縣開展差額選任科級領導干部工作匯報

　　
　　按照省市關于差額選任科級領導干部工作的有關精神，**縣結合實際，制定印發(fā)了《**縣差額選任科級領導干部實施意見》。并根據省市對縣區(qū)法、檢兩院內設機構調整升格的通知，對法、檢兩院內設的6個正科級領導職位和10個副科級領導職位進行了差額選任。選用工作中，把領導干部個人
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拔范圍的做法，只提出了選拔方網向、選拔標準和選拔要求，進一步增強了干部調整動議的計劃性、針對性和科學性。
　　二是注重程序原則。差額選任工作嚴格按照調整動議、差額提名推薦、發(fā)放考察預告、差額考察、溝通醞釀、縣委常委會議差額票決、任前公示、廉政談話、發(fā)文任職等程序進行�？h委2次召開縣委書記、縣長、副書記、紀委書記、組織部長參加的“五人小組”會議，組織部3次召開部務會議，專門研究提名、推薦、考察等有關事宜。對差額人選分別征求了縣委、縣政府分管領導，縣人大、縣政協主要領導的意見。同時組織紀檢、人事、編辦、計生、審計、信訪等部門對差額人選進行了聯合審查。
　　三是注重擴大民主。在推薦提名環(huán)節(jié)，堅持民主推薦和個別談話推薦相結合，完全由基層單位全體干部職工根據任職條件進行民主推薦提名。每個崗位按1：2的比例網推薦出2名差額初步提名人選，經“五人小組”會議研究討論同意后，將這2名列為平等條件的差額提名人選進入考察程序，直至常委會議差額票決，從而進一步擴大了選人視野，實現了優(yōu)中選優(yōu)，杜絕了在少數人中選人的問題。
　　四是注重信息公開。差額選任過程中，對擬 ……（未完，全文共973字，當前僅顯示618字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣開展差額選任科級領導干部工作匯報》）