近日,在網(wǎng)上看到了王彥生的先進(jìn)事跡,讀后深受感動(dòng),并為失去這位優(yōu)秀的組織部長(zhǎng)而惋惜。當(dāng)前,各級(jí)組織部門正在開展“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),組工干部要以王彥生為榜樣,學(xué)習(xí)他敢于創(chuàng)新、唯賢是舉、淡泊名利的可貴精神,在學(xué)習(xí)實(shí)踐中提升自己。
學(xué)習(xí)他勇于創(chuàng)新的精神。_指出:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,也是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。王彥生敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)工作,取
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學(xué)化、制度化、規(guī)范化,增強(qiáng)黨的創(chuàng)造活力。
學(xué)習(xí)他淡泊名利的境界。非淡泊無(wú)以明志,非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)。淡泊蘊(yùn)涵著平和,淡看名利,淡看世俗,無(wú)欲無(wú)求,也無(wú)所羈勒。正因?yàn)樾闹袩o(wú)塵雜,志向才能明晰和堅(jiān)定,不會(huì)被貪念侵蝕,也不會(huì)被虛榮蒙蔽。王彥生一生淡泊名利,他總是把榮譽(yù)讓給別人,把功績(jī)留給組織,而從未因個(gè)人的事情,向組織上提過任何要求。他任基層組織部長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)11年之久,其間不乏晉升的機(jī)會(huì),但他卻一再謙讓,把機(jī)會(huì)留給了其他同志。隨著組織部門自身建設(shè)的不斷推進(jìn),近年來(lái)陸續(xù)有一批批年輕干部選調(diào)入各級(jí)組織部門,成為組工干部的一員。年輕的面孔、蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的姿態(tài),給組工干部隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力;蛟S是對(duì)從事組織工作期望值較高的緣故,或許是組織部門與其他部門相比工作要求特別嚴(yán)、強(qiáng)度相對(duì)大的緣故,一些年輕干部到組織部工作后逐漸在思想上、工作上不同程度地滋生了浮躁的心態(tài):消極的多了,積極主動(dòng)的少了;應(yīng)付的多了,精益求精的少了;索取的多了,甘于奉獻(xiàn)的少了;攀比的多了,淡泊名利的少了,等等。組工干部要向王彥生學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他在名利面前主動(dòng)謙讓、視名利如浮云的高尚境界,正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,不搞攀比,不圖名利,不計(jì)較個(gè)人得失;愛崗敬業(yè),勞累不辭,甘當(dāng)“不為名利的小草、樂于奉獻(xiàn)的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。
學(xué)習(xí)他唯賢是舉的胸襟。王彥生襟懷坦蕩,不拘一格選人才,唯賢是舉。他不唯資歷,注重能力;不畏壓力,堅(jiān)持原則;不怕威脅,拍案怒斥;不計(jì)前嫌,力排眾議。因?yàn),他深知:選人用人是事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗的大事,用好一個(gè) ……(未完,全文共1383字,當(dāng)前僅顯示879字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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