
……
加快城市化進程是增強區(qū)域經濟發(fā)展活力、拉動經濟增長的重要途徑。近年來,**縣堅持科學運作、有序開發(fā),全力做大城市規(guī)模,做美城市環(huán)境,做旺城市人氣,做優(yōu)城市品位,城市建設得到快速發(fā)展。我們的主要做法是:
1、科學規(guī)劃,實施規(guī)范化調控。規(guī)劃是政府管理城市最重要的手段,是實現資源合理利用的關鍵,是城市可持續(xù)發(fā)展的保證。我縣以“淵明故里、禪宗祖庭”兩大品牌為重點,前瞻性、科學性地謀劃城市布局和未來發(fā)展方向。一是高標準編制總規(guī)。城市總體規(guī)劃是城市建設的藍圖。圍繞建設“城中有園、園中有林、林中有景”的山水生態(tài)園林休閑城市目標,聘請省城規(guī)院及有關專家對城市總體規(guī)劃進行了重新修編,確定了“一心”(行政中心)、“三區(qū)”(城東新區(qū)、老城區(qū)、工業(yè)園區(qū))格局的城市發(fā)展目標。同時,以50米淵明大道、城東大道為主線,依托優(yōu)美的山水自然環(huán)境,
……(新文秘網http://120pk.cn省略585字,正式會員可完整閱讀)……
抓好城市冠名權、廣告權、形象和品牌等無形資產的經營,制定出文秘雜燴網臺城市戶外廣告管理實施辦法,公開拍賣了縣城三條主干道戶外燈箱廣告經營權,獲利20多萬元,為盤活城市無形資產積累了經驗。三是節(jié)約工程造價。加強建筑市場秩序整頓,規(guī)范工程招投標管理,縣城市政基礎設施建設工程一律采取“最低價格中標”的方法進行招標,加強了工程質量監(jiān)督,確保按時保質完成。2005年縣城各項市政基礎設施工程中標價為389.63萬元,節(jié)約率達40%。
3、依托資源,抓好特色性建設。城市個性特征是美化城市的關鍵。我們充分利用現有的自然資源,抓好城市特色建設。一是城東新區(qū)建設。面向全國招標并選定行政中心設計方案,以行政中心建設為重點,全面啟動規(guī)劃面積達8平方公里的城東新區(qū)建設,高質量打造集行政辦公、文化娛樂、休閑居住、賓招服務等區(qū)域分明、功能完善的現代化新城區(qū),做大城市規(guī)模。二是步行街建設。公開拍賣了原新昌糧管所54畝土地打造精品步行街,建設白澤湖休閑廣場,商業(yè)街全長260米,集購物、休閑、娛樂、旅游為一體,它的建設不僅增添了城市風貌,提高了城市品位,而且?guī)恿伺f城改造,為市民提供多彩多姿的城市帶狀公園。三是“一河兩岸”建設。以耶溪河山水生態(tài)為依托,建設“一河兩岸”生態(tài)景觀風光帶,做美城市環(huán)境,全面搞好綠化、美化、亮化,形成市民休閑娛樂的環(huán)行走廊。四是綠地建設。利用現有的綠地資源,在縣城規(guī)劃建設淵明園、城東森林公園、市民公園、元形廣場、流源廣場等綠色場所,建設省級園林城市。2005年,縣城共硬化道路12.27萬平方米、綠化4.64公頃、亮化路燈616基,建安工程量9360萬元,是我縣城市建設歷史上項目最多、規(guī)模最大、變化最快的一年。
4、精心培育,激活房地產市場。房地產是經濟發(fā)展的晴雨表。我們堅持把房地產業(yè)放在重要位置來抓。一是規(guī)范建筑規(guī)費征收。實行了建筑規(guī)費繳交一單清制度,規(guī)費征收實行一個窗口辦理,一個帳戶繳費,減少審批手續(xù),提高辦事效益,堵塞征收漏洞,維護公正、公平的市場競爭環(huán)境。2005年,縣城建筑市場規(guī)費征收達到374.6萬元,是上年的2.2倍。二是合理控制開發(fā)數量。城建項目嚴格實行城建領導小組“一支筆”審批制度,每年年初都要對房地產市場進行深入的
調研,適當控制當年房產的開發(fā)面積、數量和層次,以促進房地產業(yè)健康發(fā)展。三是完善綜合驗收制度。出臺了房屋綜合驗收制度,由縣房管局牽頭,建設、城管、國土等部門參與,嚴格把好規(guī)劃設計、工程質量、綜合驗收“三關”,重點完善環(huán)衛(wèi)、消防、物業(yè)等設施,提高居住質量。2005年,縣城商品房交易面積達9.7萬平方米,平均售價比2003年高237元/平方米,商品房價格穩(wěn)步攀升。
5、創(chuàng)新機制,推進社會化管理。城市管理工作是推動城市經濟社會發(fā)展的重要動力。我們積極適應現代城市管理要求,不斷推進城市管理工作。一是理順管理_。在原城管大隊、環(huán)衛(wèi)所等基礎上,順利組建了縣城市管理局,整合資源,充實人員,集中力量,形成城市管理的專職隊伍。對城區(qū)所有主次干道清掃保潔權全部向社會公開招標承包,再成立 ……(未完,全文共2586字,當前僅顯示1644字,請閱讀下面提示信息。
收藏《城市建設經驗交流材料》)