市政公用事業(yè)管理局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平
三、狠剎不良風(fēng)氣，嚴(yán)明工作紀(jì)律
四、精簡審批程序，優(yōu)化審批環(huán)境
五、立足高位謀劃，加大踐諾力度
（一）出入市口道路改造，綠化美化工作
（二）小游園、停車場建設(shè)
（三）主要街道及小街巷整治和改造
（四）熱網(wǎng)改造
六、完善規(guī)章制度，建全長效機(jī)制
（三）以“促進(jìn)公用事業(yè)大發(fā)展”為核心，積極創(chuàng)新各行業(yè)發(fā)展新機(jī)制
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　　市政公用事業(yè)管理局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作匯報(bào)
　　
　　“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展以來，我局在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織，精心策劃，周密部署，廣泛動(dòng)員，創(chuàng)新載體，緊緊圍繞活動(dòng)要求，深入全面開展工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
　　我局把“干部作風(fēng)建設(shè)年”與學(xué)習(xí)實(shí)踐兩項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合在一起，通過開展形式多樣的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，使廣大黨員干部受到了教育，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。尤其是在開展“向王彥生同志學(xué)習(xí)”的活動(dòng)中，為進(jìn)一步把學(xué)習(xí)王彥生同志的先進(jìn)事跡引向深入，我局以“講黨性、重品行、做表率”為主題，把學(xué)習(xí)活動(dòng)作為了一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，制定了學(xué)習(xí)方案，明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)，提出了學(xué)習(xí)要求。通過集中學(xué)習(xí)《用生命譜寫忠誠——追憶黨的優(yōu)秀干部王彥生同志》、觀看教育光盤、宣讀報(bào)刊雜志等形式，在全局掀起了學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡的熱潮，激勵(lì)了廣大黨員干部更好的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以扎實(shí)的作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神，推進(jìn)了全局的各項(xiàng)工作。
　　二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平
　　活動(dòng)開展以來，我局始終以服務(wù)群眾為主線，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)，以多種形式的服務(wù)活動(dòng)為有效抓手，切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平。
　　1、開展“為民服務(wù)活動(dòng)周”活動(dòng)。利用晚上休閑的時(shí)間，我局在全市各大廣場開展了為期一周的“為民服務(wù)周”
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略935字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，煤氣公司針對這一問題，進(jìn)一步加大便民服務(wù)力度。從3月份起，在光明營業(yè)大廳實(shí)行了便民工作時(shí)間：周一至周五中午不休息，周六、周日照常繳費(fèi)；如公交總公司在節(jié)假日市內(nèi)各主要大站增設(shè)導(dǎo)乘人員，最大限度地方便了群眾，而且在今年高考期間又推出了高考學(xué)生一律免費(fèi)乘車活動(dòng)，在社會(huì)上引起了良好反響；如群眾反映，滏河大街路面嚴(yán)重老化，雨水管道狹窄，易積水問題。6月初，局屬市政工程公司便將此路段破土動(dòng)工，重新更換并加大雨水管徑，國慶節(jié)前，嶄新亮麗的滏河大街便呈現(xiàn)在市民面前。作風(fēng)、行風(fēng)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高了公用事業(yè)在百姓心中的地位，收到了較好的效果。
　　三、狠剎不良風(fēng)氣，嚴(yán)明工作紀(jì)律
　　全省警示教育大會(huì)之后，我局立即行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)省紀(jì)委作出的“十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，狠剎不良風(fēng)氣，推動(dòng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)深入開展。
　　1、細(xì)化舉措促落實(shí)。我局把貫徹“十個(gè)嚴(yán)禁”、狠剎不良風(fēng)氣，作為推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范干部行為的重要手段和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作的重點(diǎn)，迅速行動(dòng)，精心謀劃。為使“十個(gè)嚴(yán)禁”人人皆知，我局將“十個(gè)嚴(yán)禁”內(nèi)容以專欄、電子顯示屏等形式在各單位公布，并制發(fā)文件，制作禁令卡、禁令牌，做到制度上墻、上桌、上心。
　　全局上下細(xì)化措施，力促落實(shí)，圍繞改進(jìn)思想作風(fēng)、嚴(yán)肅政治紀(jì)律，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、嚴(yán)肅組織紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，遵守行為規(guī)范、嚴(yán)肅廉政紀(jì)律4個(gè)方面高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，加大宣傳教育力度，明確具體追究責(zé)任人，在禁令的執(zhí)行上增強(qiáng)了實(shí)際可操作性。
