基層領導要善于“彈鋼琴”

　　基層領導要善于“彈鋼琴”
　　在考評領導干部素質能力的指標中，并沒有要求領導干部有藝術特長，更不用說成為“彈鋼琴”的高手，兩者好像風馬牛不相及。說起彈鋼琴，_同志早在1949年3月13日《黨委會的工作
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下面一根針。要把上級的“千條線”同時穿入基層“一根針”，各項工作同步進行，這是不可能的。在工作繁多時，基層領導首先要靜下心來，理清頭緒，列出詳細的工作計劃，合理安排時間和人員，按事務的輕重緩急逐一抓好落實。
　　二是抓住中心不放松。人的精力是有限的，不可能平均分配在每一項事務上，往往多中心反而帶來無中心、造成局面的凌亂無序。因此，基層領導要懂得審時度勢，把握住工作的關鍵和重點。新年開局，基層領導應該把主要精力放在籌劃來年工作、制定科學慎密的工作計劃上，要結合當前社會經(jīng)濟形勢和當?shù)囟愒刺攸c，認真思考如何應對挑戰(zhàn)、抓住機遇，進一步加強稅費征管和隊伍建設，確保新年度的稅費收入不滑坡、隊伍平安穩(wěn)定、稅收各項工作再上新臺階。
　　三是調動各方積極性。俗話說：一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。基層工作煩瑣而復雜，基層領導應該善于開發(fā)和利用人力 ……（未完，全文共753字，當前僅顯示479字，請閱讀下面提示信息。收藏《基層領導要善于“彈鋼琴”》）