目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要經(jīng)驗和做法
(一)著眼未來,建設(shè)現(xiàn)代校園
(二)追求卓越,打造一流師資
(三)質(zhì)量為本,促進和諧發(fā)展
(四)務(wù)實創(chuàng)新,實施精湛管理
(五)科研先導(dǎo),彰顯辦學(xué)特色
……
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
根據(jù)教育局創(chuàng)建工作的總體部署,今年,我校申報創(chuàng)建**省實驗小學(xué)。由于省里取消了實驗小學(xué)的創(chuàng)評,我們參加了教育局組織的“達標(biāo)創(chuàng)特”評估。盡管組織的層面不同了,但其標(biāo)準(zhǔn)和程序完全一致,我們深刻地認識到,無論是省級創(chuàng)建還是市級創(chuàng)建,對于學(xué)校而言,都是深入推進學(xué)校建設(shè)、提高學(xué)校發(fā)展水平的重要抓手和契機。今天,我們迎來了評估組的領(lǐng)導(dǎo)專家,我謹代表全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈的歡迎。
**中心小學(xué)創(chuàng)辦于1924年,建校已有80多年的歷史。特別是近幾年來,伴隨著新課程改革的東風(fēng),學(xué)校堅持“以人為本,弘揚個性,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,瞄準(zhǔn)“創(chuàng)五優(yōu)、爭一流”(創(chuàng)優(yōu)美的校園環(huán)境、優(yōu)秀的師資隊伍、優(yōu)質(zhì)的常規(guī)管理、優(yōu)良的學(xué)校三風(fēng)、優(yōu)異的教育成果,爭一流的辦學(xué)水平)的總體目標(biāo),形成了“樂思、敏行、和諧、創(chuàng)新”的校風(fēng)和“嚴(yán)、精、活、實”的教風(fēng)。我們把創(chuàng)建工作作為深化課程改革,全面推進素質(zhì)教育的重要舉措,以“科研引領(lǐng)、科學(xué)管理、提升內(nèi)涵、培育特色”作為創(chuàng)建思路。創(chuàng)建工作加快了學(xué)校教育現(xiàn)網(wǎng)代化步伐,促進了學(xué)校整體辦學(xué)水平的提升,從而掀開了我校發(fā)展史上的新篇章。現(xiàn)把我;厩闆r、主要經(jīng)驗和做法交流如下:
一、基本情況
學(xué)校占地近20000平方米,建筑面積5000余平方米。現(xiàn)有21個教學(xué)班,1000
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。目前,學(xué)校不僅21個標(biāo)準(zhǔn)教室配齊了“三機一幕”,而且擁有計算機教室、多媒體教室、圖書室、音樂室、工藝美術(shù)室、自然實驗室、勞技室、少先隊隊室、舞蹈房、多功能大教室、電視演播室等專用教室;學(xué)校按省頒布標(biāo)準(zhǔn)配置了各類教育教學(xué)設(shè)備和圖書資料,教學(xué)儀器和設(shè)備能滿足教育教學(xué)需求;學(xué),F(xiàn)有多媒體投影設(shè)備二套,電腦72臺,人機比達到15:1;建立了完善的廣播、電視和計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建好了學(xué)校網(wǎng)站。在每年添置圖書的基礎(chǔ)上,今年又投入1.5萬元添置圖書及音像資料,使學(xué)校藏書達到24000多冊,人均圖書24冊,教師教學(xué)用書2000多冊,并全部實現(xiàn)了電子借閱。
2、提升內(nèi)涵,塑造校園文化
我們抓住創(chuàng)建省實小的契機,加強了校園文化建設(shè),力求融入新的辦學(xué)理念,彰顯學(xué)校的個性魅力,“讓每一面墻壁說話”,充分發(fā)揮校園文化的育人功能。“責(zé)任”兩個字已成為我們的校訓(xùn),我們把這鮮紅的兩個字鐫刻在鮮花綠草簇擁下的巨石上,讓這兩個沉甸甸的漢字銘刻在每一個麒小師生的心間。還有“三風(fēng)”碑、文化廊與文化墻、板報、櫥窗、畫廊、警示語等,就像一幅五彩斑斕的畫卷,處處洋溢著濃濃的人文氣息。在構(gòu)建校園文化系列的過程中,我們還把奧運精神、“春花”精神和責(zé)任感教育結(jié)合在一起,讓全體師生受到多方面的熏陶和濡染。
。ǘ┳非笞吭,打造一流師資
1、加強班子建設(shè),提升管理水平
