目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全
二、健全民主管理,發(fā)揮參與職能
三、維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧關(guān)系
四、強(qiáng)化思想工作,增進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定
五、職工積極參與,文體活動(dòng)有聲有色
一是以正確的指導(dǎo)思想推動(dòng)
二是以健全的組織領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)
三是以健康的活動(dòng)方式推動(dòng)
四是以豐富的內(nèi)容載體推動(dòng)
……
***分行成立于1982年6月,現(xiàn)有54家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),984名在崗員工,其中大專以上學(xué)歷占80%。近年來,行黨委全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,突出發(fā)展主題,完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)了各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。2007年底,分行人民幣存款已突破138億元,人民幣貸款達(dá)到69億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.9億多元,均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄,系統(tǒng)內(nèi)名列前茅,區(qū)域內(nèi)領(lǐng)航同業(yè)。在業(yè)務(wù)大發(fā)展的過程中,分行模范“職工之家”建設(shè)功不可沒。我們以創(chuàng)建模范“職工之家”為載體,在全行上下營(yíng)造了積極進(jìn)取的文化氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了全行干部員工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力,極大地激活了大家的工作熱情,呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)發(fā)展和諧、內(nèi)部管理和網(wǎng)諧、整體工作全面進(jìn)步的可喜局面。分行連續(xù)兩年被市委、市政府評(píng)為“百家和諧企業(yè)”,工會(huì)連續(xù)四年被市總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)工會(huì)組織”,工會(huì)主席任應(yīng)民同志連續(xù)兩年被評(píng)為“***市十佳工會(huì)主席”。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全
***分行黨委十分重視“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),將此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的重要手段和行之有效的辦法,堅(jiān)持黨委支持、工會(huì)主抓、各部門齊抓共管的原則,堅(jiān)持群眾性、注重實(shí)效的原則,為“職
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民主評(píng)議,成為分行實(shí)施民主管理的重要方式。
4、重視職工提案和合理化建議。分行領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)十分重視職工提案和合理化建議,每年開展合理化建設(shè)和職工提案征集活動(dòng),對(duì)提案和合理化建議落實(shí)工作進(jìn)行跟蹤督促,并評(píng)選優(yōu)秀提案獎(jiǎng)。為此,分行員工參政議政熱情高,提案多,議題廣,對(duì)行領(lǐng)導(dǎo)重視和及時(shí)落實(shí)情況感到高度滿意。
三、維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧關(guān)系
維護(hù)職工權(quán)益無小事。***分行工會(huì)在“職工之家”建設(shè)中,注重發(fā)揮維護(hù)職能,為員工辦實(shí)事,從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手,多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開展。
組織開展專題調(diào)查。工會(huì)根據(jù)員工的合理化建議,組織開展了員工滿意度等項(xiàng)目調(diào)查。將員工對(duì)內(nèi)部管理所提出的意見和建議,整理匯總形成專題報(bào)告,得到行領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)成有關(guān)職能部門迅速整改,問題的及時(shí)解決令員工們比較滿意。通過對(duì)職業(yè)目標(biāo)、崗位適應(yīng)性、收入、福利、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等方面的問卷調(diào)查,了解掌握了員工對(duì)目前狀況的想法和態(tài)度,為推進(jìn)股改工作提供一些有價(jià)值的意見。
關(guān)愛職工開展送溫暖活動(dòng)。一年一次體檢,主要以體檢方式來全面檢查員工的身體健康狀況。為員工辦理健康擋案,倡導(dǎo)健康向上的生活方式。為解決凝聚力問題,根據(jù)工會(huì)
