依托都市的特殊環(huán)境,在市中心區(qū)域生存和發(fā)展,與城市功能和生態(tài)、環(huán)境相協(xié)調(diào)的中小企業(yè),隨著都市工業(yè)的迅速崛起,成為***經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點,并成為***經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的重要組成部分!***”順應(yīng)潮流,脫穎而出成為的現(xiàn)代綠色園區(qū)的一分子。
“***”的前身是******色織廠,地處***區(qū)膠洲路757號,占地面積5200m2,建筑面積存5438m2。我廠由于連年虧損,入不敷出,面臨倒閉的境地。在集團(tuán)公司和區(qū)政府的關(guān)心和支持下,從2002年至今走過了充滿艱苦創(chuàng)業(yè)的舊廠房業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換的三步曲,園區(qū)發(fā)生翻天覆地的變化,在2004年,被評為“三級”園區(qū);在2005年,被評為“四級”園區(qū)、***市企業(yè)
安全生產(chǎn)綠標(biāo)企業(yè)a級單位、又通過iso9001-2000質(zhì)量認(rèn)證體系和iso14001-2004環(huán)境認(rèn)證體系等榮譽;2006年被評為紡織局“先進(jìn)班組”、紡織局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、***市勞動
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了節(jié)約開支和方便,在生產(chǎn)經(jīng)營的同一小天地里搭設(shè)小閣樓,供員工住宿,或用作倉庫。廚房和宿舍合而為一,在本不安全的廚房內(nèi)使用液化氣鋼瓶,集聚了觸目驚心的危險隱患。我們?nèi)缤陔S即噴發(fā)的火山上,心急如焚。
于是,我們感到該出手就出手。一方面對入駐企業(yè)加強監(jiān)管和檢查,即刻對禁而不絕的三合一現(xiàn)象進(jìn)行外科手術(shù)式的整治。2005年,在***區(qū)安監(jiān)局指導(dǎo)下,在靜工集團(tuán)公司的支持下,一并將迪臣制版印務(wù)公司、輝虹印務(wù)科技公司調(diào)整出園區(qū)。
另一方面從消除產(chǎn)生的三合一現(xiàn)象的基礎(chǔ)條件著眼,即投入資金進(jìn)行硬件改造。舊廠房原先沒什么煙管報警噴淋裝置、沒什么機械排煙裝置、沒什么消防監(jiān)控裝置,僅有年久失修的生產(chǎn)貨用梯,本質(zhì)安全靠什么保障,靠改變基礎(chǔ)條件使“咸魚翻身”。就此同步建設(shè)煙管報警噴淋裝置、機械排煙裝置、機械排煙裝置、并更新電梯,達(dá)到辦公大樓的應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)。在裝修過程中,嚴(yán)格遵守下雨不開工、措施不力不開工、施工環(huán)境不佳不開工,做到無預(yù)兆事故發(fā)生的可能。如外墻立面裝修粉刷工程預(yù)期存在諸多隱患,為了不帶病開工,將隱患一一整改并通過安監(jiān)驗收合格再施工,原預(yù)期一個月工期又延期二個月竣工。又如大規(guī)模換玻璃工程中,園區(qū)派專人全程跟蹤管理,督促檢查安全制度執(zhí)行情況、安全措施落實情況,避免了一起又起事故的發(fā)生。通過治理,消除了一部分的安全隱患,使園區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境得到一定的改善。
在裝璜一新的2號樓和3號樓里引進(jìn)了一批安全管理規(guī)范,經(jīng)濟(jì)附加值高的企業(yè)。如天依家具設(shè)計公司、園鼎園林監(jiān)理所、紅果廣告設(shè)計公司、跨石攝影公司等環(huán)保企業(yè),它們一進(jìn)門就講安全管理,就講安全規(guī)則,規(guī)范了租賃過程中的安全行為。
我們又從軟件入眼,制訂了相關(guān)適用于園區(qū)租賃安全管理的
規(guī)章制度,先后出臺用電、用火、裝飾、泊車等一系列管理辦法,使我們工作中有章可循,客戶循規(guī)蹈矩,確立了園區(qū)雙方得利的局面。同時定期組組織相關(guān)人員參加法定要求的證照培訓(xùn)和驗證;定期組織義務(wù)消防隊員參加滅火、逃生、自救等消防技能培訓(xùn)和演練;定期參加檢查和自查活動。通過這三項工作平臺,提高租賃的質(zhì)量和檔次,將園區(qū)培植成一個既有安全、又有效益、并有發(fā)展的小企業(yè)孵化器。
2007年,我們在第二步的基礎(chǔ)上,將走出第三步。在先期投入380萬元基礎(chǔ)上,再追加580萬元進(jìn)行形態(tài)改造,增多5家承租單位,擴大租賃面積2641m2,將在形態(tài)和功能兩個層面均有質(zhì)的飛躍。預(yù)計在兩年內(nèi)竣工,形成集文化傳媒、廣告設(shè)計、軟件開發(fā)、信息產(chǎn)業(yè)與服務(wù)為一體的創(chuàng)意----產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。到那時候,在區(qū)域范圍內(nèi)又展示一道靚麗的風(fēng)景線。
安全是企業(yè)永恒的主題,為了創(chuàng)造美好的明天,我園區(qū)將進(jìn)一步探究安全生產(chǎn)管理的新天地。
首先安全也是成本,安全管理是管人先管心,勢在必行轉(zhuǎn)變安全理念,樹立“安全第一,經(jīng)濟(jì)第二”的管理意識。潛意識錯覺安全投入不算成本,算是多余的支出,許多企業(yè)年初無安全預(yù)算一塊已是企業(yè)的潛規(guī)則。實際上安全也是成本,而且已為血淚教訓(xùn)所證實。安全成本的增減影響力,可謂牽一發(fā)而動全局。樹立“安全第一,經(jīng)濟(jì)第二”的管理意識已是企事業(yè)生存發(fā)展第一需求。
其次,深化管理,實行“安全第一,違章為零”管理目標(biāo)。
安全管理從注重結(jié)果向注重過程控制轉(zhuǎn)變,在永不停頓找差距中持續(xù)提升管理水平。在園區(qū)內(nèi),通過與企業(yè)“人盯人 ……(未完,全文共2796字,當(dāng)前僅顯示1777字,請閱讀下面提示信息。
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