黨工委書記事跡材料

目錄/提綱：……
一、勤于學(xué)習(xí)，主動溝通，在國際合作舞臺上演繹中鐵工程青年人的風(fēng)采
一是項目隊領(lǐng)導(dǎo)親自抓協(xié)調(diào)，隊部領(lǐng)導(dǎo)分工合作形成合力
三是用真情和感情去搞征地協(xié)調(diào)工作
一是勤于學(xué)習(xí)
二是勤于思考
三是勤于調(diào)查研究
一是加強職工的思想政治教育工作
三是加強崗位責(zé)任建設(shè)
一是狠抓作風(fēng)建設(shè)
二是狠抓落實
三是狠抓部門橫向交流工作
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　　**,中共黨員，2002年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)外文學(xué)院。先后在上海大眾汽車實驗場、上海f1國際賽車場、公司團委和**項目部工作�，F(xiàn)在**項目部第一項目隊工作，負責(zé)職工思想政治、對外協(xié)調(diào)、外協(xié)隊伍清算、“三工”建設(shè)、宣傳工作以及對德國監(jiān)理的溝通和資料翻譯工作。
　　一、勤于學(xué)習(xí)，主動溝通，在國際合作舞臺上演繹中鐵工程青年人的風(fēng)采
　　不用揚鞭自奮蹄。2002年7月，滿懷獻身對外交流和交往的豪情，他來到上海大眾汽車試驗場任見習(xí)翻譯兼項目部團工委書記。實踐是最好的大學(xué)。在這所大學(xué)里，他做到了謙虛禮貌、勤學(xué)好問、不卑不亢，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的會議翻譯、合同談判、施工工藝和工程款清算工作。試車場工程是涉外項目，總包德國strabag國際有限公司，設(shè)計與監(jiān)理方德國 obermaya公司，業(yè)主上海大眾（德國股東）都是世界精英企業(yè)，高峰期外國工程技術(shù)人員高達120余人。作為一名翻譯，他的言行舉止、工程科技英語水平、交際能力和工作方法都事關(guān)公司形象和利益。三個
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等特殊場路建設(shè)市場。2007年3月，**陪同集團公司副總經(jīng)理付漳湖、總經(jīng)理助理王傳霖在上海接見strabag公司和ma* boeg 公司企業(yè)家代表團一行，翻譯工作受到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。這次會談加強網(wǎng)了公司領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，為以后可能的繼續(xù)合作打下了堅實的基礎(chǔ)。
　　二、融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，立足于“雙服”的宗旨，發(fā)揮當(dāng)好黨的助手和后備軍力量作用，創(chuàng)新共青團活動方式，做好共青團工作。
　　做好團的工作，關(guān)鍵是全力抓好團的組織建設(shè)，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的團干部和建立健全各項制度。**在公司團委任職期間，先后出臺了《一公司青年文明號創(chuàng)建實施辦法》、《一公司導(dǎo)師帶徒1+2實施規(guī)范》、《關(guān)于進一步加強優(yōu)秀青年團員入黨的通知》、《關(guān)于民營公司團組織和團員青年管理辦法》、《一公司導(dǎo)師帶徒1+2活動考核和驗收辦法》等制度。
　　青年成材和穩(wěn)定工作是現(xiàn)階段企業(yè)團的工作的重要職責(zé)。大力開展“導(dǎo)師帶徒1+2”活動、舉辦“青春的約會”迎新員工晚會、企業(yè)觀和企業(yè)理念集體宣誓教育和“情系新員工”回訪等活動。在項目上開展針對新分配大中專畢業(yè)生中開展 “五個一“團內(nèi)活動，開展以導(dǎo)師帶徒為載體的“結(jié)對子”、“架梯子”和“壓擔(dān)子“活動，拉近青年們的心，做到服務(wù)青年，為新員工辦好事、辦實事和出真力。
　　積極調(diào)查研究作好民營公司團的工作。在銅湯項目部試點，通過“直選”的方式選出青年團員公認的團支部書記，建立青年工作部。他的這一做法和創(chuàng)新受到了集團公司團委和總公司團委的高度重視，配合總公司團委在銅湯項目部成功舉辦“與四局共發(fā)展 與華安同成長”青年團員座談會。
　　四、深入開展“客運專線黨旗紅 中鐵四局爭先鋒”、“創(chuàng)五崗、建三線”黨建主題活動，融入生產(chǎn)協(xié)調(diào)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
　　協(xié)調(diào)工作能否順利開展是保證工期的關(guān)鍵。**高鐵在油坊村內(nèi)管線2.424km，橫跨兩個村民組，其中，依據(jù)**線設(shè)計方案，油坊村朱依組被**線和淮南線“包了餃子”，村民對于鐵路施工反應(yīng)非常強烈，抱成團要求業(yè)主和政府給予整體搬遷。面對巨大的工期壓力和業(yè)主的非果斷決策，征地協(xié)調(diào)工作可謂是舉步維艱。為了早日解決征地拆遷“釘子戶”，在項目部的領(lǐng)導(dǎo)支持下，一項目隊還采取多種措施保證早日解決征地協(xié)調(diào)“頑癥”，具體做法是：一是項目隊領(lǐng)導(dǎo)親自抓協(xié)調(diào)，隊部領(lǐng)導(dǎo)分工合作形成合力。組織協(xié)調(diào)人員學(xué)習(xí)國家和省市地方征地拆遷方面的知識，保證在對外協(xié)調(diào)工作中懂政策，正確執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。二是依靠項目部的“大協(xié)調(diào)”和“大環(huán)境”，積極不等不靠，發(fā)掘各種資源，發(fā)揮各方積極性，積極推動**公司和地方政府開展“四方會談”，全力聯(lián)絡(luò)并營造業(yè)主和村民之間的“馬拉松”式接觸和對話，會談中取得任何一點小的收獲和共識項目隊都認真地以會議紀(jì)要的方式確認，為以后可能出現(xiàn)的反復(fù)提供佐證。三是用真情和感情去搞征地協(xié)調(diào)工作。在隊部主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)人員挨家挨戶做工作，充滿感情地去和村民解釋和溝通，廣泛爭取開明人士的理解和支持。善意的行動和默默的感情溝通，在村里贏得了大半人心，在全線土地未征用的情況下，他們通過關(guān)系戶和開明村民做工作，先期開工一些影響和制約工期的結(jié)構(gòu)物。好雨知時節(jié)，當(dāng)春來發(fā)生。在第一場春雨滋潤油坊村黑土地時，我們依靠各級領(lǐng)導(dǎo)“大協(xié)調(diào)”和“大環(huán)境”春雨和及時雨，已經(jīng)基本解決**高鐵“腸梗阻”難題。
　　黨務(wù)工作是黨工委書記的本職工作。在新的黨務(wù)工作崗位上，年輕的他承諾將牢記和秉承團干部會做人能做事的工作作風(fēng)和服務(wù)基層、服務(wù)現(xiàn)場的工作理念，發(fā)揮好專業(yè)優(yōu)勢，按照公司黨委“客運專線黨旗紅 中鐵四局爭先鋒”、“創(chuàng)五崗 ……（未完，全文共3793字，當(dāng)前僅顯示1916字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨工委書記事跡材料》）