縣財政局局長在財政系統(tǒng)2009年春訓(xùn)會議上的講話

目錄/提綱：……
一是財政收入取得新突破
二是財政體系建設(shè)取得新突破
三是財政改革取得新突破
一、落實責(zé)任，開創(chuàng)工作新局面
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強工作合力
三、推行政務(wù)公開，接受社會各界監(jiān)督
四、加強管理，提升理財水平
五、節(jié)減支出，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)
六、強化學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
七、加強班子建設(shè)，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力
八、樹立正確的榮譽觀
……

同志們：
新年剛過，首先，讓我代表局黨委和班子全體成員向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福！今天上午，我們參加了全縣財稅工作會議，下午，召開我們財政系統(tǒng)2009年春訓(xùn)會議。剛才，**同志全面總結(jié)了2008年財政工作，安排部署了今年各項工作；**同志通報了2008年目標(biāo)責(zé)任考核情況�，F(xiàn)在，我就如何貫徹落實全縣財稅工作會議精神,切實做好今年財政工作再講幾點意見:
2008年，是我縣財政工作取得顯著成績的一年。一年來，我們財政系統(tǒng)干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、扎實工作，舍小家顧大家，使全縣財政工作實現(xiàn)了歷史性突破。一是財政收入取得新突破。財政總收入突破7億元大關(guān)，達(dá)到7.3億元，地方財政收入突破2億元大關(guān)，達(dá)到2.6億元，同比分別增長66.7%和34.6%，地方財政收入躍居**市13個縣（區(qū)、市）第一。二是財政體系建設(shè)取得新突破。財政支出首次達(dá)到7億元，同比增長42.5%，財政供養(yǎng)人員工資、離退休人員生活費、公務(wù)員津貼和事業(yè)單位干部職工的績效工資全部發(fā)放到位。全年用于民生項目、社會事業(yè)和重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資達(dá)到5.4億元，實現(xiàn)了“六大保障”目標(biāo)。其中，
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工作，個別工作現(xiàn)在還一直拖著，把組織的各種任務(wù)和要求置之腦后，漠不關(guān)心，我行我素，但對組織的欲望要求卻十分強烈。為此，在新的一年里，全體干部職工一定要站在講政治、顧大局的高度，牢固樹立大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，加壓緊逼，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓奮進(jìn)，確保圓滿完成2009年財政目標(biāo)任務(wù)，向縣委、縣政府交上一份滿意的答卷。
一、落實責(zé)任，開創(chuàng)工作新局面。實現(xiàn)今年財政目標(biāo)，是縣委、縣政府給予我們一項十分重要的任務(wù)，全體財政系統(tǒng)干部職工一定要高度認(rèn)識這項工作的重要性，解放思想，提高認(rèn)識，切實增強責(zé)任感和使命感，形成人人有責(zé)任，個個負(fù)責(zé)任的新局面，全力以赴打好今年財政工作攻堅戰(zhàn)。要站在全局的高度思考問題，做到通觀全局、把握全局，通曉整個財政工作發(fā)展的全局。自覺遵守局機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，把工作落實過程變成實現(xiàn)、維護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)威、決策意圖和工作部署的過程。要加強與國稅、地稅及組織非稅收入單位的溝通和聯(lián)系，采取有效措施，層層分解好任務(wù)，確保責(zé)任落到實處。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強工作合力。局屬各單位、各業(yè)務(wù)股室要樹立一盤棋思想，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于承擔(dān)工作任務(wù)，堅決不允許推諉扯皮，相互之間推脫責(zé)任。去年我們是有教訓(xùn)的，針對存在的諸多問題，今年經(jīng)第三次局務(wù)會議研究決定，對相關(guān)股室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新界定，局黨委會對一些崗位上的人員進(jìn)行了補充和調(diào)整，希望相關(guān)股室能認(rèn)真履行各自的職責(zé)，工作調(diào)整的人員要盡快投入新的工作狀態(tài)，堅決不允許貽誤工作的事情再次發(fā)生。
三、推行政務(wù)公開，接受社會各界監(jiān)督。一是在08年搞部門預(yù)算時充分征求股室負(fù)責(zé)人意見，征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見，在支出業(yè)務(wù)費和專項經(jīng)費安排上透明，打破了過去小范圍安排的辦法；二是在重大問題無論是工作問題還是干部問題上都充分考慮局領(lǐng)導(dǎo)意見，自己沒有擅作主張，搞一言堂，這些大家心里比我清楚；三是在機(jī)關(guān)管理上，基本上遵循了制定的各項制度，也基本都能按制度進(jìn)行獎罰，沒有優(yōu)親厚友現(xiàn)象，可以說，在目標(biāo)責(zé)任制的考核和制度的落實上是人人平等的；四是在財務(wù)的審批上，基本上按財務(wù)制度辦理，我可以坦率的講，沒有一筆開支是不透明的。09年力求在政務(wù)、財務(wù)公開上有新的突破。凡政務(wù)方面都要在局內(nèi)信息網(wǎng)上反映出，以后部門預(yù)算、政府采購、會議通知、下發(fā)文件、會議紀(jì)要、工作交流、工作動態(tài)等財政業(yè)務(wù)工作都將利用金財網(wǎng)絡(luò)來完成。在局大廳設(shè)立工資發(fā)放查詢系統(tǒng)，讓財政供養(yǎng)人員都能查詢個人工資，同時也接受社會監(jiān)督。從3月份起，所有資金審批將在網(wǎng)上進(jìn)行，無論是省、市、縣撥付各部門、各單位使用的專項資金都實行公開，自覺接受社會各界監(jiān)督。
四、加強管理，提升理財水平。全局要形成一級對一級負(fù)責(zé)，一級抓一級，一級帶一級的新局面，一切工作的開展要服務(wù)于、服從于全局。農(nóng)村綜改辦要切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要實行月考核、季考核、半年考核、全年考核，及時檢查工作落實情況，嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任制考核。今年的各項目標(biāo)任務(wù)已分解到各業(yè)務(wù)單位和股室，如何保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，這就要求各主管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)單位和股室負(fù)責(zé)人切實履行職責(zé)，增強管理意識，向管理要效益，管理好、完成好各自承擔(dān)的工作任務(wù)，如果哪一個環(huán)節(jié)出了問題，我們都要進(jìn)行責(zé)任追究，決不姑息遷就。
五、節(jié)減支出，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。切實加強資金管理，資金撥付要公開透明，股室負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任，堅決執(zhí)行“一支筆”審批。推動機(jī)關(guān)節(jié)能減排，從節(jié)約一度電、一滴水入手，管好汽車，減少接待，壓縮辦公費用，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。牢固樹立過緊日子的思想，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅決反對大手大腳花錢和鋪張浪費的行為。
六、強化學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。過去我們有些同志學(xué)習(xí)流于形式，特別是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本身基礎(chǔ)不好，還不善于學(xué)習(xí)，這在一些青年同志身上反映比較突出。去年公開招錄的8名大專、本科生上班不久，安排每人寫一份個人簡介，6個人打回重寫，不會寫，甚至連格式都是錯誤的，五花八門，半年總結(jié)，寫的像日記。沒有一點大專、本科學(xué)生應(yīng)具備的素質(zhì)，就這點出息，卻沾沾自喜，認(rèn)為自己在財政局工作，自己是招考中的勝出者，自己是同學(xué)中的佼佼者，自己是親戚朋友們的羨慕 ……（未完，全文共4413字，當(dāng)前僅顯示2229字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣財政局局長在財政系統(tǒng)2009年春訓(xùn)會議上的講話》）