調(diào)研,在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,重點(diǎn)解決了一些員工要求迫切的問題:一是加強(qiáng)員工小區(qū)管理,改善員工生活環(huán)境;二是進(jìn)一步完善食堂管理,改善伙食質(zhì)量;三是關(guān)愛女職工,關(guān)心女職工身心健康,切實(shí)保護(hù)女職工的各項(xiàng)合法權(quán)益和特殊利益,定期組織婦科普查,對(duì)四期維護(hù)人員有特別照顧;四是組織扶貧送溫暖活動(dòng),把組織和集體的溫暖及時(shí)送至困難員工手中,每年春節(jié)前,在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,市行工會(huì)和轄屬各支行都要慰問困難職工,送去慰問金數(shù)萬元,幫助困難職工和家屬度過一個(gè)愉快的新年。
***分行工會(huì)干部按照“想干事會(huì)干事干成事”的要求,以“聽取傾訴要誠(chéng)心、了解情況要細(xì)心、啟發(fā)疏導(dǎo)要貼心、說服教育要耐心、處理問題不偏心、排憂解難要真心”的工作方法,關(guān)注員工工作生活,為職工辦實(shí)事,“冬送溫暖,夏送涼爽,一年四季送關(guān)懷”的工作思路深受員工歡迎,將黨委和行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷及時(shí)送到員工心坎,充分發(fā)揮好工會(huì)的橋梁作用,從工作、生活等多個(gè)方面進(jìn)一步集聚人氣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。
四、強(qiáng)化思想工作,增進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定
把握動(dòng)態(tài),解疑釋惑促干勁。分行工會(huì)對(duì)股改時(shí)期員工的
思想政治工作,注重把握時(shí)代改革特征,抓住“情、理、法”幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),做到“貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際”,用工會(huì)干部的“正氣、底氣、大氣”來消除員工中的“怨氣、邪氣、賭氣”,形成合力,推動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)展。
開辟渠道廣泛宣傳交流。工會(huì)利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào),層層宣傳,讓每一位員工第一時(shí)間了解改革的信息、政策和要求。開辟內(nèi)網(wǎng)論壇,為員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),“優(yōu)質(zhì)服務(wù)大家談”“我為中行獻(xiàn)一計(jì)”等熱門話題,廣泛征求、傾聽員工意見和建議,認(rèn)真梳理員工中存在的各種思想問題和觀念問題,讓員工全方位參與改革,增強(qiáng)了凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
深入基層了解員工思想。通過日常了解、深入網(wǎng)點(diǎn)與一線員工談心、問卷調(diào)查等多種方式定期分析員工思想動(dòng)態(tài)。近兩年來,行領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部對(duì)全轄5個(gè)縣級(jí)支行,35家支行,58個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),先后與420多名基層一線員工進(jìn)行了各種形式的座談。市行紀(jì)委書記兼工會(huì)主席任應(yīng)民同志,多次召集座談會(huì),與員工談心、溝通,剖析形勢(shì)講道理,幫助員工走出思想上的困惑與迷茫,消除了員工中存在的模糊認(rèn)識(shí)和消極情緒,得到了員工的理解和支持,使得各項(xiàng)改革新舉措更加順利地完成,并取得預(yù)期的效果。
注重把握好著力點(diǎn),創(chuàng)新載體,引導(dǎo)廣大員工樹立大局意識(shí)、改革意識(shí),積極投身改革。經(jīng)常性開展社會(huì)公德宣傳教育,職工
職業(yè)道德建設(shè),制定完善了各類先進(jìn)的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)制度。在全行認(rèn)真組織開展了省級(jí)金融先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人,市級(jí)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人,突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、宣傳營(yíng)銷工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀駕駛員、優(yōu)秀內(nèi)控監(jiān)督員及安全保衛(wèi)先進(jìn)單位、巾幗建功標(biāo)兵及文明示范崗、先進(jìn)女職工、模范家庭等一系列先進(jìn)的推薦評(píng)先表彰工作。經(jīng)全行及部門民主評(píng)比,發(fā)揮了凝聚人心、鼓舞士氣的作用,營(yíng)造了你追 ……(未完,全文共4439字,當(dāng)前僅顯示2242字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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