　　2、剎風(fēng)整紀(jì)見行動(dòng)。我局緊密結(jié)合自身實(shí)際，開展了剎風(fēng)整紀(jì)工作。針對社會(huì)各界反映的意見和建議，強(qiáng)化措施，嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)決整治奢侈浪費(fèi)、公車私用、會(huì)議散漫、上班_等不良風(fēng)氣。以落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”活動(dòng)為契機(jī)，提高了我局各行業(yè)的工作效率，同時(shí)提升了各部門的服務(wù)水平，使全局上下干部職工的精神面貌大有改觀。
　　3、強(qiáng)化監(jiān)督保實(shí)效。為確保“十個(gè)嚴(yán)禁”落到實(shí)處，我局各級紀(jì)委強(qiáng)化了監(jiān)督檢查工作，推進(jìn)落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”的深入開展。全局上下普遍開展了對“十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定學(xué)習(xí)、公開、落實(shí)等情況的專項(xiàng)檢查。督導(dǎo)組針對專項(xiàng)檢查和明察暗訪活動(dòng)檢查出的違反規(guī)定的，由紀(jì)委部門或所在單位視情節(jié)輕重和違反次數(shù)分別給予告誡、待崗學(xué)習(xí)、降職等形式的責(zé)任追究以及黨政紀(jì)處分。
　　四、精簡審批程序，優(yōu)化審批環(huán)境
　　按照上級《四清三查建五制的實(shí)施意見》要求，我局立即召開專題會(huì)議，研究制定了《全程代理服務(wù)工作制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《“一站式”收費(fèi)制度》、《政務(wù)信息公開和行政監(jiān)察制度》，做出了優(yōu)化審批環(huán)境，提高辦事效率的一些具體措施：一是精簡審批事項(xiàng)。由原來的40項(xiàng)精簡到12項(xiàng)。并做到審批手續(xù)減少后，責(zé)任不放松，標(biāo)準(zhǔn)不降低，加強(qiáng)后繼監(jiān)管，提高服務(wù)水平。尤其對房地產(chǎn)開發(fā)的審批項(xiàng)目一減再減，而且還取消了城市綠化用地補(bǔ)償費(fèi)、城市綠化用地臨時(shí)占用費(fèi)，最大限度支持企業(yè)發(fā)展。二是精簡收費(fèi)項(xiàng)目，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，行政收費(fèi)一減到底，保留城市道路占用挖掘費(fèi)、損壞城市園林設(shè)施樹木花草賠償費(fèi)，取消城市綠地補(bǔ)償費(fèi)、城市綠地臨時(shí)占用費(fèi)，用實(shí)際行動(dòng)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是簡化審批程序，方便群眾辦事。用超常規(guī)的思路、突破性做法簡化審批程序，減少辦理環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批流程，杜絕體外循環(huán)，將行政許可程序由6項(xiàng)精簡為3項(xiàng)，將配套服務(wù)事項(xiàng)由6個(gè)環(huán)節(jié)精簡為2個(gè)環(huán)節(jié)。四是壓縮審批時(shí)限，提高辦事效率。對所有審批事項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)運(yùn)行等機(jī)制，將原平均承諾時(shí)限15個(gè)工作日壓縮為5.2個(gè)工作日，最大限度減少審批時(shí)間，切實(shí)提高辦事效率。五是減少審批用章，實(shí)行一章對外。行政審批全過程統(tǒng)一在市政服務(wù)中心公開辦理，“一個(gè)門進(jìn)，一個(gè)門出”，全程只加蓋一枚公章，取消其他一切用章，徹底解決公章過多問題，提高行政效能。六是推行“一站式”服務(wù)，實(shí)行首問首辦負(fù)責(zé)制。在城市供水、供氣、供熱、排水等公用事業(yè)配套服務(wù)方面，普遍建立服務(wù)窗口，推行“一站式”服務(wù)和聯(lián)合化辦公，建立聯(lián)審，一門受理，全程辦理。具體承辦工作實(shí)行首問首辦負(fù)責(zé)制，專人辦理，全程負(fù)責(zé)，內(nèi)部環(huán)節(jié)不與用戶發(fā)生關(guān)系，變“申請人自己跑”為“內(nèi)部環(huán)節(jié)全程代辦”。自活動(dòng)開展以來，我局共辦理行政許可審批事項(xiàng)667件，均為承諾件，其中當(dāng)場辦結(jié)186件，提前辦結(jié)481件，比法定審批時(shí)限壓縮節(jié)省了9139個(gè)工作日，提高辦結(jié)率100%。
　　五、立足高位謀劃，加大踐諾力度
　　按照市委、市政府向全市人民公開承諾的內(nèi)容部署，我局承擔(dān)了三年大變樣、百日攻堅(jiān)戰(zhàn)、國慶獻(xiàn)禮項(xiàng)目的多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，面臨著工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高等實(shí)際困難，能否高速優(yōu)質(zhì)地完成承諾任務(wù)，這是我局面臨的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。局領(lǐng)導(dǎo)站高位謀劃，大力度推動(dòng)，實(shí)行了分步實(shí)施，整體推進(jìn)的工作方法，開展了“機(jī)關(guān)干部上一線”活動(dòng)，局班子成員和機(jī)關(guān)處室分包重點(diǎn)工程和民心工程項(xiàng)目建設(shè)，一改往日坐在辦公室聽匯報(bào)的室內(nèi)辦公為如今深入工地調(diào)研抓落實(shí)的現(xiàn)場辦公，將機(jī) ……（未完，全文共7479字，當(dāng)前僅顯示2626字，請閱讀下面提示信息。收藏《市政公用事業(yè)管理局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作匯報(bào)》）