工商所扎實推進等級工商所創(chuàng)建工作匯報

　　2010年初，**工商所積極響應市局創(chuàng)建等級工商所的要求，在分局相關科室指導下，依托“三級聯(lián)動”機制，結合自身實際，以爭創(chuàng)2a級工商所為目標，以等級評定標準為標桿，積極開展等級工商所創(chuàng)建準備工作。從基礎材料規(guī)范整理入手，不斷促進所日常管理工作更趨標準化、序列化、科學化、規(guī)范化。全所干部團結奮進，群策群力，努力爭先，在資料完整和工作規(guī)范的“軟件”上向著更高標準邁進。
　　一、加強組織領導
　　成立了所創(chuàng)建工作領導小組，所長為第一責任人，全面負責、指導
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所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系（試行）的實施意見》和分局有關工作要求為標準，結合各業(yè)務條線逐條對照，把標準內容學深學透、深刻領會，做到“人人熟悉掌握，個個對號入座”。通過多層次、多種形式的培訓，使廣大干部熟練掌握評定標準，并在實際工作中加以落實，對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進行分析研究，進一步明確整改和努力的方向，以此全面提高工作質量和管理效能。
　　三、落實責任到人
　　一是依據(jù)業(yè)務條線落實相應的責任干部，建立了每項工作都有牽頭人和責任人的雙重責任制，由條線負責人全面統(tǒng)籌，明確工作任務、目標、期限和要求，落實任務分解和時間結點，使每一名干部都明確自己要做什么、怎么做。二是在分局相關科室的大力指導下，對存在的問題在所務會上探討、講解、修改，查漏補缺、尋找差距；三是制定了工作推進表，按照時間節(jié)點逐條對照標準查看工作落實情況，并采取了“回頭查”的自查機制，加強對已完成工作的反饋和審查，結合反饋信息制定相應的整改措施。四是在創(chuàng)評過程中注重結合實際、突出亮點、細化標準，堅持做到創(chuàng)評工作與業(yè)務考核相結合，與提高全所干部工作水平相結合，與加強隊伍建設等各項工作相結合，全面提升本所整體工作水平。
　　四、資料統(tǒng)一裝訂
　　按照“第二輪等級工商所評定”相關要求對基礎材料分門別類進行收集、整理，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的問題及時補正，并依據(jù)創(chuàng)建要求，對有關資料作進一步完善，做一些歸納性說明，對有關的照片進行文字說明等，全面提高資料積累工作的質量和水平。將各類資料按照時間順序排列，并進行梳理，鑒定、標注頁碼、填寫目錄，確保資料的連續(xù)性和完整性。由專人負責統(tǒng)一裝訂、統(tǒng)一設計制作封面、格式、表式，并歸檔成冊。
　　五、做到實地、資料、電腦、考核標準一致
　　推行工商所等級評定工作是一個過程，最終的目的是使工商干部的隊伍素質得到提高，使基層工商所社會形象得以提升。因此基礎材料的整理一方面是為等級評定工作做 ……（未完，全文共1625字，當前僅顯示1033字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商所扎實推進等級工商所創(chuàng)建工作匯報》）