在市局及鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持下,特別是推行新一輪人事分配制度改革后,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子按照年輕化、專業(yè)化的要求,不斷得到充實與加強,F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子共9人,平均年齡36歲,其中黨員4人,本科學(xué)歷5人,小學(xué)高級教師7人,是一支充滿朝氣與活力的隊伍。班子成員堅持民主集中的領(lǐng)導(dǎo)原則,形成了分工協(xié)作、踏實、開拓的
工作作風(fēng)。學(xué)校雙周召開一次行政組工作例會,大家各抒己見、集思廣益,使學(xué)校的辦學(xué)思路由模糊變得清晰,全體成員同心同德、同舟共濟、同甘共苦,帶領(lǐng)全校教師銳意進取,深化改革,不斷開拓新局面,爭創(chuàng)新業(yè)績。
2、遵守師德規(guī)范,樹立師表形象
“學(xué)高為師,身正為范”,已成為我校教師的共同追求。在師德建設(shè)中,我們從抓學(xué)習(xí)入手,提升對新時期教師形象的認識。學(xué)校堅持政治學(xué)習(xí)制度,用固定的時間、靈活的形式,引導(dǎo)全體教職工學(xué)習(xí)了《**市教師
職業(yè)道德規(guī)范》、《**市教師中小學(xué)教師“十不準(zhǔn)”及其處理辦法》、《關(guān)于切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)的有關(guān)規(guī)定》等一系列與師德相關(guān)的文件材料,逐步提高全體教師的師德修養(yǎng)和自律意識。其次,我們以各種主題教育活動為契機,以正面教育、務(wù)求實效的原則,激勵廣大教職工爭先創(chuàng)優(yōu)。幾年來,分別在全體教師中開展了“學(xué)陶師陶”、“辦人民滿意的教育,當(dāng)社會敬佩的老師”、“師表形象大討論”、“學(xué)習(xí)張炳華、殷雪梅”等主題教育活動,開展“師德標(biāo)兵”、“學(xué)生最喜愛的老師”、“168愛生教師”等評選活動。近年來,教師獲市以上榮譽50多人次,其中3人被評為**市優(yōu)秀教育者,2人被評為**市“168”愛生優(yōu)秀教師,5人被評為**市德育先進個人,40多人被評為**市優(yōu)秀教育工作者或先進個人。
3、立足校本教研,促進專業(yè)成長
在實施課程改革的進程中,我校以校本培訓(xùn)為抓手,立足校本教研,努力提高新課程實施水平,促進教師的專業(yè)成長。一是建章立規(guī),構(gòu)造校本教研新機制;顒幼龅絽⑴c人員、研討內(nèi)容、組織保障、檢查督促四落實,并擬定了相關(guān)的管理制度,如校本教研制度、教研組活動制度、課堂教學(xué)評優(yōu)考核制度等,還就自學(xué)理論、自我反思、課堂教學(xué)互動、課題實驗與
論文的撰寫等方面對教師提出明確而具體的要求,使教學(xué)研究活動由自發(fā)走向自覺,由無序走向有序,由流于形式變?yōu)樵鷮嵱行。二是自學(xué)理論,充盈教師源頭活水。學(xué)校除組織教師參加上級舉辦的各種培訓(xùn)、專題講座外,還倡導(dǎo)教師自學(xué)理論,做到“四個一”(每年至少訂閱一本教育專業(yè)刊物、每學(xué)期讀一本教育專著、每月參加一次課改論壇或沙龍、每周撰寫一篇教育隨筆或論文)學(xué)校制訂了教師專業(yè)閱讀計劃,組織教師共讀《給教師的建議》。三是注重反思,激勵教師自我成長。我們要求將反思貫穿于教學(xué)的整個過程之中。就課堂教學(xué)而言,既有教學(xué)設(shè)計過程中的“調(diào)整與思考”,又有教學(xué)過程中的“即興調(diào)整”,還要有教學(xué)后的“教后反思”。為了督促教師主動、及時、有效地撰寫教后記,我們把教后記的檢查作為常規(guī)教學(xué)檢查的重要內(nèi)容之一,對優(yōu)秀者予以表揚,通過多種途徑推廣示范。本學(xué)期教師集體備課反思得到市教研室的表揚。四是互學(xué)互動,深化課堂教學(xué)改革。校長、中層干部率先垂范,帶頭作講座、上示范課,具體聯(lián)系一個年級組或教研組,認真組織集體備課、聽課、評課等教研活動,精心組織階段性經(jīng)驗交流和
總結(jié),當(dāng)課改的先鋒。經(jīng)驗豐富的老教師和骨干教師,自覺履行培養(yǎng)青年教師的責(zé)任,“青藍工程”作為常規(guī)活動得以 ……(未完,全文共10712字,當(dāng)前僅顯示2548字,請閱讀下面提示信息。
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